信息化总结资料_tlv5616资料总结

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加强信息化建设

提升管理水平

XX市住房公积金管理中心坚持“公信为民、敬业创新”的理念，在省建设信息化领导小组的正确领导下，紧密结合住房公积金管理实际，遵循做深、做细、做实的原则，以规划、建设、管理、应用为重点，以充分发挥“管理、运营、服务、保障”功能为目标，不断加大工作力度，信息化工作成效显著。

一、加强组织领导、强化目标责任

“中心”成立了“信息化建设领导小组”，制定了《信息化实施方案》。“中心”主任XXXX为组长，各副主任和相关科室负责人为成员。建立了定期协调汇报制度，每周一定期召开协调会，分析任务进展情况，部署阶段性工作，遇到紧急情况，随时沟通解决。责成专人负责协调财政等部门，确保信息化建设的专项资金。已经落实专项建设资金近200万元。

二、以用促建、建用并重

坚持“以用促建、建用并重”原则，做规划、抓落实、重应用、抓管理，不断强化信息化工作。将信息化工作和保障资金安全相结合，和实施岗位培训、提高人员素质相结合，和全面掌握建制信息、提高建制率相结合。

一是以监管系统和业务系统建设为重点，带动信息化工

于2005年10月1日开通“XX住房公积金信息网”，被市政府列入政府网站群重点网站建设。网站设立“政策法规、工作动态、行业信息、服务指南、公积金计算、在线咨询、公积金论坛”等栏目，并设立了独立的邮箱系统、开通了“住房公积金专用QQ群”。开通以来，访问量不断加大、仅在线咨询栏目就已回答群众咨询1400多个，“中心”安排专人维护更新网站。“XX住房公积金信息网”已经成为展示工作的窗口、宣传服务的载体、交流提高的平台、政策法规的数据库。

四是以软件建设应用为重点，提高系统应用水平。“中心”信息化建设在加大硬件投入的基础上，高度重视软件应用，投入资金12万元，更新了业务信息系统，实现了和受托银行同步记帐，提高了工作效率，保障了资金安全。目前，正在组织研究规划“机关内部办公系统”，力争从数字的分析汇总、文件的上传下达、政策的发布等各个方面逐步实现“无纸化”办公。

三、坚持创新理念，提升信息化水平

创新是突破，也是超前规范，是信息化的必然需求。随着住房公积金管理工作的不断深入和信息技术的不断发展、信息化工作中必然会出现新情况、新问题，需要积极地予以研究、探讨和解决。为此，我们确立了“立足自己、借助外力、创新发展”的信息化工作创新指导思想。