清水塘水电站安全工作总结_水电站安全工作总结

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清水塘水电站工程

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湖南辰溪清水塘水电开发有限责任公司

二〇〇八年十二月三十日

清水塘水电站工程2008年度安全工作总结

2008年，清电公司安全生产工作在湘投控股集团公司的正确领导下，结合我司实际情况，以防范工程安全事故为目标，以开展“安全生产百日督查专项行动”、“安全生产月”、“隐患排查治理工作”为主线，多措并举，着力构建“创平安、保稳定、促发展”的安全生产长效工作机制，促进了我司水利水电事业的全面、协调、可持续发展，2008年度安全事故死亡率控制为零。现将具体工作总结如下：

一、主要做法与成效

（一）领导重视，措施有力。

一是强化组织领导。我司按照“抓好安全生产工作领导是关键，健全组织是基础，责任到位是重点，群防群治是目的”的思路，专门成立了以总经理为组长，分管领导为常务副组长，办公室、工程管理部、机电物资部、移民办等部室负责人为成员的工作领导小组，具体负责清水塘水电站工程安全生产工作的组织、指导和督促检查。二是抓好安排部署。为确保安全生产目标管理责任制落到实处，我司按照怀化市安监局的要求，制定下发了《清水塘水电站水利工程安全生产隐患排查治理工作方案》、《关于开展水利安全生产百日督查专项行动的工作实施方案》和《关于开展2008年清水塘水电站“安全生产月”活动的通知》，适时召开专门的安全工作会议会议，对落实安全生产责任制工作进行

具体的安排部署，把落实安全生产目标管理责任制作为一项重要工作来抓，列入清电公司年度工作计划，做到业务工作和安全生产工作同研究、同部署、同检查、同落实；同时，将安全生产工作列入各部室年终绩效考评，实行一票否决，从而确保了各项工作措施落到实处。

（二）加强宣传，提高安全防范意识。

积极开展安全生产法规宣传教育工作，是搞好安全生产工作的关键。我司以开展“安全生产百日督查专项行动”、“安全生产月”活动为契机，结合“3.22”世界水日及中国水周宣传活动，以“治理隐患、防范事故”为主题，深入厂房、大坝及高边坡施工现场等关键部位，广泛宣传工程安全生产的目的、意义，从而提高了清水塘水电站所有参建单位干部职工的安全意识和安全素质，增强了安全生产责任感和使命感，牢固树立了“安全第一、预防为主”的思想，为确保水利安全生产打下了良好的基础。2008年初到2008年底，我司共发放水利安全生产宣传册500份，挂横幅标语6条，受教育人数达1300人。

（三）完善制度，落实责任。

我司坚持把落实安全生产责任制工作纳入制度管理，强化内部约束机制，推行以制度管人管事，确保工作落到实处。一是进一步完善单位内部治安防控网络建设，加强门卫值班和节假日值班，建立健全安全保卫管理制度和责任追究制度。针对我司的具体情况，专门设置了门卫岗位，负责局宿舍楼和办公楼层的安全

与卫生，有组织地定期开展安全、消防检查，并经常提醒宿舍楼户注意用电、用火安全，排查各类事故隐患；认真执行值班制度，每逢节假日，都确定一名副总经理负责带班。同时，不断加大投入力度，在我司办公经费十分紧张的情况下，仍千方百计挤出一定的资金，落实对办公区及生活区等重点部位的技防、物防措施，确保无被盗、火灾等事故的发生。

二是建立工作例会制度。坚持每季召开一次矛盾分析排查会，对清电公司内部存在的各类民事特别是群体性纠纷按季进行分析排查，及时化解不稳定因素，把矛盾解决在内部，解决在萌芽状态。

