第二片组工作总结_筹备组工作总结

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第二片组工作总结

一、基本概况

第二片组现有工作人员62人。责任区域主要是由朱湾社区和朱湾村管辖的童装经营户，片区共有童装户1667户，其中安徽籍业主188户（安庆籍108户），安徽籍工人17692人（安庆员工6079人）。目前我片组负责的区域内生产经营正常，秩序良好。

二、工作开展情况

第二阶段工作动员受令后，片组立即成立了14个工作小组，2个夜巡组，以维护社会稳定和生产安全为主要工作目标，发扬“四千”精神，以主人翁姿态，努力工作，创新破难，重点围绕“促稳定、保安全”为主要工作内容，有条不紊、兢兢业业按照指挥部的要求创造性地开展工作，取得了阶段性成效。工作中涌现了许多优秀同志，如市中级法院的凌宝然同志，本月底即将退休，仍然坚持在工作岗位上，直到18日才回单位办理工作移交。市发改委陆林宝，在织工作期间，母亲过世，强忍悲痛，坚持工作。还有社区安生监管员吴峥嵘同志膝盖严重水肿，仍每天坚持上班，坚持与小组人员一起走访负责区内的企业、业主与员工。

（一）促稳定

1、广泛宣传，舆论引导。通过发放通告、通知、交心交谈等形式，宣传政府的有关维稳和安全生产等方面的内容，传达上级政府对织里人民和新织里人的问候，同时要求业主和员工做到不信谣、不传谣，主动辟谣。通过广泛上门宣传教育，耐心细致地做好思想工作，较好地稳定了业主和员工的情绪，消除了顾虑，使片区内生产、生活

趋于正常。

2、摸清情况，掌握底数。工作实践中我们体会到只有明状况、清底数，才能合理安排时间和精力，最有效率的开展工作。各小组通过走家串户、仔细排查、认真记录、详细统计，至6日下班前完成了责任区的基本情况的摸底工作。掌握了责任区内童装经营户数，包括本地业主户、安徽籍业主数，安庆籍业主数，各经营户的员工数及人员构成的情况。并通过进一步梳理排查，初步确定各自的重点走访户和帮教户。

3、深入走访，安稳民心。本片区各小组积极开展对业主和员工的走访工作，深入到各业主家和员工工作区召开座谈会，仔细听取他们各自的诉求和对我们工作组的要求及对政府有关部门的意见建议，截止11月20日，我片组累计走访业主 3369 家/次，员工1436人次，其中走访安徽业主 653 人次，交谈安徽籍员工 1022 人。通过这系列走访工作，我们收集了大量社情民意，拉近了我们同广大业主以及员工的距离，消除了一些不实谣言的不良影响，确保了让业主安心生产经营，让员工放心工作赚钱。

4、化解矛盾，促进稳定。各小组对平时走访中发现的一些矛盾纠纷，积极开展调解，争取在最短的时间内把矛盾化解，对于情况复杂，一时无法以调解的，我们不厌其烦的多次走访、耐心细致的有针对性的做好工作，一日不解决一日不放松关注。如片组富康西路109号，业主与员工因工价问题，发生劳资矛盾，停工数天，虽然小组对业主、员工分别做了大量调解工作，但双方由于分歧太大未能达成一致。为了早一日化解这起矛盾纠纷，次日该小组联系了织里镇调解中

心，经过小组和调解中心办事人员4天的共同努力，业主给员工结算了工资，员工也把厂里剩余的半成品加工完成。虽然最终员工没有继续在该厂工作，但业主和工人都对我工作组人员表示感谢。在走访化解矛盾中，湖州监狱的许建华同志还摸索出在本地、外地业主和安徽籍员工中设立信息员的工作方法，以掌握一些深层次的矛盾和问题，并有的放矢的开展工作。

