双文明总结_双文明工作年终总结

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变电工区2010年双文明总结

一、各项指标完成情况 1、1-11月份各项财务指标控制在月度分解额度内，预计全年下达财务指标不超。

2、1-11月份完成供电量11.79亿kWh；

3、供电力率为95.86%；

4、供电可靠率为99.99%；

5、变电事故为0；

6、供电设备完好率为99.2%； 7、1-11月份倒闸操作43382项次,操作正确率为100%；

8、办理各种工作票1218张，正确率为100 %；

9、三标班组达标率为100%。

10、安全指标达标。

11、培训指标达标。

12、综治稳定、党风廉政工作达标。

二、建立健全各项规章制度，加强基础工作，提高管理水平

1、狠抓制度落实，加强基础工作。工区根据运行工作实际，从安全生产、技术管理、奖金分配、文明生产、安全生产等方面修订完善了管理制度及要求，并狠抓各项制度落实工作，严格按照《文明生产检查标准》、《安全生产检查标准》等制度，每季度对站所进行检查考核，坚持考核兑现，确保各项工作顺利进行。

2、加强细节管理，提高设备管理水平。一是以设备“零缺陷”为目标，深入开展了创建“5S设备现场管理达标”劳动竞赛活动。工区将年度电网检修、反违章活动、隐患排查治理等重点工作有机结

合起来，完善建立了设备消缺登记卡，全面开展隐患排查与治理。今年，我们共完成对37座变电所的设备检修及工程改造工作，自处理缺陷67项，完成审核、上报设备缺陷389项，监督处理缺陷214项，有效提高了设备运行状态。二是重点做好设备节能管理，根据负荷变化情况，及时投切站所的电容器，并自己组织利用改造站所换下来，经过检验合格的电容器，对运行站所部分损坏电容器进行更换，降低无功损耗，达到电网的经济运行。

3、精心组织，全面安全优质完成电网检修工作

电力系统的电网检修是贯穿全年的一项重点工作。为了做好这项工作，工区检修领导小组和相关负责人靠前指挥，始终坚守在现场，切实将安全生产措施落到实处。在操作中严格执行“三核对”、“六把关”，严格遵守“两票三制”；严格落实停送电操作时间，精细每一项操作程序管理，缩短停电时间，保证安全生产；认真抓好设备质量验收工作，利用《检修设备缺陷处理明细单》，把控设备消缺情况，不留死角，确保检修质量。

4、密切配合，顺利完成5座35千伏变电站的改造工作 一是按照属地管理的原则，制订进站人员安全管理办法，加强对进站施工人员的安全管理，签订安全协议，进行进站教育，及时纠正进站人员的各项不安全行为。二是制订了各站所施工与运行并行的安全运行预案，为改造站所安全运行奠定了基础。三是加大对站所值班人员安全运行、倒闸操作检查监督力度，工区、中队不定期进站检查、监督，发现问题及时纠正。

5、加强培训，提高职工队伍整体素质。一是强化岗位技能培训。工区根据运行人员的实际需要和近两年的站所升级改造等情况，采取走出去、请进来，现场培训、办班、自学等方式，进行技术培训。两

年来，我工区举办各类技术培训班17期，培训500余人，组织运行管理人员到设备厂家培训15余人，到改造站所现场培训30余次，为安全运行提供了技术支持保障。二是积极鼓励职工开展自学，立足自学成材。鼓励职工学本岗位技术，学相关岗位技能，学科学文化知识，并不定期的组织读书笔记交流会，学习心得座谈会，相互学习、相互鼓励、相互督促，全工区上下呈现出了学技术、学文化的良好氛围。目前，工区有190多名职工取得了大专以上学历，有53人通过了工人技师及高级技师考试，2人分别获得集团公司、公司技能专家称号。

二、加强安全目标管理，强化HSE管理体系的有效实施

1、落实安全制度，强化安全责任。工区根据水电厂下达的安全目标，坚持“安全第一、环保领先、以人为本”的理念，紧密结合工作实际，认真制定了年度安全奋斗目标，建立健全了HSE组织机构及保证措施。将安全目标指标层层分解到中队、班组，狠抓中队、班组安全目标及保证措施的制定、落实，严格安全目标奖励的考核，与各中队职工签订安全环保责任书486份，保证了安全目标的实现。

