危险点总结_风险点危险源工作总结

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长宁公司炼钢厂

《危险点预控活动》

工 作 总 结

2007年9月

日

长宁公司炼钢厂

《危险点预控活动》工作总结

公司企划部：

根据 “安全第一，预防为主”方针和“以人为本，关注生命”的原则，按照公司下发“长宁[2007]字第34号《关于开展危险点预控达标活动的通知》精神，为了进一步搞好安全生产，全面贯彻落实安全生产管理，搞好事故预防工作，把生产、设备等事故隐患消除在爆发之前，有效遏制重、特大事故的发生。我厂从6月10日至9月15日在全厂开展了《危险点预控达标活动》的贯彻落实工作，现总结如下：

一、厂部成立了活动领导组：

组长：王明俊

副组长：郝建国

黄玉林

成员：李荷荣

李建中

景菊梅

杨先锋

部炳华

李晋太 王宽旺

宋贵喜

马彩萍

聂守业

刘生荣

二、根据“通知”要求组织了《危险点预控知识培训》。各车间都按厂部“通知”要求组织岗位人员针对岗位具体环境、设备状况、操作方法、人员素质等实际情况，结合《安全生产操作规程》、《设备操作规程》、《技术操作规程》等内容进行了有关知识培训。让每个员工都能了解本岗位的工作重点及安全

防范措施，以达到危险点预控活动的目的。

三、各车间建立《危险点预控管理制度》，开展危险点分析预控自主管理活动。

1、危险点预控自主管理活动的内容

（1）、组织岗位人员分析、筛选危险点（危险因素），结合《安全生产规程》、《设备操作规程》等有关规章制度制定预控措施。包括管理措施、技术防护措施，编制《岗位危险点预控卡》。（2）、厂安全生产部对《岗位危险点预控卡》审核后，投资1600元，绘制成了《危险点预控示板》20余块，安装在相应的岗位上，用于提示岗位人员安全生产。

（3）、针对岗位的危险点，进一步完善了安全防护设施，为安全生产创造良好条件。

2、检修、制氧车间组织维修人员对危险性检修作业实施“危险点控制措施”，确实保障安全检修作业。

3、各单位指定专人负责，制定了《危险点预控预控管理制度》，以车间、班组为单位开展危险点预控自主管理活动，组织员工参加培训，把危险点预控活动工作落到实处。

四、对危险点预控达标活动的检查验收

1、各车间于2007年8月31日前将本单位的《危险点预控管理制度》、《岗位危险点预控卡》、《检修作业危险预控卡》报厂安全生产部汇总。

2、厂活动领导组成员于9月10日按公司《危险点预控活动验收评分标准》进行了检查、验收，基本达标。

五、长期坚持危险点预控活动，夯实安全管理基础

1、各单位将按照制定的《危险点预控管理制度》、《岗位危险点预控卡》、《检修作业危险预控卡》进行长期的安全管理，进一步提高全员的安全素质，做到危险预知、预防，群策、群防，夯实安全管理基础。

2、今后将《危险点预控》知识纳入新员工的安全教育内容。安全生产部将对危险点预控活动进行考核。

长宁炼钢厂2007、9、13