第2季度设备检修总结_设备大检修总结
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201
2检修总结
xxxxx二公司xx项目部
日期：2012年
年第二季度机电设备
—— 机电部顺利完成第二季度检修工作
设备检修，是对我项目部整体实力，特别是设备管理水平的全方位检阅。机电部从安全意识、责任心、技术等方面对2季度检修工作做出了总结：：
一、增强安全意识，杜绝事故发生
质量达标创建工作是一项复杂系统工程，既需要自身付出最大的努力，更需要领导的支持和方方面面的协作，狠抓落实，着力提升机安全质量保障水平。将“八保护”管理的理念和要素深度融合到机电运输安全质量标准化建设的各个环节。全面实施机电运输的对标管理。公司领导及我矿各级领导多次深入地面及井下的达标工作进行现场检查指导，提出了一些指导性意见，同时对我们工作中遇到的问题和困难给予了及时的协调和解决，从而更好地推动了达标矿建工作的顺利开展。
二、加强质量管理，提高思想觉悟
强化机电针对设备四大检查落实到个人，①对日检、周检、月检、季检等巡回检修工作进行精细化，要求检修人员做到“五勤”勤看、勤摸、勤听、勤维护、勤保养，落实到谁值班、谁管理，谁管理、谁负责制度，大大增强了检修人员的责任心，力争让机电设备“零缺陷”运转；②开展班组互比互学的活动，让质量标准化工作深入人心，机械化队伍在服务好立井生产的同时，认真做好二期改绞系统的质量标准化工作。机电针对高瓦斯双突矿井的设备管理要求，以确保“供电安全”为目标，不断加强对井下电器设备的管理，许多同志放弃休息时间，加班延点，集中精力打硬仗。安装队在任务重、人员少的情况下，合理分工，优化组合，精心施工，确保每一项工程都能达到高标准，让领导放心，让公司满意。为确保机电质量标准化工作落实到实处，经理带头学习集团公司文件，机电质量标准化，积极组织全员工进行学习，对照标准找差距，制定了高标准，严格要求工作精细化运作模式。我矿牢固树立“机电质量标准化建设是一切工作的基础”的思想，紧紧围绕“质量标准化”，定目标、抓落实。目前我项目部正稳步推进。
三、严把检修质量关，认真落实技术监督检验机制
为了全面贯彻落实检修质量标准，质量检查成员全天到现场检查、指导、监督检修，严把设备安全，确保工作的顺利进展。针对检修工作中遇到的技术难题，召开专题技术分析及时研究解决，保证检修质量，全面促进了检修工作。通过全体检修人员和质检人员的共同努力，完成了本月设备完好无事故的重大任务。加强组织协调，严格按计划推进各项工作，及时消除影响检修安全、质量和进度的各种障碍。为保证检修质量和安全，最大限度地调动参战各方的积极性，明确施工质量管理职责、验收标准，实行质量终身负责制。
抓好机械化管理的落实到位。要加强设备管理，现场管理，充分发
挥机械化效能，认真抓好接续工作面设备的运转安全可靠。其次，抓好设备预防性检修的落实到位。突出超前预防管理，最大限度地降低事故率。抓好重点工作落实到位。为安全生产提供强有力的技术支撑。希望机电部职工解放思想，创新管理，为全面完成目标任务做出新的更大的贡献。
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