2、加强安全教育，提高安全素质，夯实安全基础。一是认真贯彻学习公司及厂下达的各项有关安全环保工作会议精神，组织广大干部、职工进行《电力安全工作规程》、《集团公司安全六大禁令》、《油田公司安全十条规定》、《集团公司九项管理原则》等安全知识和规定的学习，并进行了答题、考试活动，增强了全员的安全意识。二是坚持召开每周安全例会和不定期的组织安全现场会，并以10月份任

九、霸县两座变电站发生的因值班员严格执行安全规程，从而避免了两起恶性事故发生的事件为契机，在全工区开展了“标准化操作、标准化巡查”安全月活动。

3、强化监督，加大安全检查力度。工区两级领导、HSE监督员经常不定期的深入站所检查工作，并针对季节性特点开展安全大检查，对检查中发现的问题进行通报，并限期整改落实。今年，组织了较大规模的安全检查（17）次，发现隐患（45）处，当场整改（35）处，限期整改（10）处。今年共查违章（21）起，违章罚款计（1250）元，文明、安全生产及发现重大事故隐患突出站所奖励计（10800）元，有效的防止和避免了安全事故的发生。

4、加强“四个能力”建设，保证消防工作扎实开展。工区从强化站所自防自救工作入手，制定和完善防火检查、防火巡查、火灾隐患整改、用火用电安全管理等规章制度，并进一步建立和完善了消防安全记录资料。为44座变电所张贴河北省消防“四个能力建设”宣传挂图、安全消防提示语等图牌共1000余张，消防器材维修更换371台套，为安全工作打下基础。

三、加强思想政治建设，增强队伍凝聚力

1、深入 “四新”形势任务教育活动扎实开展。按照厂党委安排，以继续深化学习实践科学发展观为核心，围绕“抢抓发展机遇、深化精细管理、实施稳健经营、建设和谐矿区”主题，结合工区工作实际，组织开展“如何在站所升级改造中抢抓发展机遇”、“怎样在变电运行

中深化精细管理”等大讨论活动，大力开展“勤俭节约”、“争创和谐站所”系列活动，使广大职工统一思想、明晰责任，进一步提高了履职能力。

2、党风廉政建设有力推进。以 “忠诚事业 承担责任 艰苦奋斗 清廉奉献”主题教育为主线，工区深入开展了系列党风廉政教育活动，取得了一定成效。一是组织开展了“党风廉政教育月”和“制度学习周”等活动。采用学习文件材料、领导上党课、观看警示教育片、组织座谈讨论、进行知识测试和撰写“廉洁家书”等多种形式，集中开展学习教育，两级领导干部结合学习、工作实际，撰写体会文章12篇，从而深化了学习效果，达到了第一阶段学习提高的预期目的。今年5月，在厂纪委举办的“党纪条规和廉洁从业相关规定”的知识竞赛中，工区代表队取得了第二名的好成绩。二是认真开好党组织和领导班子专题民主生活会。8月份，工区领导班子在认真分析检查的基础上，召开了专题民主生活会。通过深入队站、班组走访谈心和书面征集的方式，征集到了7个方面21条意见和建议。班子成员根据征集的意见，从责任意识，学风、工作作风、思想作风，以及廉洁从业五个方面认真深刻剖析了自身存在的问题，并提出整改、落实措施，达到了统一思想，增进团结，明确努力方向的目的。三是努力抓好日常的党风廉政教育。工区及中队两级领导班子，及时调整责任区的划分，并每月按时到责任区检查工作。注重“双节”期间干部职工的廉洁自律教育，以厂纪委开展的廉洁文化“五进”为契机，将廉洁文化、廉洁自律教育深入到变电所，树立变电员工良好形象。

四、加强党组织建设，进一步提高党建工作水平

1、基层党组织建设持续深化。结合党支部“六个一”创建，开展“四好”领导班子、“四强”党组织和“四优”党员的创先争优活动。围绕水电网检修、站所自动化改造等生产任务，两级党组织采取一级抓一级、层层抓落实的方式，开展了争创“优秀党员工程”、“优秀党员责任区”、“优秀党员示范岗”活动。年初，73名党员结合本职工作，对争做“四优”共产党员进行了公开书面承诺。在今年的党支部“双评”工作中，工区73名党员均被评为“优秀”，四个党支部民主评议都是“强”。“七一”前夕，在水电厂召开庆祝建党89周年暨“创先争优”活动总结表彰大会上，变电三中队党支部被评为厂“先进党支部”，任东22万站站长、党员李彦超，评为水电厂“党员先锋”和油田公司的优秀党员，并被厂推荐到油田公司参加“十佳职业道德模范”的评选。

