乙炔厂5月份工作总结_5月份安全工作总结

2020-02-25 其他工作总结下载本文

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乙炔厂5月份工作总结

2012年5月，乙炔厂认真贯彻落实公司二季度工作会议精神和公司调度会具体要求，继续发扬艰苦奋斗精神，强化生产现场管理、严抓工艺指标控制、确保生产系统安全平稳运行，现将5月份工作汇报如下：

一、五月份主要工作内容

1、实现安全稳定生产

截止5月25日24时，乙炔厂5月份向转化工序输送合格乙炔气总计765万m, 平均流量为9381m/h，乙炔、压滤和制氮工段均平稳生产，全月没有因为工艺、设备、安全等因素造成系统波动，切实实现了生产系统安全稳定运行。

2、加大现场管理力度

结合集团公司地面企业安全生产标准化现场推进会，力争使我公司安全生产标准化达到国家一级达标企业标准，乙炔厂大力加强现场管理，不仅重新分配了设备包机人，包片卫生也重新划定，对机泵、消防栓、挡车牌进行了刷漆工作，对清净周边地沟进行了彻底的清淤，对乙炔外管廊设置了警示标语和安全告知，基本杜绝了生产现场跑冒滴漏现象。

3、坚持做好隐患排查和工艺纪律检查工作

5月份乙炔厂组织综合检查4次，查出各类隐患15项，现已全部完成整改，乙炔气纯度、硫磷含量、配置次氯酸钠浓度等工艺指标合格率均达到了100%，员工劳动纪律大幅度提高。通过

33严格执行安全生产技术规程和标准，彻底排查、治理事故隐患，认真解决安全管理上存在的问题和薄弱环节，有效地防范和遏制了各类事故的发生。

4、积极开展多种形式的岗位练兵活动

分厂组织技术人员对岗位操作工进行现场作业指导书作业培训、安全标准化知识和现场事故应急处置培训，通过专业知识培训、每周一题问答和技能、实操考试，严格考核，奖优罚劣，大大提高了广大员工岗位练兵的积极性。

5、大力开展节能降耗、修旧利废工作

针对公司面临严峻的经济形势，通过不断优化生产装置与生产技术，改进工艺缺陷，提高技术指标，降低生产成本，提升企业效益。在日常生产中，加大电石输送皮带管理，提高散落电石回收率，做到电石颗粒粒粒归仓，严格控制乙炔发生器温度，尽量延长排渣时间，使电石在发生器内充分反应，避免排生电石，有效降低电石消耗。加强设备的维护保养工作，减少设备维修频次和备品备件数量，对力所能及的维修工作和技改项目自己动手完成，减少外协施工费用的开支。例如，组织维修工自己动手维修清理乙炔水环压缩机，更换电石称重小皮带，安装压滤冲洗水管道等，对拆除的废旧螺丝和阀门进行修复再利用，为节省投资，在乙炔厂自来水加压项目中利用废硫酸贮罐作为自来水加压罐，仅清理贮罐内废硫酸结晶物就达到十余吨。

6、年度大修准备工作和技改项目完成情况为迎接2012年公司年度大修，乙炔厂积极部署，制定大修项目28项，认真核实统计大修工作量和材料计划，根据检修内容实施专人专责，并制定科学合理的安全施工方案，尽量做到“人尽其责，物尽其用，安全可靠，快速高效”。在2012年技改项目中，5月21日乙炔厂新增循环水冷却塔吊装就位，5月24日冷却塔风机调试完毕。压滤新增3#压滤机一次投料试车成功，并实现了电石渣直接落地，减少了3#压滤机经刮板机和皮带运输机输送电石渣等环节。公司重大节能减排项目电石渣回收乙炔气项目土建施工基本完毕，装置内主要设备和工艺管线安装完毕，目前正在预制发生器溢流管线，预计6月底大修期间全部完工。

7、完善各类管理台帐

随着公司精细化管理的步伐，对各类记录和台帐的要求与管理更为严格正规，5月份进一步对安全、环保、设备、工艺记录和台帐进行规范，如《乙炔厂安全隐患排查整改台账》、《乙炔厂应急演练的记录》、《乙炔厂设备维护检查记录》《乙炔厂环保设施检查记录》等，都按公司的要求做了相应的调整，为制度化、规范化和精细化管理提供了依据。

8、应急演练工作常抓不懈

按照乙炔厂2012年演练计划，5月25日分厂组织了夏季“三防”应急演练，通过演练发现不足，查找差距，总结经验，完善预案。达到了乙炔厂安全生产的目的，提高了乙炔厂全体员工快速处置突发事件的能力。

二、五月份工作中的不足

1、生产岗位的劳动纪律还有待加强。

2、副业工管理仍有不足，加快副业工制度化管理迫在眉睫。

3、个别人对班组考核和技能培训考试认识不够。

三、六月份工作安排

1、加强电石管理，继续做好降低电石消耗工作。

2、严格控制工艺指标。

3、继续做好安全生产各项工作，加大夏季三防和隐患排查工作。

4、继续深化班组建设，把各项考评落到实处，调动广大员工的积极性与工作热情。

5、一如既往地搞好现场文明生产。