检修班工作总结_维修班工作总结

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检修班2016年工作总结

2016年对于检修班来说时一个既忙碌又充实的一年，但随着设备的使用时间的增长，设备出现的问题也越来越棘手，我们面临了一次次的新的疑难杂症，最后也成功克服了困难。这都是我们的经验财富，也让我们在解决困难中提升了自己，同时让我们的设备能正常，稳定的运转。

一、工作方面

总体上来说，我们顺利完成了车间交给我们的检修任务，主要工作有:1,........2.......3..........。二，计划检修

计划检修是对设备运行的护航者，作业质量的好坏直接影响着设备的使用寿命。我班组成员在计划检修中严格要求自己，争取按照计划检修检修标准完成任务。及时发现隐患也避免了一些不必要的检修。同时我们也需要不断提高自己的检修技能，使检修工作更加轻松，快捷。三，修旧利废

主要有：1.。。。2.。。。3.。。。。等，为公司节约成本大约。。多万。三，班组培训

班组成立将近五年，大家的技能都有显著提高，但是在检修作业中，还会遇到很多新的问题，需要大家在一起讨论研究制定维修方案，当然这也需要新的知识；所以在班组培训中三个工种的基础理论到中级甚至高级技能都有涉及；以及针对设备的专项培训，从根本上提高人员技能。在不断遇到的新的问题中，鼓励大家去主动的学习了解新的知识直到解决问题。这也是我们一直以来培训的目的及主题。四，安全方面

班组按时每周一次安全例会，而且根据现场情况再结合分公司及车间下发的文件有针对性的进行培训，一次次鲜活真实的安全事故案例，一条条生命的消失，这些案例都是人员安全意识的淡薄，安全管理的松散造成的。同时让大家实在的感受到安全的重要性，每次培训务必使大家都能有所收获，从而能在工作中小心谨慎，互帮互助，维护自己和大家的人身安全。五，班组建设

为了响应公司创建“五型”班组的建设，建设成为制度齐全，遵纪守纪，团结和谐的一流班组。主要工作有：1，班组重新编制完善各个制度,建立绩效考核机制，岗位职责，劳动纪律，2，丰富班组看板内容,3，归整班组各类文件，物资备件的合理放置，加强设施，文档可视化管理,4，认真开展班组培训活动，做到有计划，有记录，有考核,5，班务的公开及班组绩效分配和考勤的签到公示，做到奖罚公平，公正6，每月的班组人员休假进行提前排班，做到休班合理化；7，提高班组人员的工作积极性，每月评比岗位优秀个人及优秀小组。来年工作计划8，有针对性，有计划的开展班组安全活动，并做好记录。

六，来年工作计划 在不间断地加强班组全员的安全教育的同时，增强大家的安全意识，使大家不越“安全”这道红线；同时给小组之间创造更多的交流沟通机会，提高大家的理论知识与实操技术水平；继续安全、高效地完成部门以及公司下达的各项任务，大概包括：1。。2.。。3.。加强与生产运行的沟通，携手搞好检修作业，为区域设备的正常运行保驾护航；

相信在我们大家共同努力下，我们检修班日子会越过越红火，幸福满满的。

检修班

2016年11月