电气管理工作总结.doc12_电气管理工作总结

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2010年电气管理工作总结

一、安全生产指标完成情况：

未发生触电人身伤亡事故。未发生35Kv变电所及10KV变电所事故停电事件。未发生有人员责任的设备事故。未发生电气火灾事故，未发生10KV及以上的恶性误操作事故、未发生变电一类障碍。

二、主要工作回顾：

（一）、变配电设备标准化管理：通过设备管理这个环节打牢安全生产平稳输油的物质基础。设备管理标准，必须符合国家标准、行业标准和企业标准。外形内质俱佳的设备、科学严格的管理、及时细致的维修保养、正确规范的操作运用才能保证安全运行的要求。

（二）、运行管理：

1、明确运行管理的职责分工、建立起行之有效的运行管理制度（岗位责任制、设备专责制、运行值班制和交接班制）。

2、加强变电运行技术维护管理：做好设备台帐、缺陷记录、检修记录、大修周期等资料收集整理工作。加强设备维护、以维护为主、检修为辅，发现问题及时、准确、迅速地排除故障。

(三)、主要维检工作总结：

（1）积极配合抢维中心做好电气春检工作。（2）大修5#给油泵电动机、大修6#给油泵电动机。（3）更换10KV进线柜过电压保护器一组。（4）及时排除倒闸操作过程中所发生的各种电气故障和机械故障。（5）及时排除10KV电动机拒分、拒合故障。（6）排除35KV变电所10KVPT柜小开关跳闸故障。（7）、大榭岛油库35KV变

电所自2003年底投入运行至2009年底，频繁发生由于天气变化、电气故障、机械原因、设备缺陷等多种因素引起的全所停电故障，特别是近三年来，由于雷电引起的全所停电次数逐年增加，大大降低了安全供电的可靠性，直接影响到变电所的正常运行。经过现场排查、查阅资料、技术研讨、维护检修、科技攻关，从根本上解决了因各种原因引起的全所停电故障，大大提高了安全供电的可靠性。

设备清扫：设备清扫不仅能够保障设备清洁，在清扫过程中还能发现设备缺陷。上半年对变电所主要电气设备进行了全面清扫，针对发现的问题进行整改。

（四）、安全管理变电所运行管理的重点就是安全运行，今年变电所认真贯彻“安全第一，预防为主”的电力生产方针，大力开展反习惯性违章和安全生产的宣传与教育，严格执行“两票三制”。一至六月份期间，油库扩建改造工程进入调试、验收、交接阶段，在做好上述各项工作的同时，由于变电所设备的不断增加和技术的不断更新，及时修订变电所现场运行规程，完善新增电气设备台帐，自查并完善各种记录，把好关口，以确保变电所的各项工作顺利进行。

（五）、专业基础管理每月制定具体可行的月工作计划，并按时完成，严格执行各项规章制度：设备定期切换制度、巡视制度、设备验收制度、缺陷管理制度等。及时发现存在的问题，保证变电所安全、经济、可靠运行，同时建立健全设备台帐，掌握设备的原始资料和运

行资料，积累设备运行和管理经验，进一步加强对变电所薄弱环节的管理，逐步提高设备健康水平。

（六）、技术培训值班员业务素质的高低直接关系到变电运行的安全生产，因此必须将技术培训作为变电运行工作的一个重点来抓，结合油库实际情况，采取就地培训、技术讲课、技术问答、现场提问、事故预想、事故处理的评价及讲解等多种行之有效的方式方法，进行岗位练兵，并定期开展反事故演习竞赛及经验交流会，从而达到提高值班员业务水平的目的。

（1）.完成2010年度电工培训计划。

（2）.制定2011=2012年远期培训计划

(3).实施应知应会培训方案，进行中。

（4）.完成新设备、新技术实时培训。

（七）、创三标工作总结

1、变电所值班室装修。

2、完善安全供电措施，新增电力安全工器具柜两组、安全护具两套，制作各种安全标示牌以及设备标识牌。

3、完善设备档案，增加报表资料15本。

4、电气设备构架防腐刷漆、设备维护保养。

5、完成处生产科下达的电缆桥架以及变压器按新规范整改计划。

6、完成防雷防静电接地示意图的绘制。

7、完成QC小组布置的攻关任务。