旅游局机关效能工作总结_机关效能工作总结

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旅游外事侨务局

二○一一年机关效能建设工作总结

二〇一一年，我局机关效能建设工作，认真贯彻党的十七大和十七大六中全会精神，以科学发展观为指导，紧紧围绕县委政府中心工作，以“创一流政务环境、促一流经济发展速度”为目标，结合旅游工作实际，外树形象，内强管理，进一步转变机关作风，提高工作效率，规范执法行为，增强执行能力，不断完善效能建设长效机制，取得了一定的成效。现将今年机关效能建设工作总结如下：

一、加强领导，健全机构

为加强机关效能建设，成立了以局长XX为组长，副局长XX为副组长，各股室负责人为成员的机关效能建设领导小组，形成主要领导亲自抓，分管领导协同抓，各股室负责人齐抓共管的组织领导格局。主要领导多次在工作会议上就我局开展效能建设工作进行了具体部署，强调机关效能建设的重要性和必要性。全局干部进一步统一了思想认识，明确了开展机关效能建设的指导思想、目的意义和方法步骤，确保了效能建设有序推进。

二、加强学习，提高旅游干部队伍素质

我局坚持以素质教育为先导，注意发挥人的主动性、积极

否定的，经办人应向申请人详细说明原因，经说明后申请人仍提出异议的，应实行否定报备，将否定情况及理由出面报告分管领导；

5、对属于职责权限范围内的业务，要按规定认真办理，对不属于职责权限范围内的业务，主动引领外来人员到相应的业务股室办理，对不属于本局职责范围的，要告知其到什么机关单位办理。

6、抓好效能建设面上拓展和向下延伸工作。效能建设实现全方位覆盖，不留死角，要求效能建设工作从我做起，落实到每位工作人员。

7、抓好严厉查处，解决突出问题工作。在全局上下掀起廉政出效能的新风尚，杜绝工作中“吃、拿、卡、要、报”、“中下梗阻”、“拖拉刁难”和不作为乱作为的突出问题，一旦发现，严肃处理。

8、确保效能建设收到实效。采取一把手负全责，分管领导具体负责，敢抓敢管，对办事拖拉，工作不踏实的人和事敢于批评，敢于碰硬，敢于处理，做到矛盾不上交，困难不绕道，责任不推诿。

（三）完善党风廉政建设责任制，规定局长对局领导班子廉政建设负直接领导责任，分管领导对分管股室廉政建设负直接领导责任，并与各股室签订廉政建设责任书，各股室负责人

作为指导工作、民主决策和密切联系群众的一项硬任务，抓住带有全局性、关键性的问题和热点、难点，深入深入景区景点，开展调查研究活动，切实解决实际问题，为基层、群众办实事、办好事。以开展党风廉政“三化”建设为契机，认真抓好廉政文化进景区活动。

七、强化重点，狠抓旅游安全工作

按照“安全第一、预防为主”的原则，着重抓好 元旦、“清明”、“五.一”、“端午”等黄金周旅游安全工作。在此之前，协同卫生局、物价局、工商局、交通局等部门对各景区（点）的交通、宾馆、饭店、旅行社等的安全工作进行大检查，发现问题及时整改，把不安全因素消灭在萌芽状态。

八、明年工作打算

1、继续认真组织职工开展理论和业务学习，切实提高职理论水平和业务素质。

2、切实加强制度建设，加强对机关的管理，服务好广大旅游企业和旅游者；

3、做好政务公开工作，探索政务公开的有效形式，拓宽政务公开的内容；

4、继续切实抓好廉政文化进景区和景区城乡环境综合治理工作。