年安全施工工作总结_工程施工安全工作总结
年安全施工工作总结由刀豆文库小编整理，希望给你工作、学习、生活带来方便，猜你可能喜欢“工程施工安全工作总结”。
2007年安全施工工作总结
2007年，我们在厂领导的正确领导下，通过不断地努力，在工期紧，任务重，交叉作业频繁的情况下，安全管理规范、到位，5月30日开工至今，未发生任何人身、机械、设备、火灾事故，现场的安全施工在可控状态，现对2007年的安全施工管理工作总结如下：
一、建立健全安全管理体系
1、制定安全管理制度。
针对项目部确定的安全管理目标，首先制定了《安全文明施工责任制》、《安全文明检查制度》、《安全文明奖惩规定》、《安全例会制度》、《施工承包商安全资质审查制度》等12个施工安全管理制度，并汇编成册下发。贯彻“管生产必须管安全”和“谁主管谁负责”的原则，规范项目管理部及参建单位各级工程管理人员安全管理职责。
2、组建工程建设安全委员会。
项目部成立了以厂长为主任，基建副厂长、参建单位项目经理为副主任，各施工承包单位安全第一责任人为成员的安全委员会，并与各参建单位安全第一责任人签订了安全责任书，确定安全文明施工年度管理考核目标,将安全责任落实到人。
各施工单位按在本单位管辖范围内成立了安全生产领导小组，并按规定开展安全工作。
3、联合办公。
各参建单位安全机构工作受安环处、监理部的监督、指导，形
成有效的管理网络。由监理牵头组织各施工单位安全人员成立安全文明检查组，每日对现场进行检查，发现问题及时纠正，重大问题汇报安环处、监理部处理。
二、结合工程进展情况不断加强施工现场安全设施规范化、标准化管理
1、对施工单位进行安全资质审查。
三月份，进行地基开挖、打桩。对北京北方电联电力工程有限责任公司、陕西罗克岩土工程公司、西北电力建设第四工程公司进行了安全资质审查。
六月份对主体施工单位：西北电力建设一、三公司及中十五冶进行了安全资质审查。以上各单位已将营业执照、安全许可证、法人代表资格证、3年安全施工报表、特种人员操作证等复印件及安全组织机构（人员、管理网络图）送我处备案.今后将继续坚持对施工单位进行安全资质审查。
2、建立安全例会制度。
建立安全例会制度，可以有效地加强技改工程建设项目各参
建单位的协调合作，共同提高安全文明施工管理水平，促进各项安全文明施工管理规定的有效实施。现已召开2次安委会、7次月度例会、18次周例会、7次安全专题会，前次会上布置的工作，下次会议前检查，会上进行书面回复，取得了良好的效果。
3、建立安全检查制度。
安全检查制度可以促进各参建单位落实安全文明施工责任，从安全文明施工保证体系、设施、措施进行预控针对各个施工阶段不同环境条件、人员行为、实施过程控制。检查形式有：由安环处、监理、各施工单位安全专责组成的联合检查组每日检查；针对大型机械、施工用电、脚手架等重大安全隐患的专项检查；月度安全联合检查和安委会组织的季度大检查。
4、加大考核力度，确保措施执行到位。
开工至今，已发出安全罚款单83张，共计罚款42000余元；安全文明整改通知单80余张；以通知、会议纪要的形式发出安全文明要求400余条。现场施工安全在可控状态。
5、对威胁人身安全的重大安全隐患采取专项措施，确保人身安全。
对水塔施工威胁行人安全的B1路进行了封闭，对托儿所危险区域进行了封闭；在#2水塔搭设了安全通道；对烟囱施工威胁A3路行人安全的情况，封闭了A3路；对翻车机开挖威胁铁路安全运行的情况，经多方对外协调，封闭了铁路专用线等。
对现场存在的交叉作业，督促交叉区域的各方签订“交叉作业协议”，制定安全措施，遇到重大问题，召开专题会研究解决方案，并监督施工单位切实执行。
6、做好安全教育工作。
对新进场的单位，安环处对项目部工程管理人员进行安规考试，同时，认真检查各项目部对新进场人员的三级教育情况。
安环处还请一公司、四公司专家现场讲课，内容有《强化现场安全管理》、《火电建筑安装〈脚手架的搭设〉安全技术培训》。通过这些教育活动宣惯了以人为本、珍惜生命的理念，增强了施工人员的安全观念、行为。
7、开展安全生产活动
我们认真落实国务院、集团公司、发电公司对安全工作的要求。开工半年来，先后接到西北电监局《关于西北电力行业开展重大基础设施安全隐患排查工作的通知》、《关于印发〈西北区域2007年深化电力工程建设施工安全专项整治工作实施方案〉的通知》，集团公司“秋季安全大检查通知”、《关于开展2007年建设项目秋冬季安全质量大检查的通知》、转发《国务院安委会办公室关于开展安全生产隐患排查治理专项行动“回头看“再检查工作督察的通知》，我们都立即组织召开了专题动员会，参加人员有安全环保处、工程管理处相关人员及监理和各施工单位项目经理、安监科长。会上对文件内容进行了认真的学习，要求各参建单位制订工作计划，并对其全过程进行监督检查。在多次隐患排查、和秋查行动中，检查发现安全文明施工问题200余条，全部下发整改通知单，并100％反馈，实现了闭环管理。
