学生社团联合会工作总结_社团联合会工作总结

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2013年学生社团联合会工作总结

自2013年3月学生社团联合会成立以来，社联积极引导各社团进行组织建设，监督指导各社团开展日常活动并协助其组织各项大型比赛，丰富校园文化。为社团发展不遗余力的贡献自身力量。现将本年度学生社团联合会工作做如下总结。

一、积极推动社联、社团内部整改，凝心聚力抓建设

健全的制度是一个组织发展的根基，因此自社联成立以来，积极开展自身组织建设，修订各项规章制度，明确各部门工作职责。同时，敦促各社团完善内部资料。具体工作如下：

（一）社联自本年度三月成立之初，修订《学生社团联合会管理章程》（其中包括：学生社团成立制度、学生社团活动规程、学生社团财务管理制度、学生社团印章管理及对外宣传联络的规定、学生社团处分条例、学生社团评估细则、学生社团星级考核细则等），并制定年度工作计划。

（二）2013年3月召开全体社团大会，严格要求各社团进行内部整改，其中主要要求包括：

1.提交社团内部资料； 2.提交社团工作推进表；

3.理清各社团财务状况，并做好相关登记工作。

二、协助社团开展各项活动，依托特色铸品牌

每个社团具有自身特点，社联根据各社团特色协助其完成不同工作、开展不同活动。本着重点社团重点扶持的原则，根据社团品牌活动打造品牌社团。品牌活动举例如下：

1.职业生涯规划大赛 2.师范技能大赛

3.“华图杯”公务员模拟大赛 4.12·4普法宣传 5.模拟法庭

6.“金河乳业”杯3V3篮球赛

三、积极引导新社团成立，开创社团新局面

在社联成立之初，我院共21个社团，通过资格审查取缔相关违反《学生社团处分条例》的社团共5个（电影爱好者协会、淘宝社、88星会、E电协会、i8台球社），并通过一年来社联的大力宣传与积极联系，新成立社团6个（分别是：一米阳光义工协会、U爱团队、Jay式青春励志协会、街舞社、篮球社、HQ口才社），目前共有社团22个，截止目前仍有新社团正在成立资格审查中。

四、做好活动场地建设工作，社团活动有保障

本年度重点工作为场地建设，现两处活动场地均已投入使用，南区二楼为乒羽协会负责使用、管理，北区二楼场地则为各社团公用，并为部分社团分配日常办公、训练场所。

场地的建立意味着社团活动能够顺利开展，同时利用该场地各社团之间也可进行合作交流，对今后社团活动水品的提升提供了保障。下一步社联着手在场地内打造社团文化，将场地建设成我院社团对外宣传的窗口。

五、关于社联、社团今后的发展建议

社联的主要工作任务重点在于监督、服务和管理，但社团不同于其它学生组织，相对而言自由度较高，但自由并不意味散漫，所以社联要从中进行有效的管理。社联、社团相互之间的配合来自于良好的沟通，要充分让社团了解社联本质及其工作任务，给予社团一定的自主，提倡开放与包容。社团则是要加强社员之间的情感交流，以此留住人而不是以制度来局限人，感动人而不是强制人，吸引人而不是乞求人，发展人而不是禁锢人——这是一个社团管理的最高境界。为促进社联、社团今后健康发展，现提一下若干条具体建议： 1.明确自身定位，加强内部联系

作为社联人应该，明白我们的主要任务是管理、服务和监督。但是切忌官僚主义，应与社团之间建立良好往来关系，真正做到为社团真办事、办实事。同时，与社团之间的交流不应仅停留在社长层面，应将社联与社团的联系深入到社员中间去，权益保障组应经常召开社员座谈会，了解社员的需求并及时予以解决，真正做到想社员之所想，急社员之所急。

2.成立社团联合会团总支，以团员力量带动社团发展

成立学生社团联合会团总支，以学生社团为团支部，由社联主席任社联团总支书记（或副书记），社长为支部书记，社员为支部内团员。（其他国内各高校已有实践）一个团籍，两种身份，多重任务，团籍保留在班级团支部内，团费只向班级团支部交纳，但有权利及义务参与社团团支部的各项活动并获得各项奖励。

此举旨在激发广大团员积极性，同时以团日活动形式带动社团活动开展，以“团建进社团”为基础做好“党建进社团工作”，由于社团由相同兴趣爱好或相同志向的学生聚集在一起，因此社团团支部更能明显的体现出共青团凝聚青年学生这一特点，无论是对共青团工作以及社团工作而言，均能起到良好的带动作用。

3.加大经费投入，强化社团管理，促进社团发展

社团活动多数是自发组织开展一些广大社员愿意参与的活动，较其它组织而言活动更为频繁，更为日常化，因此社团经费成为一大难题。据了解，多数情况下社团并不是不愿组织各类活动，而是经费有限，又不能让学生自掏腰包，因此上级组织对于社团的经费投入显得尤为重要。

每学期应对各不同级别社团做好经费配比，经费构成应做到社团承担一部分，上级组织承担一部分（小型活动200~500元不等，大型赛事全额支持），以此必将推动各社团积极性。但同时要注意对社团经费强化管理，确保将每一笔钱用到实处。

4.依托社团资源，打造品牌活动

由于院级社团自身接触面较窄，因此上级组织应向社团提供走出去的机会。目前我院社团已有承办大型活动的能力，因此要把这些活动打造为品牌活动（如职业生涯规划大赛），同时相应的社团应该坚持走出去、引进来的原则，走向自治区级舞台，与其他高校社团合作交流、取长补短，力争做到人无我有，人有我精，将自身的品牌活动打造为自治区级大型赛事，将社团打造为自治区级优秀社团。

由于本人个人能力有限，未能将社联、社团工作做到人人满意，也没有任何值得炫耀的成绩，只愿后来人在此基础上开拓创新，将社联、社团发扬光大，我相信今后的社联、社团工作必将蒸蒸日上。

杨宗孝 2013年12月8日