2、领导班子建设不断加强。按照“四好”领导班子创建要求，在政治素质、经营业绩、团结协作、作风形象方面，下功夫，使力气，扎实推进班子自身建设，受到广大职工的信任和认可。今年7月，因公司基层干部挂职交流，我工区班子成员进行了调整。为健全班子，按照民主选举程序，对总支成员进行了及时改选，并向厂党委递交报告，保证了班子配备得力、结构合理。

3、党建“三联”示范点工作大力推进。工区党总支紧密围绕生产运行实际，开展了党建“三联”联系点工作，并将此项工作与创先争优活动、建设学习型党组织、党员责任区相结合，把联系点作为党员、干部的责任区，培育成党建工作的示范点。变电运行三队还创建了 “党支部包队，党小组包片，党员包站”的责任模式。对每个“党员责任区”，支部提出了“无责任运行安全事故、无社会治安案件、无违章违纪行为、无闹不团结现象、无越级上访事件”的“五无”责任目标。近两年，党员在责任区内发现设备安全隐患46个，避免12次重大停电事故的发生。

4、基层标准化建设深入开展。一是工区党总支以“抓基层、打

基础、强技能、炼作风”为主要内容的基层建设标准为抓手，深入开展“铁人式队站”、“五型”班组、“工人先锋岗”等创建活动。目前，全工区三标班组达标率100%，29座变电站命名为“五型”达标班组。2009年，任东22万站荣获油田公司先进“五型班组”和“工人先锋岗”称号。今年9月，变电运行二队被油公司党委授予“铁人式队站”荣誉称号。

五、工团组织作用充分发挥

1.组织职工在生产建设中建功立业。一是结合电力系统检修和站所升级改造工程，深入开展 “三优、两控、一满意”、“三优杯”等多种形式的劳动竞赛，确保电网安全运行。今年，又有6座变电所实现了安全运行超万天，分别报送厂工会申请立功表彰。8月，任东22万站被油田公司授予“安全运行时间最长班组”。二是大力开展经济技术创新活动，在职工中广泛开展合理化建议和职工代表提案活动。仅上半年，上报经济技术创新项目和合理化建议10余项，7项获厂及公司奖励，取得了较好的经济效益。

2．突出和履行好“维护”职能，努力营造和谐稳定的发展环境。进一步规范工区厂务公开方式，深化工区、中队和班组三级厂务公开工作。通过公示栏、明白本、宣传资料等多种形式，将职工关心的热点问题进行公开。

3、结合变电特点，因地制宜地开展文体活动。每年工会都组织职工开展桌上运动会、跳绳、毽球、摄影、书法、绘画等文体活动，丰富职工业余文化生活。在今年厂举办的排球、毽球比赛中，工区男、女代表队均取得了冠亚军的好成绩。

4、扎实开展“送温暖”、“金秋助学”等帮扶救助活动。为有困难的职工排忧解难，做生活上的贴心人。两年来，工区工会共入户慰问职工120多人次，救济困难户10余户，发放慰问卷60余张，代发慰问金4万余元，从而极大地调动了职工热爱变电、干好本职工作的 7

积极性。2009年，工区工会荣获水电厂“先进职工之家”称号。前不久，还被厂工会推荐参加河北省 “模范职工小家”的评选

六、认真做好综治稳定工作，确保职工队伍和谐稳定

一是健全治安防范体系，狠抓社会治安综合治理领导责任制和各项综治措施的落实。健全综治领导组织，设立站所治保员，层层签订综合治理责任状，坚持每季度检查考核兑现。二是认真开展了“加强法制宣传教育、矛盾化解在基层”主题宣教活动，全面进行了热点、难点和信访问题的清理排查工作。对有偿解除劳动关系职工，退岗劳动家属，特殊困难职工等情况，及时了解掌握相关信息，做好入户慰问和疏导解释工作，将矛盾解决在萌芽状态。今年9月、11月，通过工区两级领导耐心细致的工作，有14名职工比较平稳地到水电二连分厂轮换工作。三是继续深入开展创建“平安站所”活动。加强重点要害站所的日常管理，严格落实技防、物防措施。两年来，工区各站所持续平稳运行，为水电厂和谐发展创造良好的治安稳定环境。