（二）抓安全生产

1、认真排查，防患未然。10.26事件后，鉴于广大童装业主和员工消防安全意识有所放松，生产区吸烟现象有所增多等状况。我片组严格织里镇童装类企业消防安全生产标准，对区域内童装经营户消防安全工作进行了全面的排查，以每户业主店面的一楼经营区、二楼生产区、楼道和消防安全通道等区域进行认真仔细的检查，力求不放过一处安全隐患，截至11月20日，片区共查出安全隐患1027个，其中消防设施缺损462例，生产区吸烟现象185次，生活区堆货、生产区通道堆货95例，铁门、铁栏栅安装65处，其中一楼安装铁门46处，二楼以上19处。

2、及时整改，确保安全。对日常检查中发现的问题，我们坚持第一时间发现，第一时间要求整改。对发现在经营区、生产区吸烟现象，立即责令其灭烟，并对其进行严肃批评教育。如通道堆货，在业主搬离前，我们的工作人员会一直在现场督促。对于一些防火门损坏等不能立刻整改到位的隐患，我们会出具整改通知书，让业主在规定的时间内整改到位。对擅自安装铁栏栅的业主，我们苦口婆心的说服教育，强调安全通道的重要性，并劝说其主动拆除。截至11月20日，我片区共整改到位消防隐患682个，其是当场整改的558个，开具整改通知书71份，并成功阻止业主室外连廊安装铁栏栅、铁门行为8起。

三．面临的矛盾问题及下一步工作重点

维稳发展是一项关乎民生，关乎织里镇稳定、发展、辉煌的大事。建立一个长效管理机制势在必行。我片组在总结前段时间工作经验，总结群众反映的民情民意以及对政府的期望、建议的基础上，对长效机制的建设作如下构想：

（一）当前面临的矛盾和问题

1、消防安全隐患与防盗工作的矛盾。部分业主擅自安装铁栏栅多次劝说拆除无效，理由是当前偷盗现象时有发生，我们工作组缺乏强制手段。

2、税务政策宣传与监管不到位的矛盾。业主强烈要求税负要真正体现公开、公平、公正。已交的怕吃亏，未交的在等待观望，同时大部分业主要求税务部门严力打击偷漏税现象，以维护税务正常秩序。

3、房租高、工价高导致商品成本高与市场缺乏竞争力的矛盾。由于多方面的原因，现在生意不好做，业主情绪不好，要求政府有关部门加强调研，出台相关措施，降低房租和工价。

4、卫生状况差与环卫工人待遇低的矛盾。目前织里童装市场卫生差有两种原因，一是企业主意识差；二是环卫工人少、待遇低，导致工作不到位。

5、短期整治与长效管理的矛盾。织里10.26事件的发生并不

是偶然的，它是社会长期积累的深层次矛盾的集中凸显。一方面反映出外来务工人员法制意识的淡薄，素质差，更有一种仇富的心理作祟。另一方面暴露出政府相关部门工作的缺位，缺乏对长效管理的研讨等等。

（二）下一步工作意见

1、加大消防安全的监管力度。针对部分业主擅自安装铁栏栅的现状，下步工作侧重点转到安全生产上，要进一步排查安全隐患，耐心劝说，同时在反复劝说无效的情况下，建议有关部门采取强制措施。

2、注重引导业主逐步成为安全生产、流动人口管理的主体。要加大宣传教育，让广大业主明白一个平安稳定的织里，对他们的生产经营活动的至关重要性。通过培训教育等手段，让广大业主主动自觉的承担起本企业安全生产，员工日常管理的责任，形成一种政府业主互动，多方齐抓共管的良好局面。

3、要加快加强社区建设。目前织里镇的社区建设严重滞后，已跟不上经济社会发展的要求，加快和加强社区建设已刻不容缓。一方面要健全、理顺社区管理机制，尽快解决目前社区人手少，经费少的问题。另一方面要加强社区干部队伍建设。要招收更多的优秀人才加入社区管理队伍，同时要提高社区管理人员的工资水平，以留住人才。有必要建立健全考核机制，优胜劣汰，确保这支队伍的战斗力。鉴于社区工作面广量大的实际，探求建立路长制，一级抓一级，一级对一级督查。

二片组

2011.11.21