沣秦路竣工总结_某桥竣工总结

沣秦路竣工总结由刀豆文库小编整理，希望给你工作、学习、生活带来方便，猜你可能喜欢“某桥竣工总结”。

2009年西安市农村公路油路改建工程

（沣秦路）

竣

工

总

结

陕西华山路桥工程有限公司

2011年12月

沣秦路竣工总结

一、工程概况

本工程为2009年西安市长安区沣秦路改造工程，路线起点位于灵沼乡西南村村口沣秦路与西灵路“丁”字交叉口处（K0+000）,终点位于长安区与户县交界处（K5+240）。路线全长5.24Km。

全线K0+000—K0+653和K1+012—K5+240段路基宽度7.5米，路面宽度为6.0米，两侧各0.75米土路肩。边坡采用1：1.5，路基压实标准为重型击实标准，压实度≥94%。

水泥混凝土路面结构：面层 22cm水泥混凝土+基层 20cm二灰碎石。

二、机构组成我公司中标进场后，成立了精干高效的“西安市长安区农村公路油路沣秦路改造工程项目经理部”，项目部由施工经验丰富、技术力量雄厚、工作责任心强的管理人员组成：其中袁晓勇担任项目经理、杨树华担任总工程师，项目经理部下设办公室、物质设备部、工程部、技术部、质检部、安全文明部、计划统计部、财务部、试验室及2个经验丰富的施工队伍。

三、进度控制措施

1、严格按宏观的总体工期控制施工。做到各项材料早定货，早进场，消除因材料供应不及时影响工程进度的现象。保证开工时人、机、料到位。搞好流动施工，充分利用时间空间，保证工程有序的进行。

2、严格计划管理，根据总工期计划，并要求施工队编制周计划，按时检查，严格按计划要求施工。提前做好雨季施工，夜间施工的安全防护准备工作，从而合理安排工序，搞好施工。

3、严格做好各种施工机械的保养，保证机械在整个施工中有足够的完好率和使用率，使得在整个施工中处于良性循环。

四、质量控制措施

1、积极建立健全质量责任制，把质量责任层层落实，即形成经理部、专业施工队、施工班组三级质量管理网络，从工作的最底层抓好作业质量，以作业质量保证工序质量，从而使整个工程质量有足够的保证。

2、建立健全各种质量自检体系，自检体系由项目部、施工队二级单位组成，项目部为自检核心，质检部为实施单位，工地试验室配合，施工队设专职质检员，按照“跟踪检查、复检、抽检”三个检测方法实施检测，实行质量一票否决制。成立现场检测中心，从材料开始，层层把关，对施工的各个环节和阶段都要进行抽检或复检，责任落实到人，及时清除不合格的产品或对不合格的工序予以返工，直到工程达到优良。

3、工程质量评价

工程完工后，我单位对本标段的分项、分部、单位、合同段工程依据《公路工程质量检验评定标准》进行了评定，结果为优良工程。

五、施工安全与文明施工

1、施工安全

（1）开工前制定安全目标，杜绝因工死亡安全事故发生，严防桥梁施工高空坠落、火灾和交通事故发生。（2）建立安全保证体系

成立安全生产领导小组，项目经理任组长，项目副经理任副组长，并设专职安全员。建立健全安全生产组织，监督施工中安全生产，实施安全管理职能。施工队安全员在现场发现问题应及时项目经理部汇报，及时处理解决。

2、文明施工

（1）成立以项目经理为组长的现场文明施工领导小组，负责本标段文明施工管理工作，并结合实际情况制定文明施工细则。

（2）教育职工形成团结、文明、礼貌的道德风尚，做好与业主的协作与配合工作，协作业主等有关部门处理好与当地群众的关系，一切服从和满足学府路改建工程的需要。

（3）强化施工现场管理，严格承包责任制，明确分工，责任到人，奖罚分明，坚持施工人员挂牌上岗，施工现场设置醒目的标牌。

（4）施工期间，经常对施工运输道路进行维护，确保道路通畅，采用洒水车经常洒水，减少扬尘。

（5）合理安排作业时间，在靠近居民的施工场地，夜间不安排噪音大的机械施工，防止噪音影响居民正常生活。

六、环境保护和节约用地

1、环境保护

（1）成立以项目经理为组长的环境保护领导小组，配备一定数量的环保设施和两名专业技术人员，认真学习环保知识，切实搞好环保工作。

（2）保护原有植被，对合同规定的施工界限内外的植物、树木等尽可能维持原状。

（3）保护环境，自觉维护生态平衡，使施工引起的污染、噪声降低到最低限度，石灰及时洒水，窑灰及时覆盖，避免尘土飞扬，工程中做到不扰民。

2、节约用地

施工中，路基、排水和路面等工程均在料场空地范围内设置材料加工场，混凝土工程集中在搅拌场拌和，尽量不占用耕地，做到节约用地，少占耕种土地。

七、对建设单位、设计单位、监理单位的评价

1、对建设单位的评价

在西安市长安区沣秦路改造工程施工过程中，建设单位长安区交通局对我段的工程质量、施工进度、外围环境、文明施工方面给予了很大支持和帮助，使我们顺利、高效地完成施工任务，是一个精干的管理机构。

2、对设计单位的评价

沣秦路改建工程的路基与路面均由西安勘察设计院完成，沣秦路改建工程设计代表能够主动到施工现场了解情况，解决实际问题并及时做好变更工作。

3、对监理单位的评价

西安通途监理公司负责该工程的监督，在建立过程中做到了严格监理、热情服务，监理工程师跟班作业，坚持旁站，做好隐蔽工程检查，做好技术指导，提出了可行的施工方案和施工工艺。

八、施工体会

优质高效的建设一条质量优良，工期满足要求的公路，除了与建设单位的管理、监理单位的现场监督离不开外，更与施工方案、施工工艺、人员素质、机械设备、外围环境等息息相关。施工单位项目经理部必须精干高效、团结协作，要设置充分发挥职能的部门，配备相关经验的施工队伍和精良的机械设备。制定可行的是实行施工组织设计，针对工程难点、重点确定合理的施工方案和施工工艺，做好施工前准备工作以及严格过程控制才是工程顺利进行的有力保证。回顾整个工程，我方在项目管理上还存在问题，同时在本工程中我方也学习到了一些经验，弥补了不足之处。希望在长安区以后的施工中，再接再励，再创佳绩！

陕西华山路桥工程有限公司

二零一一年十二月十五日