年终工作总结(医院)改_医院环境工作总结

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2009年度工作总结

2009年9月1日,我公司与安定医院签定的物业服务合同正式生效,至今已近半年时间。在此期间,我公司积极配合院领导认真完成医院交予的各项任务,保证医院各设备正常运转,未曾出现任何重大事故;同时我公司极为重视对员工服务意识的培养,在做好工作的同时,注意自身言行,学习处理突发状况的方式方法,树立公司的良好形象。现就这半年的工作情况作一总结,反省自身工作,为未来工作铸下坚实基础。

一、前期工作回顾

在医院正式运营前,我公司已开始安排各岗位人员陆续进驻医院,开始前期准备工作,大致工作包括:熟悉各类设备,熟悉楼内环境,了解配电设备,了解管路走势状况等等。以下对具体前期工作进行归类总结:

1.电气运行主要负责变电室的运行及管理,变电室自2008年11月,我公司就以安排专人负责值守,前期工作主要是为了保证医院施工时的正常供电,同时负责变电室的安全管理,在此期间,整个医院处于未完工阶段,现场条件非常艰苦,不具备基本的工作条件,但本着为医院提供良好服务的宗旨,值班人员克服吃饭饮水困难、蚊虫叮咬等种种困难,保证前期正常供电;在2009年夏季,天津遭遇两场暴雨,因为院内排水设施还未正常启用,导致雨水进入地下室后无法排除,水位最深的时候可

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以淹没脚踝,为了不使积水漫入变电室,值班人员必须不停将渗入积水扫出变电室,同时清理门前过道积水,劳动量非常大,但是为了保证供电不受影响,我公司员工丝毫不倦怠,直至积水减退为止。

2.前期安排各岗位人员陆续进驻医院,包括电气维修人员、暖通维修人员和弱电维修人员,公司对员工提出的要求是在医院正式运行时,任何地方出现问题,必须及时到达现场进行维修,做到这点,必须对整个医院的环境极为熟悉,所以前期人员到岗后,主要工作是熟悉楼内环境和各系统管网铺设情况。由于当时医院还未完工,地下室、楼道等部位照明设施不齐备,所有员工必须依靠强力手电才能进行工作,虽然条件艰苦,但我公司员工在2个月时间内,完成了对整个医院环境的熟悉,能够在未来工作中完成医院及公司交予的任务。

3.在前期熟悉环境工程中,我公司安排人员,对各设备进行了初步的检查统计,对于不合格或缺失的地方进行记录,做为日后检查重点,这部分问题记录我公司已用报告文件形式向院领导汇报,院领导也极为重视,督促施工方改正,排除潜在问题,在正式运行时减少很多重复工作。

二、电气运行维修工作情况

电气运行维修工作主要包括:变电室的运行维护、各配电间和强电竖井中电气设备及线路的维修工作。工作主要目的是保证医院用电正常,保证由变电室至各开关闸箱间供电线路正常。

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1.在医院正式运行前一周,我公司组织员工加班,对变电室进行全面卫生清扫,同时对变电室所有电器设备进行正式运行前的全面检查,大到仪器仪表的运行情况,小至检查施工时遗漏的每颗螺丝钉,务必做到事无巨细,为正式运行做好一切准备。全部卫生清扫干净后,协同电力部门进行倒闸操作,一切正常。目前变电室工作正常,我公司每日对用电量进行记录,每月对用电量进行统计,时刻掌握用电情况,了解各部位具体用电情况,为节能工作做好前期准备。目前变电室的运行工作正常,卫生情况良好,欢迎院领导随时检查。

2.我公司维修电工组,主要负责排除变电室至各分控闸箱间的供电线路故障,以及各配电间和强、弱电竖井内的设备维护维修。电工组每日安排专人巡检各配电间及强、弱电竖井,保证设备正常运行,发现故障及问题及时排除。

3.除去日常工作外,电工组还对日常用电出现的故障报修进行处理,有部分工作虽然已超出自身的工作范围,但是为了保证医院正常工作用电,电工组员必定是优先处理,然后再向领导汇报情况,绝对不以任何借口拒绝维修工作,特别是事态紧急的情况下。

4.在医院有需要时,公司和电工组都会尽量满足医院提出的要求,例如:刚开业时,院领导告知我公司护士台需要加装插座,希望我公司可以协助解决,本着能够为医院提供优质服务的想法,我公司采购所需材料,并安排电工组对所有病区的护士台加装

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插座,将近40个护士台的加装工作,于3天内顺利完成。协助院方领导做好电气维修工作,保证医院的正常用电,是我公司电工组每位员工的工作目标,以前如此,在今后的工作中这个目标永远摆在第一位,这也是全体电工组员的工作态度。

三、暖通运行维修工作情况

暖通运行维修工作主要包括:制冷机房机组运行维护,自来水泵房管理维护,中水泵房管理维护,热水泵房管理维护,各区楼层新风机房管理维护,各办公室风机盘管维修维护等。工作主要目的是达到医院冷、热水供水正常,冬季供暖正常,夏季冷风正常。

