总结制钠二厂党小组会议精神_党小组大讨论活动总结

总结制钠二厂党小组会议精神由刀豆文库小编整理，希望给你工作、学习、生活带来方便，猜你可能喜欢“党小组大讨论活动总结”。

2010年工作总结暨下年工作计划

2010年在公司经理和分厂领导的正确领导下，在同事们的支持和帮助下，从安全生产、产品质量、人员管理等方面都有了很大的进步，我始终严格要求自己，较好的旅行一名调度的职责。一年来，我严格遵守公司和分厂的规章制度，在思想上始终保持积极上进的工作态度，在工作上勤勤恳恳、任劳任怨，在作风上艰苦朴素、求真务实，较好的完成分厂下达的各项工作任务，现对2010年的主要情况汇报如下：

在思想上，认真学习毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”重要思想，领会党的十七大和十七大五中全会精神，时刻关注政治时事，领会党的方针政策和公司党委、事业部党总支的精神，在工作中，坚持实事求是、讲正气、讲原则，做一名合格的横班主管，同时，认真学习相关业务知识，通过阅读《把信送给加西亚》、《细节决定成败》等书籍，深切的感到“以人为本，从严精细管理” 的有关精神，不断提高自身的理论水平和综合素质。

在工作上，围绕分厂安全生产经营的中心任务，严于律己，较好的完成分厂下达的各项工作任务，本年度主要完成如下工作：

1、安全生产方面：在2010年的工作中，我始终坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的安全管理方针，高度重视设备和环境的安全工作，加强对分厂各项规章制度的实施，加强对本班员工的安全教育，坚持组织员工参加每月两次的安全和岗位技能学习活动，并且充分利用班前会，向员工进行安全教育，使员工明确安全的重要性，提高了员工安全工作的防范意识。同时加大了自检自查和处罚力度，有效地避免了违章、违纪、误操作等各类事故的发生，在超额完成生产指标的同时，也完成了全年生产安全事故为零的指标。

2、质量管理方面：在完成产品产量的同时，我班也高度重视产品质量，积极向员工灌输“质量意识”，要求各岗位严格控制各项工艺参数，尤其是精制期的温度、粗钠沉降时间、精制工序放钠时间、水洗的下酸量、浓酸的浓度等工艺参数，保证各项工艺参数在规定范围内，从而保证金属钠和氯气的产品质量。

3、现场管理方面：在2010年的生产工作中，在完成各项生产任务的同时，不断加强岗位环境卫生、设备卫生等各项工艺卫生的管理，始终坚持分厂6S环境管理模式，保证员工有一个舒适的工作环境。

4、人员管理方面：在2010年的生产工作中，由于各种因素的影响，员工队伍不太稳定，针对这种情况，我及时了解各岗位人员的变动情况，并及时对新上岗员工进行上岗教育，坚持一月两次组织员工培训，并认真编写需要培训的内容，工作之余抽出时间组织班内人员学习交流。在电解工序，我采取了对新出徒员工进行一对一帮教活动，加强新员工的岗位操作技能，今后我将继续坚持对新出徒员工一对一帮教活动，减少新员工在工作中出现的错误。在今年八月份分厂组织的劳动竞赛中，我班获得了第一名的好成绩。

5、环境保护方面：在环境保护方面，针对往年经常出现氯气泄露问题，今年加强了各岗位人员巡检强度和巡检次数，发现隐患和问题及时处理并向上级会报，并经常组织班组教育，杜绝了氯气泄露现象，不仅保护了员工的人身安全，而且使周围环境得到了改善。

工作中存在的问题：

在2010年中，由于我没有严格要求自己，工作中出现麻痹大意现象，忽略了一些细节问题，导致我班在这一年中出现了一次铸钠钠棒不合格的质量问题和由于倒系统出现一次氯气泄露问题，对于这两次事故，我进行了深刻的剖析和反省，总结出发生这两次事故的主要原因是操作工的岗位操作技能还不够熟练，最终导致违纪现象的发生。在今后的工作中，我要加强对岗位员工操作技能的学习，提高员工的责任意识，工作时要认认真真，坚决杜绝此类现象的再次发生。2011年工作计划：

2011年就要到了，在即将开始的新一年的工作中，我要继续加强自身的思想和业务学习，努力提高自身的管理水平，争取高起点、高标准的完成2011年各项工作！

第一、在工作过程当中，继续坚持安全第一的原则，要教育和指导员工保护好个人人生安全，护卫设备安全。让员工牢固树立‘安全第一’的工作理念。

第二、紧抓环境保护不放松，避免氯气泄露对环境的污染，同时积极改善员工的工作环境，围绕分厂6S现场管理，抓好环境卫生，使员工有一个舒适的工作环境。

第三、在完成产量的同时，把好质量关，让员工时刻把产品质量作为一种责任，严格控制各项工艺参数，减少质量事故的再次发生。

第四、加强人员管理，努力构建一个学习型班组。抓好对员工的培训，制定培训计划，岗位练兵，要突出重点，理论与实际结合，相互验证，认真贯彻分厂“师带徒”政策，坚持对新出徒员工一对一帮教活动，使新员工能很快进入角色，大力倡导相互学习，把员工在实际工作中遇到的问题，及时解决。

第五、认真并及时完成领导下发的工作任务，提高各岗位之间的协调能力，互帮互助，相互交流，使本班员工在团结愉快的环境中工作。

丁值横班主管：莫日根2010年1月18日