111分厂5月份工作总结_组织部五月份工作总结
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***分厂*月份工作总结
***分厂5月份工作总结如下:
一、生产方面
1、军品生产
*月份***分厂圆满完成***机械加工阶段工作。***分厂根据生产计划和原材料进厂实际情况合理组织生产,积极调配人员,统筹安排工作时间。分厂技术、质检等人员全力以赴,各个工序严把质量关,严格操作流程,控制产品质量。在分厂生产任务比较繁忙的时候,人力、物力向军品生产倾斜,在计划期内,保质保量按时完成机械加工阶段的工作。
2、民品生产
*月份***分厂顺利完成生产计划。*月份民品生产任务较重,***分厂除负责的工装、模具、复合片、碳纸片等生产外,还要加工临时紧急产品。在生产任务较重时候,101分厂领导制定严密的生产计划,以保质保量为前提,以满足下游单位的需求为目标,合理安排人力物力,圆满完成各种产品的生产任务。
二、现场管理
***分厂的现场管理工作有条不紊的在本车间展开,取得一定效果。随着现场管理工作的持续的进行,新问题时有出现。对待新问题要用新方法,***分厂立足生产现场,根据集团公司现场管理基本要求,对新出现的问题较好的解决,取得一定的效果。
三、技术革新
*月份***分厂领导、技术员等探讨复合片生产中出现的问题,经过研究、实验,最终得出合理的生产方法和工艺方案,并进行了试制生产,取得比较好的效果,降低了废品率,提高效益。
四、其他工作
***分厂定期召开单位生产、安全、质量会议,向员工普及生产、安全、质量、现场等方面的知识,以求在工作的同时要人员工提高认识,培养、提高员工的工作素质。
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