人力资源工作总结（优秀）_优秀人力资源工作总结

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2011年人力资源工作总结

一、2011年人力资源本岗位工作职责履行情况：

1、员工考核

为全面、客观地评价员工2010年一年来的工作业绩和表现，公司于2011年1月份开展了2010年度员工考核及2010年度部门负责人考核工作。

共有X人参加员工考核，其中，技术质量部X人，生产制造部X人，综合管理部、财务部、市场营销部、采购供应部共X人。

共有X人参加部门负责人考核，评选结果：90分以上（优秀）的共有X人，80分—90分（称职）共有X人。

对以上两项考核评选出的X名优秀员工及X名优秀部门负责人给予岗位工资上升一级的奖励，并每人发放总经理奖励基金。另外，经过评选，在X名优秀员工中评选出X名2010年度先进员工，对其在2011年工作会上进行了表彰。

2、员工培训

去年年底制定了2011年员工培训计划，今年按照计划开展员工培训工作。培训内容由基础、安全、质量以及岗位四大类组成，以保证实现2011年培训工作的总体指导思想。

截止目前，2011年共完成培训3X次，共计X人次。其中岗位培训X次，质量培训X次，安全培训X次，基础培训X次。

3、制度建设

随着公司的不断发展壮大，原有的人力资源制度也逐渐暴露出了诸多不合理性，于是，2011年共修订了《考勤与假期管理办法》、《加班管理办法》、《员工奖惩管理办法》、《员工年度考核管理办法》、《中层干部管理与考核办法》、《员工培训管理办法》等11项人力资源制度，并经过了各部门部长的审阅及会签。

4、员工招聘

截止11月，共参加大型招聘会5次，其中阎良2次，西安3次。共收回简历200余份，经过筛选后已将合适的简历交给人员需求部门的部长审阅，未选中的简历已统一收集在公司人力资源库以备后用。

5、职称评定

去年11月将X名符合初级职称报考条件的人员资料交至阎良管委会，今年6月收到通知所有人员全部通过，在取回X名人员初级证书的同时为今年符合报考条件的人员报名，组织进行填表、缴费工作。

同时，还组织了公司中级工技能鉴定报名工作，在统一收表收费之后，根据四院安排，统一通知不同工种的人员进行培训、考试、取证工作。

6、其他日常事务性工作

积极稳妥有效地处理好日常事务性工作，是公司管理和运营的基础。2011年的人力资源工作中积极处理了以下几个方面的事务性工作：1-10月的基本工资表制作及上报、1-9月员工月度绩效考核的组织实施及工资表的制作发放、1-3季度部长绩效考核的组织实施及工资表的制作发放、X名员工转正组织及办理、X名新进员工的手续办理、X名员工的离职办理、员工日常考勤管理、月度保险的变更申报及缴费、医疗生育保险的年审等。

二、存在的不足及改进措施

人力资源工作是一个系统，从人员招聘到入职后的管理考核是一个环环相扣的过程，每个环节都需要认真深入的学习，虽然已经考过了人力资源三级证书，但对人力资源工作后续的学习没有跟上，导致对一些问题的认识不深入，工作不能开展到位。

三、自觉遵守和维护公司各种规章制度情况

本年我自觉遵守了公司各项规章制度，无警告、处分记录。在明年的工作中我会继续严格遵守公司各项规章制度。

四、明年工作计划

在明年的工作中我会积极学习人力资源相关知识，不断加深对本岗位工作的认识，使人力资源工作得到足够理论的支持。另外，在有理论支持的同时不断实践，使人力资源工作更好的为公司发展服务。