百日大会战二期质量工作总结_百日大会战工作总结
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“百日大会战二期”质量工作总结
一、会战二期质量工作描述:
1、加大力度推进“会战一期”提出的现场实体及交工资料方面的质量要求,使之真正落到实处。
2、丰富和改进了质量讲评会的内容。从原来单一的讲述现场发现的质量问题延伸到通过实际案例的影像资料对施工单位进行宣贯,结合现场施工进度,对有可能发生的质量问题做到提前预判、提前警示。
3、和项目部经验丰富的老同志一起组织施工单位技术员、质检员召开“技术质量专题会”,以座谈的形式同施工单位进行交流。通过交流,把现场之前的技术质量工作加以总结,老同志们也依靠他们多年施工积累的经验,同时结合现场的实际情况,为施工单位在技术质量容易出现问题的方面加以说明、提示。
4、会战后期,虽然由于管理程序发生变化,但在项目部领导的正确指引下,能协调好与业主、监理的关系。不但没有放松而是加大了质量的管理力度。
二、会战二期现场质量存在的问题:
会战二期共进行了5次联合质量检查,发现各类质量及成品保护问题共计52项。
1、实体检查方面:
在“会战二期”,除之前强调的质量控制点外,主要重点加强了
现场的成品保护、钢结构的下料加工以及建筑内外墙砌筑、抹灰的质量控制。
针对以上控制重点都组织了专项检查和盘点,并把发现的问题汇总通报给相关的施工单位,要求限期整改。
2、资料检查方面:
重点检查了各施工项目部交工资料的同步性、完整性、准确性。整体情况良好。基本所有施工项目部都能按总包要求及时填报资料。
总之,在百日会战二期过程中,施工现场质量管理处于受控状态,未发生一般及重大质量事故,实现了既定的百日会战二期质量目标。
在百日会战三期中,伴随着土建主体的收尾及设备安装量的增加,质量控制工作的重点是:屋面保温、防水的施工、门窗安装偏差的控制、预制管线焊接质量以及设备安装精度的控制。