安监部上半年工作总结_上半年安监部工作总结
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2010年上半年工作总结
（一）工作开展情况：
一、加强安全生产，提高设备的供电可靠性,确保电网安全经济运行。
1、确保安全生产，严格设备检修管理制度，不发生大面积停电事故和人身伤亡事故。二月份完成了节日及“两会”保电任务。三月份组织了春季检修预防性试验，五月份开展了安全大检查工作。六月份开展了麦收期间的安全用电宣传和检查工作，正在开展“安全生产月”活动。
2、坚持“以人为本，安全第一，效益至上”的方针，结合我公司安全生产的实际情况，加大了安全生产管理力度。按照公司统一部署，组织了安全员及“三种人”培训班，重新公布了公司“三种人”及安全网人员名单，为确保公司安全生产打下了坚实的基础。
3、加强了安全生产的考核工作。为确保安全生产的“两大体系”有效运转，公司在狠抓了设备治理工作的同时，加大了对安全生产的考核力度，四月一日开始执行修订后的《安全生产奖惩管理办法》，有效的规范了作业人员的行为。
二、开展了安全大检查
安全大检查是预防季节性事故为重点的安全大检查，是实现安全生产“可控”、“在控”的重要措施。搞好安全检查，对确保电网安全稳定，有极其重要的意义。公司结合季节特点主要开展了 1
以“夏季四防”为主要内容的春季安全大检查。为搞好安全大检查工作，公司成立了安全大检查领导小组，公司主要领导任组长，下设四个专业组，分别对公司各单位进行检查，查出的问题下达了整改通知单，限期整改，收到很好的效果。
三、落实安全月活动
1、公司在大门口悬挂了安全生产宣传标语；在三台商场前设置了安全宣传展台。印制了2000多份安全宣传材料。通过散发传单、宣传画、扑克牌等方式，向广大群众宣传安全用电常识，增强用户的安全意识。
2、组织干部职工认真学习安全生产法，及省市关于安全生产月的有关精神并认真贯彻落实。
3、会同县安监部门搞好安全生产宣传咨询活动，拟定在六月份协同有关部室通过观看安全教育片，安全知识竞赛等多种形式开展好安全生产月活动。
四、两票管理
在两票管理方面，我们严格按照省集团公司两票管理规定，签发工作票由公司直接管理。供电所如有检修工作，须提前向公司提出申请。就上半年执行的两票来看，还存在部分问题，主要是有些工作范围扩大，字体不够规范，有些工作负责人在工作中不带工作票等。针对这种情况，我们打算召开一次专门分析会，研究解决方案。举办一期两票培训班，规范两票。
五、其他工作
目前，群众电力设施保护意识较差，电力设施保护工作难度
较大，针对这种情况，我们结合县政府，下发了加强电力设施保护的通知。配合县安监局进行社会安全检查等。
（二）存在问题：
1、人员安全意识淡薄，安全素质较低。个别单位组织领导不力，安全工作标准和要求不高，工作落实流于表面和形式，方式简单，泛泛要求，脱离实际，不监督、不检查、无反馈，考核不严、处罚不力，安全责任和压力没有层层落实到车间、班组、岗位和个人，形式上层层负责，实际上层层都不落实，出了安全事故习惯于找客观原因。
部分员工对安全重要性的认识不深刻，存有侥幸心理和麻痹思想，安全意识淡薄，技能素质不高，不熟悉业务和安全规程，执行中随意性大，“三违”现象时有发生，缺乏自我保护意识和责任心。还有的员工对制度和规程视而不见，置若罔闻。两票不规范，两措不落实。一些施工人员素质低下，登高作业不检查登高工具，不验电，接地线装设不规范，施工作业不戴安全帽。对设备的巡视检查不到位，造成同类事故重复发生。故障、障碍原因查不出，造成设备长期带病运行。
2、施工质量存在隐患。个别施工人员素质低下，施工又缺乏有效的监督，造成施工质量不合格，验收时组织不严密，对发现的隐患不能及时整改，造成设备带病运行。如输配电线路施工不符合标准，杆塔基础不合格，杆基埋深不够，水泥杆不装底盘石和卡石等。有些设备继电保护不投入，保护定值整定的基础数据不准确，造成设备越级跳闸。
3、部分设备超周期运行。近年来，我们虽然对电网进行了大规模的改造，但由于资金制约，部分线路和设备仍未改造。线路老化、电杆倾斜、对地距离交叉跨越距离不符合安全要求、设备超周期运行，存在很大故障隐患。
4、线路防护存在隐患。个别输配电线路防护区内清障不符合规定，防护区内超高树木较多；随着城市建设的发展，线下违章建筑越来越多。线路管理的责任人不明确，没有防外力破坏的措施，检修、巡视不到位，长时间不进行登杆检查。线路杆塔上存在隐患较多，缺乏有效的防治措施。
（三）下一步工作打算
1、加强安全生产的考核工作，加大考核力度，严格按照安全生产奖惩规定执行，杜绝各类违章的发生。
2、加强安全检查，督促基层供电所、变电站对存在的故障隐患进行治理。
3、结合有关部室加强人员的安全培训，提高人员安全素质。
安监部
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