仓库管理工作总结_企业仓库管理工作总结
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仓库管理工作总结
本人于2015年3月入职拓普康公司，任职仓管员。在过去的一年里，我逐渐熟悉了公司的产品特点及仓库管理流程，现在回首过去，展望未来，以便在2016年把工作做的更好。
一、保证仓库管理工作和各项业务流程顺利开展：
1.把好材料进厂关：原材料入库时，做好进料验收，对原材料的数量、品质和包装进行检查，如发现材料批次不合格，迅速反映给制造部和采购部采取应对措施进行处理，如发现数量差异（或多或少）情况，请采购部领导决策过问。
2.根据生产计划安排，做好安全库存量预警：向制造部和采购部提供库存量报告，提醒及时补充货源，满足生产运营需求。
3.做好仓库的帐务处理：根据进料、发料单据及时上帐、下帐，做到帐、物、卡一致，时刻保持清醒头脑，认真核对每一张单据上的数字，按照生产指令确保备料的准确性和完整性；根据T3系统的帐务处理要求，及时做好输入、输出工作，并保管好发票和出入库单据。
4.慎重对待和认真做好发外加工业务：对于发外加工板，来料时要认真核对研发部提供的物料清单，疑问之处与研发负责人和采购部及时沟通，并做好处理结果标签；发出物料时，更要仔细核对数量、名称、型号和规格，力求准确无误。
5.按照安全、方便和节约的原则，合理利用仓容和库位，管理好货物通道，做好电子产品“三防”，按照先进先出原则，合理码放货物，轻拿轻放，妥善保管，保证物料在仓库管理中全年无事故发生。
6.配合财务工作要求，努力做好盘点工作：为了使财务工作者在成本核算和帐务管理方面得到准确的基础信息，本人积极配合各种时间节点的盘点工作，尤其是年终物料的大盘点，检查发现，盘点无误，帐、实、卡一致。
二、2016年工作愿景：
1.团结同事，维护公司利益，不利于公司的话不说，不利于公司的事不做；多与同事沟通，汲取好的建议或意见；悉心听取领导的批评，对自己身上的缺点和错误予以及时纠正。
2.加强工作技能和业务知识培训，始终保持良好的工作状态和精神面貌，发扬吃苦耐劳、迎难而上、严谨细致、积极进取的优良作风，把仓库管理工作做到尽善尽美，争取无失误。
3.在新的一年里，我决心视厂如家，工作上更上一层楼，用优异的成绩和良好的心态，与拓普康公司共同成长，一起创造美好的明天。
刘
春
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