研发部交流会议总结范文
2022-10-05 22:23:16 其他工作总结 下载本文
研发部交流会议总结范文
8月x日,******研发部成员进行了一次深入的交流会议。
一、研发部团队组建情况小结。
研发部团队组建已有一个半月了,各项工作正按计划有序进行。500W产品推进进入最后的冲刺阶段;2kW产品进入实质性测试阶段,PFC和反激部分测试已经完成;3kW产品已经带回***进行最后的实验阶段。各成员近期表现积极,工作认真。希望继续保持。
二、***事业部客户情况通报。
第一台寄到***的4825型产品出现了充电一夜居然仍不转绿灯的情况,使客户对使用我们产品产生了疑虑,使原本在几天之内可以拿到的订单要延迟几个星期了。8月x日我们重新寄送了一台产品给***,客户又要重新测试重新评估,不仅延误了商机,而且使得我们的营销成本增大,也给公司造成了产品质量有问题的不良形象。成因上我们不排除:1、原材料的质量问题;2、生产上的纰漏;3、设计上的缺陷。最重要的因数应该是我们的质量检验环节没有做好,我们没有合理合格的质量抽检程序。导致我们对自己的产品缺乏足够的自信,寄送产品给客户后,我们自己心里直打鼓。这样做产品是不能持久的。在生产上我们要做到有缺陷的`产品绝对不能流向客户,有疑问的产品绝对不能流入市场。产品的质量是企业能得到长期发展的根本。
三、企业近况。
我们的正面竞争对手******信息科技有限公司(下称***)市场占有率达到60%,并宣称两年内将市场占有率提高到90%。我们承认***积累了20xx年的产品开发、生产经验,凝聚了一大批经验丰富的工程师团队,并拥
有成熟的营销渠道及原材料供应渠道。我们也承认作为后来者,面临着生产研发经验不足、产品体系不健全、客户群体单一、原材料供应渠道不完善等一系列问题。
近期,我们还处于艰难的产品体系扩充真空期。并且原有客户出现危机不能按合同履行职责的风险。在这青黄不接的时期,我们积极开发小功率产品作为我们的过渡桥梁。开发小功率产品也完善了我们的产品体系。
四、研发部团队成员基本素质要求。
首先,我们强调团队精神。团队的成员要团结、要心往一处使。研发工作单靠一个人的力量是不可能完成工作任务的。团队精神不是嘴上说说,而是体现在生活上的每个小细节。
其次,自我形象维护。研发部在***,研发部成员代表的是所有的***事业部成员,研发部成员的形象直接代表公司的形象。所以需要所有成员集体维护。
第三,虚心学习。技术的学习要靠自身的努力,要虚心对待,才能学到更多的技术。虚心使人前进,多请教才能少走弯路,多提问才能有更大的进步。
最后,礼节问题。礼节是立身之本,没有礼节之人是不能得到人们的尊重的。希望各位成员注意礼节。
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