合作联社工作总结及工作打算_联社工作总结

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2017年合作联社工作总结

为进一步提升丁庄葡萄产业化经营水平、降低葡萄生产成本、提高葡萄生产管理和质量水平，从而获得更高的规模经济效益，实现丁庄葡萄产业更快更好的发展。2017年合作联社重点工作情况如下：

一、葡萄核心区重点打造

围绕葡萄小镇建设，积极配合重要路口节点的规划打造，现已建成有集镇红绿灯入口节点、丁庄康庄大道入口节点、龙山水库路口3处节点。同时，为了美化园区，对丁庄康庄大道两侧进行功能改造，对道路两侧的绿化带进行了系统梳理，河塘清淤进行驳岸。在核心区，新建了总长度200米的方形、拱形葡萄长廊5处。核心区道路两侧平整铺设了4000平方米的草坪。建设了5条环路铺设彩色沥青，并修砌边沟、挡土墙近1800米。为了方便游客停车，丁庄村增加建设了10处停车场，增加车位100余个。葡萄核心区新建一处3A级厕所，打造休闲娱乐的“葡松林”，为游客提供休憩场所。此外，还有随处可见的葡萄玩偶，以及游客拿起手机扫一扫就能方便在园区出行的“共享单车”。

二、葡萄综合服务中心建设

利用库区项目，重点建设5000平米的丁庄葡萄综合服务中心，包括葡萄文化主题馆、葡萄交易展示中心、葡萄检测中心、游客接待中心和农民培训中心，现已全部竣工投入使用。围绕葡萄综合服务中心，完善周边环境，包括沥青道

23今年，循序引导种植户在新的葡萄市场进行葡萄分拣、包装，严格建立葡萄品质标准，统一定级定价。对葡萄品质符合标准的农户，帮助其进入电子商务平台销售。同时，进一步规范葡萄批发商采购，保证农户葡萄价格的稳定。

十一、社员数据库建立

2016年，合作联社对接银行贷款系统，设计了联社社员档案信息表，“一户一档”建立社员信息数据库。今年，联社开展了逐户调研摸底行动，目前已经登记在册的社员约800户。同时邀请专业团队设计了数据库软件，联社将持续更新和增补其他社员档案信息，从而及时掌握社员葡萄种植情况，为今后各项服务工作奠定基础。

十二、完善联社信息发布平台

丁庄葡萄合作联社自成立以来，一直致力于建立一套针对社员群体的完整信息发布系统。目前已完成了以下三个方面：一是建立完善了合作联社官网、微信公众号的运行，保证社内重大信息、动态的传递，联社会定期将阶段重点工作及新闻发布到这两个平台上。并且下一步将加大宣传力度，着力宣传丁庄葡萄生长过程，让更多的人了解丁庄葡萄，增强品牌信赖度；二是建立了语音信息平台发布系统，将联社的重要培训信息及市场信息及时向社员推送，此平台的建立极大地提高了信息发送效率。三是编印了合作联社工作简报，作为对微信公众号及官网的补充，工作简报增加了部分年纪较大的农户获取信息的渠道，工作简报定期刊登葡萄施肥、用药、病虫害防治、市场动态等信息。最终使广大农户及时获取技术培训信息、市场销售信息和生活服务信息。

十三、实施“惠农贷款”金融服务

随着农户在发展设施栽培、引进新品种、改造葡萄园区等方面的投入逐渐加强，有不少农户存在一定的资金困难。之前，联社与农行、中行开展了优惠贷款合作，为葡萄种植户提供系列金融服务支持，但合作的效果不太理想。今年，联社重点与句容农村商业银行开展“惠农贷”金融服务，旨在解决农户融资难、贷款利息高等问题，目前已经为32名农户提供贷款总额达290万元。

2018年合作联社工作打算

2018年，合作联社将重点从以下几个方面开展工作：

一、建强“营农指导员”队伍，完善农技服务体系 合作联社始终将农业技术服务作为工作的核心着力点，下一步将在全镇范围内筛选40名种植能手，组建“营农指导员”队伍，作为本地技术推广团队。借助“1+1+N”农技推广项目，将专家团队与营农指导员进行结对技术指导，组织营农指导员外出考察学习，增强团队技术水平。同时，对营农指导员实行网格化管理，定人定片负责所在区域农户的技术指导工作，实现联社技术服务全覆盖。

二、制定全年培训计划

按照葡萄生长周期，分层次制定2018年培训计划。一是针对营农指导员的技术培训计划，突出理论+实践的双向培养；二是针对全体社员的技术培训，每月一主题制定技术培训主题，全面指导农户实现规范化、标准化的生产种植。三是针对“葡二代”的技术培训，加强与日本农文协的人才培养合作，组织赴日本中长期技术研修和交流考察。

三、加强土壤改良工作

传统的葡萄种植模式下，农户普遍盲目追求葡萄的尽可能多产，殊不知这样的情况最终会导致土壤肥力不足，危及葡萄树的生存状况和来年的葡萄收成产量。土壤是生产优质葡萄的基础，特别是丘陵岗坡地地力水平差，已明显限制了优质果产量的提高，一旦高产，就导致裂果、软果发生，品