跨越新天地项目竣工总结_建设工程项目竣工总结
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跨越新天地项目监理工作总结
重庆跨越置业发展有限公司：
在贵单位的大力支持与帮助下，在重庆市沙坪坝区建筑工程质量监督站的监督指导下，在重庆渝康建筑公司和其他分包商的的共同努力下，跨越新天地工程项目顺利竣工了。至此，由我部承担的本工程监理工作全部结束，现将我部监理工作情况简要总结如下：
一、监理合同履行情况
在跨越新天地项目监理合同签订后，重庆西蒙兹工程咨询监理有限公司即根据合同的规定，委派由张忠怀担任总监理工程师，潘晓丽任总监代表，陈正建、袁美文、徐远华为专业监理工程师及监理员而组成的项目监理部进驻施工现场，对工程实施施工阶段的监理。监理部按照监理合同的要求，在获得工程施工图及施工合同后于2002年12月完成了监理规划的编制与内部审查，并征得贵单位同意后，按照监理规划有序地开展监理活动。按照监理合同及监理规划的要求，根据沙坪坝区质监站的监督要求，监理部认真贯彻了设计交底及施工图会审制度、材料检验及复检制度、设计变更审批制度、隐蔽工程检查制度、工程质量监理制度、工程质量检验制度、工程质量缺陷与质量事故处理制度等，重点开展了以下监理工作：
1.施工准备阶段
（1）监督检查施工单位质量保证体系及安全技术措施，完善质量管理程序与制度。
（2）检查施工图纸是否满足施工需要。
（3）参加设计单位向施工单位的技术交底。
（4）审查施工单位的施工组织设计，并提出监理意见。
（5）监督落实各项施工条件。
（6）组织协调业主、施工、设计、勘测等之间的关系。
2.施工阶段工程质量控制
（1）坚持隐蔽工程的检查、验收、签证，对重点工程实行旁站监理。
（2）对施工测量、放样等进行随机抽查，发现问题及时通知施工单位纠正。
（3）检查确认材料和设备质量，并查验质量保证资料，杜绝了不符合质量要求的材料、设备进场投入使用。
（4）监督施工单位严格按照施工及验收规范、设计图纸施工。对工程主要部位、主要环节和复杂技术采取主动控制与被动控制相结合的方式加强控制。
（5）检查施工单位的自检工作，审查技术数据是否齐全、正确，并对施工单位质量评定自检工作作出综合评价。
（6）检查见证施工单位的砼和砂浆试件的制作、养护及送检工作，见证质量检测中心的现场结构抽检，对发现的问题向有关部门反映，从而使问题得到有效解决。
（7）监督施工单位认真处理工程质量缺陷。
3.竣工验收阶段
（1）督促施工单位及时整理竣工文件和验收资料，受理工程竣工验收报告，提出监理意见。
（2）参加工程预验收，并配合建设单位进行工程竣工验收。
监理部在该工程的监理工作中，认真贯彻执行国家的有关法律法规、规范规程及强制性标准条文，本着“守法、诚信、公正、科学”的准则以及“公正、独立、自主”的原则开展监理工作，公平地维护业主和施工单位的合法权益。在开展监理工作中，自觉接受沙区质监站的监督，虚心接受指导，努力提高自身监理水平。
经过监理部的努力，较好地履行了监理合同所规定的监理单位承担的责任及义务，为监理目标的实现奠定了良好的基础。
二、监理目标实现的情况
按照监理合同的规定，监理部承担施工阶段监理工作，进行质量、进度两大目标的控制。
1.质量目标
经过各方共同努力，本工程质量达到设计及规范要求。
2.进度目标
本工程主体施工进度正常，装饰阶段因种种原因使竣工日期延后2月余。
监理部在监理过程中兢兢业业、尽职尽责，并积极配合甲方工程部，共同搞好本工程的质量、进度及投资控制，取得了一定成绩。但一定存在很多不足之处，期待批评、指导，我们将在今后的工作中加以改进。在此，谨致以诚挚的谢意！
重庆西蒙兹工程咨询监理有限公司
第三十项目监理部
2004年11月18日