三是健全突发性事件应急机制。遇到紧急、重大情况，特别是汛情、旱情等突发性事件，做到早发现、早报告，妥善做好处理、疏导和化解工作，力争把突发性问题解决在萌芽状态。

（四）有序推进，重点突出。

1、以坝区及库区工程建设安全生产为重点、认真开展安全生产大检查及隐患排查工作。加强对清水塘水电站的安全度汛检查，每个月我司对坝区及库区在建水利工程进行认真检查，不留死角，重点检查主体工程施工现场、安全度汛措施、防洪度汛预案及防汛责任人落实情况等，坚持“谁检查，谁签字，谁负责”，实行台账式管理，查出的病险隐患，及时发出整改通知，督促处理并跟踪检查落实，限期整改，及时地消除各种隐患。

2、强化科学管理，保障防洪安全。

一是全面落实防汛工作责任制。我司始终把以总经理负责制为核心的防汛责任制的落实作为检查重点，实行汛期全程负责。我司与施工单位签定了防汛抗旱责任书；从而使各项安全度汛措施和责任得到有效落实，形成了上下联动、齐抓共管的工作格局。二是修订完善预案，科学防灾减灾。我司把防汛预案的制定作为汛前安全检查工作的支撑点来抓，确保预案制定工作落到实处。由我司牵头，聘请专家结合我司的实际情况做好清水塘水电站应急预案的修订完善，并按照预案要求着手开展防汛备汛工作。预案中明确了防汛一线指挥人员、责任人的防汛职责，对各类抢险方案、对撤离人员路线、安置地点等都有明确规定。我司与怀化市水文局联合建立清水塘水电站水文室，增加了不同量级洪水下的应对对策、不同量级洪水天然水位预报方案，进一步提高了预案的科学性和可操作性。

三是坚持以防为主，做好物资准备。清电公司组织相关人员对专储、民储防汛抢险物资进行了“拉网式”的清查，并认真做好查遗补缺工作。五是强化防汛值班，适时掌握汛情。强化值班制度，规定在主汛期间，各参建单位必须有一位主要领导24小时在岗带班，靠前指挥，督促、检查防汛备汛工作的开展。同时要密切注意天气变化及水库的蓄水情况，重要气象及时向下传达，出现险情及时向上报告，做到“五个到位”，即：水情、雨情、工情掌握报告到位；值班巡查、通信畅通、记录台帐、情况反馈落实到位；依法清障、行动到位；抢险救灾、准备到位；会

商协调、调度到位。确保汛期雨、水、工情信息畅通，为清水塘水电站防汛备汛工作提供科学依据。

二、存在问题

总体上看，清水塘水电站工程的安全生产形势是好的，但还存在一些问题。主要是施工企业安全意识有待进一步加强，安全管理细节工作还不够到位。

三、2009年工作思路

1、加强隐患治理。要认真贯彻落实清水塘水电站工程隐患排查治理工作的精神，采取有力措施，强化主体责任落实，对排查出的隐患限期整改，一时整改不了的要明确落实责任。

2、加强安全生产的宣传教育，切实提高安全管理人员、从业人员业务素质。对工程施工人员特别是外来农民工、流动性较大的人员，加强安全生产的培训教育，以期迅速提高其安全意识、安全防范和自我保护意识。要严格抓好企业主要负责人、安全管理人员的培训和考核工作，督促施工企业建立健全职工安全教育制度。

3、完善水利工程在建项目的安全生产控制体系。要层层落实责任制，环环衔接。做到安全事故预防不留死角，加强考核，建立激励、约束机制，促进施工企业安全生产主体责任的落实。建立完善的安全生产控制体系，特别是重大危险源监控制度、安全隐患排查制度、安全生产应急预案的编制是今后的工作重点。

4、加强危险性较大的工程施工的监督。要针对清水塘水电站工程各种隐患增多的实际，认真组织开展清水塘水电站工地的脚手架、模板工程、施工用电、物料提升、塔吊和起重吊装等现场关键部位的检查和治理工作，确保水利工程生产安全。

湖南辰溪清水塘水电开发有限责任公司

2008年12月