清洁生产 总结_清洁生产工作总结

2020-02-27 其他工作总结 下载本文

清洁生产 总结由刀豆文库小编整理,希望给你工作、学习、生活带来方便,猜你可能喜欢“清洁生产工作总结”。

一.清洁生产定义,清洁生产审核定义及其区别。

清洁生产:清洁生产要求转变态度、进行切实负责的环境管理以及科学而全面地评估技术方案。清洁生产是一种新的创造性的思想,该思想将整体预防的环境战略持续应用于生产过程、产品和服务中,以增加生态效率,减少对人类和环境的风险。对生产过程,要求节约能源和原材料,淘汰有毒原材料,减少并降低所有废弃物的数量和毒性;对产品,要求减少从原材料提炼到产品最终处置的全生命周期的不利影响;对服务,要求将环境因素纳入设计和所提供的服务中。注重污染预防,目的是为了经济、环保、社会效益三效统一。

清洁生产审核:是一种组织行为,是审核机构和企业一起,就企业存在问题采取措施,最后为了称为清洁生产企业。是对企业现有的和计划进行的工业生产实行预防污染的分析和评估,是企业实行清洁生产的重要前提。在实行预防污染分析和评估的过程中,制定并实施减少能源、水和原材料使用,消除或减少产品和生产过程中有毒物质的使用,减少各种废弃物排放及其毒性的方案。

二.清洁生产审核步骤

1.审核准备:1)取得领导支持。2)组建审核小组。3)制定工作计划。4)开展宣传教育。2.预审核:1)进行现状调研。2)进行现场考察。3)评价产污状况。4)确定审核重点5)设置清洁生产目标。6)提出和实施

3.审核:1)准备审核重点资料。2)实测输入输出物流。3)建立物测平衡。4)分析废弃物产生原因。5)提出和实施无/ 低费方案。

4.方案产生和筛选1)产生方案。2)分类汇总方案。3)筛选方案。4)研制方案。5)继续实施无/ 低费方案。6)核定并汇总无/ 低费方案实施效果。7)编写清洁生产中期审核报告。5.方案的确定:1)进行市场调查。2)进行技术评价。3)进行环境评估。4)进行经济评估。5)推荐可实施方案。

6.方案的实施:1)组织方案实施。2)汇总已实施的无/低费方案的成果。3)验证已实施的中/高费方案的成果,4)分析总结已实施方案对企业的影响。

7.持续性清洁生产:1)建立和完善清洁生产组织。2)建立和完善清洁生产管理制度。3)制定持续清洁生产计划。4)编制清洁生产审核报告。

三.制定备选审核重点原则

1)污染严重的环节和部位。2)消耗大的环节和部位。3)环境及公众压力大的环节和部位。4)有明显的清洁生产机会。

四.实测输入输出物料

1准备及要求:制定现场实测计划,校验检测仪器和计量器具。监测项目:对审核重点全部的输入输出物流进行监测。监测点:主要的物流进出口要监测,因工艺条件无法监测,要用理论计算代替。实测时间和周期:间歇式生产企业。实测三个周期(投入产品-产品产出),连续式企业,连续监测72小时,输入、输出物流的监测应在同一生产周期内完成。现场记录:及时记录原始数据,标出工艺条件。实测(数量,组分,工艺条件):实测输入物流,输入物流指进入生产过程的原料、辅料、水、气以及中间产品、循环利用物等。实测输出物流。输出物流指所有产品、中间产品、副产品、循环利用物以及废弃物。汇总数据:汇总各单位操作数据、汇总审核重点数据。

工艺流程图、工艺设备流程图→实测输入输出物流→物料流程图→①水平衡图②能量、物料平衡图

物料流程图:分析生产过程中物料能量损失和污染物产生及排放原因的基础数据。物料平衡图是根据审核重点编制的,即用图解的方式将预平衡测算结果表示出来。是分析物料能量损失依据。物料能量守恒定律是物料能量平衡图的基本原理。

五.分析废弃物产生原因(无聊能量损失原因)

1)原辅料和能源:原辅料不纯或为净化;存储,发放,运输流失;投入量配比不合理;原辅料及能源超定额消耗;有毒,有害原辅料的使用;未利用清洁能源及二次能源

2)技术工艺:技术工艺落后,原料转化率低;设备布置不合理,无效传输线路过长;反应及转化步骤过长;连续生产能力差;工艺条件要求过严;生产稳定性差;使用对环境有害的物料

3)设备:设备破旧;设备自动化水平低;有关设备之间配置不合理;主体设备和公用设施不匹配;设备缺乏有效维护及保养;设备的功能不能满足工艺要求

4)过程控制:仪器不全或检测精度达不到要求;某些工艺参数未能得到有效控制;过程控制水平不能满足技术工艺要求

5)产品:储存和搬运过程中的破损、漏失;产品的转化率低于国内外先进水平;不利于环境产品规格及包装

6)废弃物:a.可利用废弃物未进行再用和循环利用。b.废弃物不利于后续的处理和处置。c.单位产品废弃物产生量高于国内外先进水平。

7)管理:有利于清洁生产的管理条例,岗位操作规章等未能得到有效执行;管理制度不完善(岗位操作规程不够严格,生产记录不完整,信息交换不畅,缺乏有效奖惩办法)8)员工:素质不高,缺乏对员工主动参与激励措施。

六.技术可行性分析:1)与国内外同行业对比技术的先进性。2)技术成熟程度,有无实施先例。3)方案对产品质量有无影响,能否保证产品质量。4)引进技术和设备要符合我国国情,要有消化吸收能力。5)技术的安全性、可靠性。6)现有的公共设施要满足要求。

环境分析:1)资源是否达到合理利用。2)生产中废弃物排放量的变化。3)污染物组分的毒性及其降解情况。4)污染物的二次利用。5)操作环境对健康的影响。6)废弃物的再生和循环利用。

经济可行性分析:如果为了环保达标要求,有违反情况也不需要经济分析。1)投资偿还期N应小于定额投资偿还期。2)净现值NPV应为正值。3)内部收益率IRR应大于基准收益率或银行贷款利率。

七.怎样进行持续清洁生产?

步骤一:建立和完善清洁生产组织:行动一:明确任务。行动二:设立清洁生产机构,专人负责。

步骤二:建立和完善清洁生产步骤:行动一:把审核成果纳入企业的日常管理。行动二:建立和完善清洁生产激励机制。行动三:保证稳定的清洁生产资金来源。步骤三:制定持续清洁生产计划 步骤四:编写清洁生产审核报告

常见障碍和克服办法

1.观念 认为环保就是末端治理问题,清洁生产审核太麻烦,不会产生经济效益;讲明清洁生产审核的内容和意义,开办培训班,了解清洁生产的程序,提供清洁生产成功案例

2.技术 缺乏本行业清洁生产的可行技术,难获得生产过程中的物耗和废弃物排放的数据,物料平衡统计困难;聘请专家,查阅国内外数据资料,正常生产情况下,实测各种数据。3.经济 缺乏实施清洁生产方案的资金;内部挖掘,寻找各种渠道筹措资金

4.管理 部门独立性强,协调困难;企业高层领导直接参与,部门主要领导与技术骨干组成审核小组,同时赋予改组相应的权利。

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