安全主任年度工作总结_安全主任年度工作总结

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神彩涂料厂2011年工作总结

回顾一年来，在公司各级关心和支持安全工作的领导带领下，在全体员工的共同努力下，根据年初制定的2011年工作计划：以“增强安全意识，加强安全教育，推行各种安全制度，加强各种安全检查，消除各种安全隐患，确保安全生产”的安全生产管理方针为指导思想，确保安全生产。

我厂结合计划认真进行了实施，通过切实贯彻落实公司安全生产管理方针，经过自身努力和踏实工作以及各部门领导及广大员工的积极配合、确保安全事故发生率为0，完成了2011年度安全生产制定的计划目标。现将一年来的工作情况作简短总结

一.安全检查与隐患整改

李国任总经理发布的2011年运营方针指示以日常继续实行5S，积极参加改善方案作为行动方针，在2011年第一次安全会议中指出努力实现无事故无灾害，并在每次安全会议中按2011年度安全卫生活动方针详细讲解，重点强调每月重点课题。制造、生产检讨、细化重点，将事故隐患扼杀在萌芽中.定期不定期进行安生生产检查，查找安全隐患、纠正现场违纪现象、改善工作环境和员工劳动条件，消除安全隐患。通过现场检查，发现问题，通过实例现场教育违纪违规人员，阐明其可能会造成的危害，减少操作中的安全隐患。一些隐患随季节发生变化，根据这个特点，按季节变化进行相应防范。

二.安全教育与培训

安全教育与培训是今年本公司工作的重点，根据公司各部门实

际情况及特点，采取不同的方式进行培训.1.公司培训和部门内部培训：公司采用集中培训的办法，提高了大家

对安全的重视；部门内做好安全作业方面的培训，培训职工做好工艺

操作，提高员工操作水平，减少和降低生产操作事故发生。

2.加大宣传力度：通过板报、消防日、安全生产月等多种形式做好宣

传。

3.三级安全教育：员工三级安全教育是工厂最基本的安全培训，在招聘后就开始进行新员工三级教育，做到不合格不上岗，使新员工三

级培训率达到100%。对老员工做好安全在教育工作.做到上岗后进

行三级考试，使员工认识到“安全生产，人人有责”。

三.设备管理

全员谋求消除设备故障及发掘，消除浪费，提高生产能力。生

产过程中人的不安全行为，设备、使用工具及材料的不安全状态是造

成事故发生的两大原因。为了使安全生产顺利进行，避免事故发生，积极采取预防措施，消除不安全因素，尤其是消除员工的不安全行为，至今全员对设备、安全管理、安全操作等方面提出了改善方案。对研

磨机、搅拌机、等电路进行了检验，对消防设施进行了全面检测，并

加强了设备日常使用中的巡检存档。

四.制度建设与安全管理

2011年新年伊始，公司制定并与全体人员签订了安全生产责任

制。总经理要求对现场检查制定标准，落实现场责任区域划分，按照

检查标准进行检查，明确责任，使安全责任化进一步得到了明确和落实。加强了对特种作业证件的管理，对特种作业证进行了统一归档管理，到年审的及时进行年审，对到期、过期的证件进行了及时更换.四.应急疏散与消防演习

今年，我工厂在五月和十一月举行了消防演练，组织举行了全厂范围内的应急疏散消防演习。这次演习对新员工有特别的教育意义，有的新员工对工厂危险性认识不足，有的甚至没有使用过灭火器，只是理论上了解一些，通过演习使员工加深了解了对工厂危险源的认识，每一位员工亲自动手使用，学会使用灭火器，在一定程度上使公司员工提高了对火灾事故的临场适应能力

通过各方面的投入及整改，2011年又是我厂安全工作管理的一个丰收年。安全事故控制为零，这离不开我们日常工作的每位员工的努力，也离不开我们安监局领导的指导和支持。在此再次表示感谢！

深圳市宝安区神彩涂料厂

安全主任：

2011年12月20日