1.制冷机房是保证医院楼内温度的核心,不仅提供冷暖风,还提供生活用热水。在我公司介入制冷机房后,对制冷机房进行全面清扫,从地面至每台泵都认真仔细打扫,打扫完毕后,一改制冷机房脏乱差的旧环境,变得干净整洁。现在制冷机房安排专人24小时值班,根据医院要求及环境温度,随时调整机组运行情况,并每日对运行情况进行记录,每月对记录进行统计,掌握机组运行情况,并监控机组能耗,为进一步节能工作做好准备。

2.新风机房为楼内各座提供新风,同时对楼内温度恒定起到一定作用,在我公司介入该部分工作后,暖通组接到公司安排,对楼内所有新风机房进行全面清扫,所有48个新风机房在1周内全部打扫完毕。在现阶段工作中,暖通组安排专人,每日对所有新风机房进行巡检,巡检中打扫设备及机房卫生,对设备

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进行日常保养管理,并记录设备每日运行情况。同时与弱电组协同合作,对所有新风自控系统进行调整和试运行,在天气转暖后,对所有新风机组进行自动化控制。

3.热水泵房、中水泵房、自来水泵房,是医院供水源头,我公司介入三个泵房后,首先将泵房内卫生彻底打扫,以保证供水的卫生,其次对所有设备进行检查,并进行相关记录,对每日运行情况进行记录。在供水过程中,医院出现热水量供给不足的的情况,经我公司了解,其产生原因是由于热水供水管路设计直径过小,水流量达不到标准导致,暖通组通过公司向医院提出合理化建议,在医院采纳后,现基本上解决了热水的使用问题。

4.天津在2009年末,迎来了50年来罕见的暴雪天气,为了抵御寒冷天气,供热系统启动紧急橙色预案,我公司暖通组也于事先做好了充足准备,在寒流来之前,对地下室空调机房3台机组过滤网进行清扫,对1600多台风机盘管进行维护,保证暖风供给。同时暖通组加派人手,加强对各新风机房的巡检工作,防止有管路冻裂的情况发生,但由于气温过低,并有不相关人员擅自调节空调的情况,有2处风机盘管冻裂,暖通组积极组织人员进行抢修,及时解决漏水问题。事后同医院领导积极沟通,制定了防止类似事件发生的相应规定。目前气温逐渐转暖,供暖期即将结束,在整个供暖期期间,暖通组坚守岗位,保证了医院的正常供暖工作。医院也是我们的工作环境,工作环境

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和谐团队的温度我们有切身体会,我们会尽量让温度达到舒适的程度,这是我们暖通组组员的工作目标。

四、弱电运行维修工作情况

弱电维护主要包括:停车场系统,大屏幕显示系统,物流传送系统,门禁系统,楼宇自控系统,插卡取水系统,病房呼叫系统,多媒体会议系统,有线电视系统,排队叫号系统等等。弱电工作主要目的是保证各设备的正常运行。

1.医院的大屏幕显示系统,是医院发布通知,显示日常信息的主要载体,在介入该系统后,弱电组由专人负责和医院办公室联系,接到医院通知后,按照要求添加、更改、删除大屏幕内容,为了使大屏幕的显示美观、大方、得体,前期弱电组对于显示排版进行认真研究,经多次调整,才决定现行的显示方式。同时弱电组也安排人员对大屏幕进行日常的巡检工作,对于显示内容是否正确,以及大屏幕显示载体的好坏进行检查,以便及时发现问题及时进行解决。

2.目前工作比较繁琐的是物流传送系统,因为物流设备及软件全部是新设备,医院护士也是初次学习使用,所以设备和人员都存在一定的磨合期,在这段时间内,难免会出现各种问题。例如:管道堵塞,传送瓶丢失,传送地点错误等等。传送系统本是为了减少人力耗费才设臵的,但是一旦出了问题,势必会造成更多的人力浪费,弱电组为了不耽误医院的正常工作,在发生问题后及时解决,同时,对于未传送到位的传输瓶,由人工

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第一时间送到目标地点,八万平米,38个工作站,弱电组员基本上都跑遍了。在问题解决后,积极与厂家工作人员沟通,反应设备故障情况,现经厂家调整,物流传送系统,现运行趋于平稳。

3.楼宇自控系统主要是对新风机房的自动化控制,该系统现初步介入,弱电组协同暖通组对所有新风机房机组的控制进行了实验调整,可以到达使用要求,因为气温过低,为防止机组表冷器冻裂,正式启用预计在天气转暖后。

4.弱电部分系统还未完工,对于以完工的系统,都已初步介入,弱电设备的使用大部分都由院方人员或指定部门工作人员完成,我公司弱电组主要负责的是设备的养护及维修工作,没有任何问题证明我们的维护工作顺利完成,出了问题我们能够及时解决,是弱电组员的工作目标。

五、2010年工作展望

2009年已经成为了历史,我们将着眼于更为长久的未来。尽管已经顺利的渡过了最困难的初期和磨合期,也较为圆满的完成了现阶段的工作,但我们对于今后的工作依然有着清醒的认识,真正的考验还在后面。展望2010年,我公司将一如既往的以崇尚荣誉、精益求精、和谐团队、尊重客户为原则,努力提升自身的业务水平,以为院方排忧解难为己任,积极配合贵院领导,更好的完成服务院方的工作。

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2010年2月9日

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