0627合村并城上半年工作总结及下半年工作打算_半年度村工作总结

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2012年上半年工作总结及下半年工作打算

合村并城办公室

（2012年6月27日）

2012年我区计划启动16个安置区项目建设，安置32个行政村、5.6万村民，占地面积187.65公顷，总建筑面积422.18万㎡，总投资约161亿元。上半年，合村并城办公室在党工委、管委会的正确领导下，以科学发展观统领合村并城工作，始终坚持“政府主导、整体规划、统筹考虑、市场运作、有序推进”的工作思路，立足我区实际情况，充分发挥指导、协调、服务和监督的职能，狠抓任务落实，强势推进我区合村并城工作，努力开创新型城镇化建设新局面。

一、上半年工作进展情况

（一）加强领导，建立合村并城工作保障机制。2011年12月我区成立了合村并城工作领导小组，领导小组下设合村并城办公室，分为综合组、政策法规组、规划土地组、建设组、拆迁安置组五个工作组，从相关单位抽调了26名领导干部和工作人员，实行集中办公。

（二）结合实际，研究出台合村并城相关政策。参考新乡、洛阳偃师、山东临沂和郑州新区等地先进经验，立足于我区实际情况，经过深入研究探讨，于3月17日出台了合村并城相关政

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策，主要包括《合村并城工作实施意见》、《土地房屋征收补偿和村民安置社会保障暂行办法》、《安置征迁实施方案》。印制培训提纲和宣传手册各3万份，并组织编制完成了村庄环境评价报告，在全区范围内进行政策宣传。

（三）协同配合，办理完成部分前期手续。目前各安置区的《项目建议书》和《可行性研究报告》已通过我区发改部门批复，立项手续已完成；各安置区规划选址已确定，控规、修规均已通过专家评审；今年计划报批土地土地1万亩，目前正在进行5800亩土地的组卷工作。

（四）反复商讨，创新探索建设新模式。从我区目前的财政状况和合村并城项目时间紧、任务量大的实际情况出发，安置区建设采取“政府主导，市场化运作，开发与拆迁安置捆绑”的运作模式。4月25日召开了合村并城项目土地推介会，70多家省内外重量级地产商齐聚我区咨询洽谈。6月12日召开了合村并城项目标前说明会，来自全国各地的39家房地产开发商参加此次会议。经过与开发企业多次商谈，目前已基本确定北区9个标段和南区11个应急地块的开发企业，近期将签订开发建设协议。

（五）加强督导，在建项目进展顺利。目前已开工项目有3个，滨河办事处H2地块（小老营/庙后张安置区）已有10栋楼完成主体封顶，建筑面积约5.4万平方米，作为该安置区项目的出租区，可安置富士康蓝领5000人，另外7栋楼平面设计已完成，目前正在开挖地基。G2地块（大老营/大河刘安置区）已开

始开挖地基。郑港办事处枣园二期项目（后宋出租区）土方已清理完成，共清理土方10.3万立方。

（六）统筹安排，快速推进征地工作。近期开工项目主要包括13个应急地块，其中南区11个，北区2个。目前已完成枣树移栽约14000棵，有3个地块土地款兑付，附属物清理，围墙垒砌，地质勘探，文物勘探等工作已完成，具备开工条件，其余地块正在快速推进。

（七）快速突破，精心组织试点村拆迁工作。寺东孙村是我区合村并城工作拆迁试点村，计划拆迁248户，目前已拆迁完成239户，总拆迁面积12.29万平方米，基本完成了拆迁任务。

二、下半年工作打算

（一）继续加强与投资开发企业的沟通洽谈，采取招标和约谈等方式，尽快确定开发商，预计6月底前签订开发建设协议。

（二）加快征地工作进度，做好附属物清理、枣树移栽、围墙垒砌、勘探等工作，预计7月底前各应急地块具备进地开工条件。

（三）做好水、电、道路等基础设施配套和施工周边环境稳定工作，确保安置区顺利施工，预计8月底前各安置区全面开工。

（四）做好项目开工后施工过程中工程质量和施工安全的监督管理工作。

（五）完成滨河办事处小老营、庙后张2个自然村的拆迁工作，预计总拆迁面积12万平方米。