盘点培训总结_盘点报告总结
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一.盘点方式
从开始盘点工作至今,我接触以及使用过的盘点方式大致分三种。
1.分类盘点,即使用盘点机进行分类分批次盘点,按照产品分类,逐一进行盘点。
2.扫描盘点,即使用网络,在分店直接开启盘点模式,使用扫描枪进行不分类盘点。
3.混合盘点。即在同一分店同时进行分类盘点和扫描盘点。区别是分类盘点并不是指商品的分类,而是指区域的划分,即分工盘点。
二.工作总结
因为主要负责的是盘点工作,其中包括A店、B以及C店,所以大致把公司直营店分为两种,这两类店的盘点方式也有不同:
1旗舰店,例如A店,特点是规模相对较大,品种相对较齐全,人员配置也较完善。因为A店商品种类多,加之近期对商品规划管理断档,导致A店的盘点程序繁琐化,工作进展缓慢。A店的盘点模式使用的是分类盘点,经过这段时间的实践,结论是,这种方式并不适合旗舰店的盘点工作,使用分类盘点,会导致大量漏盘错盘,从而加大复盘的难度和对复盘时间的延长。
2小型分店,例如C店,特点是规模较小,品种相对不齐全,人员配置单一。这样的分店销售额小,唯一的作用是扩大店铺影响力,增加店铺销售覆盖面。这样的小型分店,使用扫描盘点的方式最适合,实际工作中,我们也是这样进行的,使用扫描盘点的方式,大大缩短了盘点的时间和降低了程序复杂度。
3中型分店,例如B分店,特点是规模中等,产品较齐全,人员配置单一。这样的分店可以使用混合盘点的方式,按照区域划分,对分类比较明确的带有条码的商品使用盘点机进行盘点,例如奶粉,辅食以及日用品类等等。对没有条码或者分类不太明确的商品使用键盘手动输入及扫描枪配合使用盘点。这是目前最折中的办法。
三.盘点问题总结
1盘点过程中发现盘点机存在的问题过多,导致漏盘错盘的现象屡有发生。
2盘点B分店的时候,总结出虽然在同一盘点批次下,但单据数量过多会导致复盘核对的难度加大,因此应该控制同一批次下的单据数量,不应过多。
3,A应该尝试使用逐区域盘点的方式进行盘点,这样可以最大限度的防止漏盘现象的发生。Ps:此种方法未经过实践,只建议尝试。