安全标准化建设小结_创建安全标准工地小结

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21XX运输有限公司

开展2012年安全生产标准化建设工作小结

通过开展安全生产标准化工作,公司深刻地认识到了遵循“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，强化以隐患排查治理为基础，来进一步提高安全生产水平，减少事故发生，保障人身安全健康，保证生产经营活动的顺利进行。

2012年公司在开展安全生产标准化建设中，总结采用了“策划、实施、检查、改进”动态循环的模式，依据标准化的要求，结合自身特点，现对2012年公司开展安全生产标准化建设总结如下：

1、安全目标、指标情况；分值：35分，自评得分：X

根据公司《安全生产工作方针与目标暨措施实施方案》的要求，公司于制定了年度的安全管理目标、指标及管理方案，对年度安全工作计划进行了细化，并对实施过程进行推进、检查、考核。公司安全管理体系运行平稳、有效，连续保持较好的安全生 产记录，2012 年以来无安全事故发生。

2、安全管理机构和人员配备情况；分值：35分，自评得分：X

公司为了进一步落实安全管理职责，根据“一岗双责”的原则，加强安全生产管理，建立和完善 了的安全管理组织保障体系，落实安全管理责任，减少或杜绝种类安全事故的发生，公司

成立安全生产领导小组，主要负责人任小组组长，副职领导任副组长，有关部门的负责人定期研究本部门的安全管理工作，综合、协调公司的安全工作；

3、安全责任体系建设情况；分值：45分，自评得分：X

公司完善和强化了各级责任体系的修订，建立实行了以首长负责制为中心，各部门的安全生产责任制，签定安全生产目标责任书。安全责任明确内容、时间和考核标准的奖惩办法。突出“一岗双责”的安全生产责任制度。

4、法规和安全管理制度建设情况；分值：70分，自评得分：X

依据相关的法律法规、国家和行业标准，重新拟订了安全生产责任制、运营车辆管理制度、驾驶员管理制度、安全生产操作规程、隐患排查工作方案等，使安全生产规章涵盖了生产经营活动的全过程和全体从业人员，且均以文件形式进行明确，确实保证得以真正落实和实施。

编制了《XX安全生产制度手册》，《XX安全生产手册》，及时全面的发放给员工。使员工能够及时了解公司的各项制度、规程，为安全生产打下基础。

5、安全投入情况；分值：50分，自评得分：X

在安全投入方面积极落实各项措施，把安全投入放在优先的位置，制定计划，从资金准备和实施上给予充分保证。

6、设备设施管理情况；分值：85分，自评得分：X

制定了《X关于货物运输车辆安全技术和设施配置的规定》，为确保交通运输安全，按照国家有关规定，公司要求各车辆在运营中必须遵守执行。

7、科技创新与信息化建设情况；分值：65分，自评得分：X

进一步修订了《GPS管理制度》，明确了终端、操作员、驾驶员的职责和管理方法，强化了对车辆的有效监控。

8、安全队伍建设情况；分值：90分，自评得分：7

5重新制定了《XX安全教育与培训制度》，修订了2012年的培训计划，严格按照制度规定开展安全生产教育培训，同时制定了《2012年XX安全生产宣传方案》，公司所有职工必须定期接受安全培训教育，坚持先培训、后上岗，岗位优先安全教育培训的原则。

9、作业管理情况；分值：165分，自评得分：XX

制定完善了驾驶员的岗位规程，根据岗位实际情况，针对每项作业具体规定作业步骤、技术要求、设备管理要求及安全操作要求，并根据管理要求每年在规定时间由安全职能管理人员开展对于管理文件、岗位规程等进行梳理、及时修订、评审。岗位员工也实施年度的规程培训

并考核合格方能上岗。修订了《安全值班制度》、《车辆管理制度》、《驾驶员管理制度》等保障了安全生产制度上的完整、实用。

10、危险源辨识与风险控制；分值：50分，自评得分：X

制定了《XX危险源辨识、风险控制管理制度》，并且组织

安全人员排查了办公场所，停车场等的危险源存在情况，现无发现有可辨识的危险源。

11、隐患排查与治理情况；分值：75分，自评得分：X

坚决采取“七项措施”推进隐患排查治理, 坚持“六个严查”为内容的专项整治活动。

公司制定和完善了安全检查管理制度、隐患监督排查制度，并严格按照制度所规定的时间、频次、内容开展安全检查。每月进行一次安全综合检查，季节性防范工作、专项检查不定期进行。公司要求：查出的安全隐患都要进行整改跟踪与验证，未彻底整改前，必须采取有效的防范和监控措施。

坚持从重点现场、重点车辆、驾驶员、消防安全、道路交通安全等，针对人的不安全行为，设备和环境存在的不安全因素和隐患，管理上存在的缺陷和漏洞，进行全方位、全过程、全面的排查，对查找出的问题和隐患，制定并落实整治方案。今年1-11月，公司组织查出的4项的安全隐患全部都进行了整改。

12、职业健康管理情况；分值：30分，自评得分：2

4公司根据《劳动法》、《安全生产法》及《职业病防治法》等相关的法律法规的要求，设置了职业健康管理人员，并且明确了职责和管理办法。组织员工学习了“驾驶员职业心理和生理健康知识”使员工了解和掌握职业疾病的基本内容，掌握应急和预防的处置方法。

13、安全文化的建设情况；分值：35分，自评得分：29

修订了开展“全国安全生产月活动”的内容，编制了驾驶员安全生产手册，设立了车辆安全奖励制度；明确了提高公司员工的安全素质，是公司发展的的基础；充分利用安全生产会议、宣传栏、宣传单、短信平台等多种形式对职工进行安全教育，组织职工学习有关安全生产法规及安全生产规章制度，提高安全操作技能和自我保护意识，为实现公司安全生产奠定了坚实的基础。

14、应急救援体系建设情况；分值：85分，自评得分：80

在应急救援管理上，公司建有应急联络管理体制，并实施动态管理，如果发生人员变动或联系方式发生变化，则及时进行更新，组织公司全员学习和熟悉管理体制。在预案的编制方面，为保障员工的生命安全，降低各类风险，最大限度地减少因突发事件或紧急状态造成的损失，确保紧急情况下能及时启动相关处置方案，防止事故扩大；同时对预案按计划实施专项安全培训、组织演练及评估活动。

15、事故报告调查处理情况；分值：50分，自评得分：X

制定了《XX安全事故报告制度》，修订了《XX事故应急处置方案》加强事故和应急管理，按照事故分析会的模式召开事故反省，并开展举一反三，吸取违章带来的教训，杜绝重复违章现象，切实落实好“四不放过”原则，坚持做好人员安全教育及落实整改措施。

16、绩效考核与持续改进情况；分值：35分，自评得分：3

5本着以“落实责任、强化管理、促进合作、持续改进”为导

向，制定了《绩效评定管理制度》和《安全生产持续改进工作方案》，加强了公司的安全管理绩效评价工作，落实有效管理。同时对在日常安全管理工作中具有独创性并行之有效的好的工作方法、措施予以鼓励。将绩效评价结果纳入员工的个人年度工作绩效和评优工作中。进一步建立和完善了安全生产管理系统；通过自我检查、自我纠正和自我完善，建立安全绩效持续改进的安全生产长效机制。

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2012-11-10