深化内部管理 坚持科学创新(工作总结)_内部管理工作总结
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深化内部管理 坚持科学创新 企业经营再创新辉煌----蒙自矿冶有限责任公司2009年工作总结 2009年，是充满艰辛挑战的一年，是砥砺奋进的一年。面对世界经济危机带来的严峻挑战，公司全体员工在公司经营班子的带领下，坚持以科学发展观为指导，深入贯彻落实党中央、国务院“保稳定、保增长，促民生、促和谐”的经济工作方针，紧紧依靠省、州、县各级党委政府，充分分析了企业所面临的严峻形势和自身的有利条件，统一思想，坚定信心，明确目标，落实举措，团结拼搏，取得了全年生产经营的优良业绩，实现了企业发展的新跨越，为蒙自经济社会的和谐、稳定、发展做出了重要贡献。
一、统一思想 坚定信心 凝聚人心谋发展
面对严峻的形势，公司自上而下，组织开展了形势与任务教育，号召全体员工在危机面前，坚定信念不动摇，创新思路谋发展。公司经营班子在冷静客观地分析了企业所面临的困难和有利条件后，明确了全年的工作思路和任务目标：深化内部管理，依靠科技进步和技术创新，节能降耗，增产增效，力争实现净利润1亿元，保持员工收入稳定增长。从而进一步增强了全体员工战胜困难的信心和勇气，激发了全体员工的工作热情和创造性。公司广大党员充分发挥模范带头作用，积极贯彻落实公司各项应对危机的举措，团结带领广大员工投入到攻关挖潜、节能降耗、技术创新各项活动中。公司工会深入基层单位，给困难员工送去温暖，切实帮助员工解决实际困难，深入细致做好员工的思想稳定工作，增强了企业的凝聚力。
二、精心组织 均衡高效 生产经营攀新高
围绕全年任务目标，坚持做到“不停产、不降薪、不裁员”。各单位、各部门积极主动工作，协调配合，克服了限电等多种困难，均衡高效组织生产。全年完成产值15.56亿元，实现销售收入11.83亿元，实现利润2.77亿元，实现税金2.05亿元。完成产值占全县规模以上工业企业产值总额的17.54%；实现利税占全县规模以上工业企业利税总额的58.64%,占全州规模以上工业企业利税总额的13.15%（不含烟草）。公司健全和完善员工社会保障机制，累计为员工缴纳各项社会保险达1195.2万元。加大工资分配调整，员工收入在2008年基础上增长17%。
三、明确目标 严格考核 内部管理上台阶
2009年，公司在各生产单位全面推行经济责任制。公司成立了经济责任制考核小组，对公司全年生产经营目标进行层层分解，科学制定了各生产单位的考核方案和考核指标。严格考核，兑现奖惩。各生产单位以经济责任制为指导，充分发挥主动性和创造性，细化指标，科学组织，规范管理。生产经营呈现稳定高昂态势，产能产量稳步增长，技术指标稳步提升。全年矿山出矿量、选矿回收率、冶炼综合回收、主要金属产品产量均创历史最好水平。
四、挖潜攻关 节能降耗 技术创新显成效 为进一步降低生产成本，提高综合经济效益，公司以中南大学产业化基地人才技术为支撑，充分发挥科技人员的主动性和创造性，围绕提高资源综合利用、提升产能产量、提高经济技术指标、解决制约生产发展的技术难点、节能降耗，在各生产单位广泛组织开展了技术创新、技术攻关。进一步提高了企业的自主创新能力，提升了企业整体技术水平，产生了一批优秀成果，取得了明显的经济效益：矿山出矿量、电锌产量、电铟产量都创历史同期最好水平，产品单位能耗、生产辅料消耗与上一年同期相比都有大幅下降。其中电锌生产过程中，锰粉消耗由300吨/月下降到160吨/月，为同行业最好水平。通过开展“提高选锡回收率和精矿品位技术攻关”，使选锡回收率由22.93%提高到35%，精矿品位由45.1%提高到48.8%，全年增加锡金属产量100吨，创效益1000万元；《湿法冶炼锌铟铜盐连续除氯技术攻关》实施后，除氯效果显著，大大提高了生产作业效率，大幅降低了0＃锌的生产成本，提高了产品率，形成了企业自主研发的技术，技术水平居国内前茅。公司全年累计开展技术创新、技术攻关项目58个，为企业创造直接经济效益14403.02万元。有3项技术水平国内领先，1项获云南省节能减排科技成果奖，2项已申报国家专利。
五、夯实基础 严抓落实 安全环保有保障
坚持“安全第一，预防为主”的方针，深入贯彻落实安全生产“四要四不”原则，坚持全员安全培训、全过程安全培训、全环节安全培训。坚决做到先培训后上岗，不合格不上岗。转岗必须先培训，离岗再上岗必须再培训，特种作业岗位全员持证上岗。建立员工培训档案，实施安全培训跟踪。全年培训员工1000人次，全员培训率100%。以推进安全标准化建设试点为契机，进一步规范健全安全生产各项基础管理。加大安全专项投入，突出重点，科学实施，讲求实效。全年共计投入安全专项资金1125万元，启动实施了尾矿库安全专项整治、矿山井下安全专项整治等一批重点项目，取得了明显效果。以《安全生产管理目标责任状》为目标，严格考核，奖罚兑现，进一步增强各单位的责任感，充分发挥各单位抓好安全生产的主动性和创造性。全年取得了无重大人员伤亡事故、无重大设备事故、无重大环保事故，千人负伤率在最低水平的好成绩。
六、创新思路 依靠市场 企业经营添活力 强化营销管理，实施产品零库存和备品备件零库存。加快资金周转，减少资金占用，保证充足现金流。运用期货手段，套期保值，锁定利润目标。积极开展与金融企业的合作交流，拓宽融资渠道。积极争取各项优惠政策支持，用好用实各项扶持资金。全年共争取到项目扶持资金1024万元。在抓好矿山生产的同时，加大备采矿量的勘探，增加金属储量。在已有的地质普查资料基础上，有重点地开展详查，全年共有四个钻探机台投入地质探矿，完成钻探进尺8059.94米，铅、锌、锡、铜等主要矿产资源都有重要发现，为今后几年及至更长远的矿山生产规划提供了科学依据。2009年，公司果断做出了对铟产品实施库存储备的决策。与此同时，公司以中南大学产业化基地为平台，启动了铟深加工研究，加快推进铅、锌、银、铟材料加工产业化进程。进一步增强企业抗御市场风险的能力，为企业做大、做久奠定坚实的基础。
六、立足岗位 练兵比武 员工素质大提高
2009年，公司按照“满足生产需要，着眼长远发展”的原则，掀起了员工培训、岗位练兵热潮。启动实施了“321职工实战技能提升工程”和“精一会二学三复合型人才培养工程”，举办了65期“员工转(在)岗培训”，累计参加培训人员达52568人次。组织开展了“岗位练兵，技术比武”系列活动，推行了“卓越班组建设”行动计划。与此同时，积极引进公司生产经营急需的各类专业人才，全年招聘地质、采矿、选矿、冶金、化验和安全环保等专业技术人才148人，其中本科35人，大专44人，中专66人，具有工程师职称的技术人员3人。为保障企业生产经营，推进企业长远发展奠定了宝贵的人才基础。回首过去，充满艰辛和自豪；展望前程，倍感任重而道远。2010年，面对新的任务与挑战，只要我们坚定加快发展的信念不动摇、坚定科学发展的信念不动摇、坚定依靠广大员工的信念不动摇，我们就有信心、有勇气克服一切困难，再创企业发展的新辉煌。
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