一月份工作总结_一月份工作总结

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2011年一月份工作总结

2010年悄然离去，2011年纷至沓来，厂区的各项工作也在正常运转着。下面就一月份的工作小结如下。

一、工作完成情况

1、工作完成量

2、适逢春节到来之前，在节前做了安全大排查工作，确保节日期间的安全工作；对于请假回家人员，经过审核，有些未批假是因为要留守员工值班，班长做好了员工的思想工作；更新员工通讯录，并验证联系方式的真实性和有效性，确保在节假日期间深入了解员工的动态。

3、提出岗位互换制度。对于每一个在岗人员适时的更换工作岗位，使厂区的作业任务有很强的流动性，又可以减少员工心理的抵触情绪，减少磨合期，对作业完成率有推动作用。

4、严谨“成本归置”的原则，严格控制材料用度。对仓管员提出了工作上的要求。要求仓管员做好仓库的管理工作，要严格遵守材料出、入库的原则。划分责任区，对其一对一的管理。把版块分割化，更有利于管理。确保仓库工作的有序进行。

5、对技术较差的员工，要求班长要对其一对一的培训。对于素质不达标的员工，班长要及时的劝导。并且及时上报给主管，加强教育。能对员工的综合表现有所改观。

6、发放表情牌，并制定相关的发放制度。要求员工每天佩戴，一方面体现微笑服务，另一方面是更好的了解员工当天的心情状态，更

有利于员工之间的交流，也为领导与员工之间搭建了沟通的桥梁。

二、要改善的事务

1、现场管理不到位，加强现场管理，增强作业效率。

2、围绕8S核心内容，改善自我，改善厂区环境。

3、加强机工具管理机制。让每个员工清点自己的工具，并记录。对于相关制度还待完善。

4、管理人员要加强一对一的授“渔”工作，促进员工技术的进步，使员工打下扎实的基础。更有利于厂区的建设和管理。

5、完善保修点硬件和硬件设施建设，并维护已有的硬件设施。