.2工作小结(人事行政部)2_人事行政部工作总结

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2012年2月月总结

一、2月份工作小结

1)、管理思维：

我欣赏王石在“全球通”广告宣传里的一句话：“每个人，都是一座山，世界上最难攀越的山其实是自已。努力向上，即便前进一小步也有新高度”。按我的理解，高度不同，视野就不同，思考问题的角度也不同，那么就要求自己站在领导的位置、公司的角度上去思考问题，掌握全局观念，只有这样，我们提供的方案和建议才是全面的、具有价值的；才能将工作当做自己的事情来做，把公司的利益放在首位，才能真正为领导分忧、减压，为员工能更好的工作与生活贡献自己的微薄之力。目前管理方面仍存在一定的不足，下一步将尽力不断提升自身的管理能力，真正为领导、为公司分忧解难。

2)、人事行政的服务性及其他工作

人事行政工作是项服务性工作，为各部门提供良好的服务，满足各部门人员所需，2月份已招聘会计助理1名以及车间员工数名；配合各部门的工作，为每位员工建立家的温馨，让每位员工有归属感是我们义不容辞的责任。为此，我们首先从美化办公环境、生活环境做起，每月进行卫生评比，并张榜公布，表扬卫生好的，批评卫生差的；解决员工遇到的各项生活问题，使每位员工都能认识到，江陵县美帆金属材料有限公司就是我们的家。同时2月份已全面着手安排和实施公司菜园工作以及正着手完成公司各项证件办理、人员招聘工作。

3)、奖惩有法

奖惩有法也是激励员工的有效方法。对进步明显、贡献突出的员工进行精神和物质上的奖励是对员工成绩的认可，也是激励其他员工的有效方法。为此，我们奖励优秀员工，鼓励真正优秀的员工，为其他员工树立榜样。当然，对于违反我司规定、未及时完成工作、拿出结果的员工给予相应的惩罚也是必不可少的，当然，惩罚不是目的，我们是既要让员工认识到自己的错误，也鼓励其能够用心认真工作，给每一项工作提交一分满意的答卷。

二、3月工作计划

1)加强本部门以及刚招聘员工的各项培训力度

由于公司各项业务工作正处于发展壮大的阶段，抓好本部门员工培训工作，以及对公司新进员工，做好进岗前期培训工作。

2)加强员工考评工作

公司各级领导研究决定于3月起正式试用《绩效考核管理办法》，抓好绩效考核实施力度，做好各部门绩效考核监督工作，使《绩效考核管理办法》能于3月得到有效试用。

3)完善公司各项制度

完善和实施公司各项制度，如打卡考勤制，增强员工打卡考勤意识；做到“转正、加薪、调岗、离职等”书面化、规范化。

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