二0一二年安全工作总结_安全工作工作总结

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二0一二年安全工作总结

2012年，我单位在上级部门党委、上级部门的正确领导下，各级领导、广大员工在油田建设各项工程施工过程中，把健康安全环保工作作为保稳定、增效益、促发展的首要任务，突出QHSE体系的运行管理，主要做了以下几个方面的工作。

一、认真扎实开展安全管理各项活动，进一步夯实安全管理工作基础

按照上级部门安全管理工作各项安排，结合我单位施工作业实际情况，按计划、分步骤、有重点的开展了安全管理各项工作。

1、加大员工的安全教育培训力度，提高员工安全意识和技能。年初按照处统一安排，为切实将我单位全员每季12小时的安全培训工作落到实处，充分利用冬季整休阶段，安全管理部门针对各基层单位工作性质分别编制了以法律法规、规章制度、操作规程等为主要内容的培训方案，编制培训内容教案，组织对各基层单位402人脱产进行了为期一周的安全培训。为了使安全教育有声有色，机械工程队将每周四晚上作为安全教育日，长期开展“坚持名师带徒活动、坚持周四学习制度、坚持自我教育活动、坚持一专多能培训”，使员工的安全素质和操作技能有了大幅度的提高；安装一队将每月的15号作为全队的安全教育培训日，重点对员工的防范意识、安全技能进行教育培训；xx项目部在汛期来临之前，对施工人员进行了防洪防汛和应急救援知识培训，并组织进行了防洪预案的演练；在夏季对员工进行了防暑降温、传染病的预防常识教育；xx队、xx队、xx站等单位以上级部门QHSE管理体系作业文件为主要内容，对员工进行了培训，各基层单位队站长、安全监督人员主要加强对体系文件手册和程序文件的学习，掌握本单位体系运行控制的管理要求和控制程序，作业人员主要学习包括操作规程、作业规程等内容在内的作业文件，熟悉本岗位的风险和控制措施，掌握作业流程，做到理论与实际相结合，取得了较好的效果。

我单位领导、安全管理部门人员和全体员工，在生产调度会、协调会等各种会议前进行安全经验分享，从自身经历或所闻所见的事故案例中总结原因，分享经验，杜绝事故，确保安全。

利用上级部门举办各类安全培训班和外委安全培训的机会选派员工参加学习，促进了员工安全素质的提高，现有27名安全监督员通过培训取得了监督证，13名安全管理人员取得了HSE体系内审员资格证。通过多种形式扎实开展员工安全教育培训工作，广大员工的安全意识进一步增强，使员工安全意识逐渐由“要我安全”向“我要安全、我会安全”转变。

2、认真落实领导承诺践行有感领导和直线管理、属地管理工作各项规定。从处领导到部门、队站领导都能够率先垂范、以身作则，经常深入基层，坚持安全环保从小事做起，从细节做起，切实通过可视、可感、可悟的个人安全行为，引领全体员工做好安全环保工作。使员工真正感知到安全生产的重要性，感受到领导做好安全的示范性，感悟到自身做好安全的必要性。强化直线责任，推进属地管理是健全和落实安全环保责任制的必然要求，各级主要负责人对安全环保管理全面负责，做到一级对一级，层层抓落实；认真落实每名员工所承担工作（任务、活动）的安全环保负责，真正做到“谁组织谁负责、谁管理谁负责、谁执行谁负责”。为了抓好属地管理工作，安全管理部门、基层单位根据作业风险大小，在施工作业现场对作业区域内设备设施、工作人员和施工作业活动识别出的危害因素和采取的削减措施，逐项进行检查和落实，涉及危险作业的，会同业主单位安全管理人员一道，对作业安全环保措施共同进行检查和验收，真正做到“谁的领域谁负责、谁的区域谁负责、谁的属地谁负责”。

3、今年三月，在我单位各项施工作业活动起步之际，为给今年的安全管理工作打下坚实的基础，在全单位范围内认真开展了安全基础月活动。活动主要围绕集团公司HSE管理九项原则宣贯和 “安全经验分享”活动开展情况、反违章禁令和新安全誓词的执行情况、安全教育培训落实情况、交通安全专项整治活动开展情况、危险作业管理“七个必须”落实和“三个辨识”活动开展情况展开。我单位下发了关于开展安全基础月活动的通知，成立了以单位领导为组长的活动领导小组，对活动内容和要求进行了细致安排。安全管理部门组织对主要作业队站的活动开展情况进行了检查验收，对查出的问题责令相关单位进行了整改，为我单位今年的安全管理各项工作顺利开展起到了积极作用。

4、按照上级部门安全管理部门要求，在全单位范围内认真组织岗位员工开展“岗位危害因素、三违行为和事故隐患辨识”（简称三个辨识）活动，向各部门、单位共发放“三个辨识”表440余份，要求各部门、单位组织员工，按要求扎扎实实开展“三个辨识”活动，并将本部门、单位员工辨识出的危害因素、三违行为和事故隐患进行认真分析和汇总整理，识别出各单位的主要风险危害因素和隐患，根据识别发现的风险隐患，有针对性地制定切实可行的防范控制措施。安全管理部门将各单位汇总的结果统一收集，成立风险隐患评价小组，对各部门、单位汇总发现的风险和隐患再次进行分析和整理，形成我单位“三个辨识”汇总表，将汇总结果作为指导我单位进行风险隐患预防控制的重要参考；同时依据我单位QHSE程序文件《危害因素识别与评价控制程序》和《环境因素识别与评价控制程序》的要求，成立评价小组对原《危害与环境因素评价报告》进行评估，认为我单位主要风险与环境因素识别基本准确，针对主要风险危害因素制定的削减控制措施基本能够控制风险隐患，应在具体的活动和服务过程中继续贯彻实施。

5、扎实开展“安全生产月”活动。在“安全生产月”活动中，开展了“查找安全隐患、执行操作规程、杜绝安全事故、人人关注安全”的活动。及时传达贯彻上级关于开展“安全生产月”和安全生产大检查的通知精神，部署活动具体开展计划和提出活动要求。各单位将“关爱生命，安全发展”的宣传主题深入人心，并以此为契机，在全单位掀起“安全在我心中，安全在我手中”的活动，杜绝违章指挥、违章操作、违反劳动纪律的“三违”行为，向不遵守六大禁令和HSE管理九项原则的行为宣战。为保证活动期间的安全生产效果，组织有关部门进行安全大检查，重点检查作业现场安全、设备设施安全、职工劳保护具上岗等方面的安全状况，针对存在的问题，下达整改通知书，将整改结果在规定的时间内上报，并进行验证。

6、为进一步提高员工安全意识，让我单位广大员工积极参与到安全管理工作中来，五月底安全管理部门举办了我单位安全知识竞赛活动。活动由来自作业队站和机关的32名参赛选手组成八只代表队参加，竞赛题目内容主要包括安全常识、应急处臵和案例分析等，经过两个多小时的角逐，决出了比赛的一、二、三等奖和优秀选手奖，广大员工也来到现场积极参与，竞赛活动取得圆满成功。

7、按照今年上级部门交通安全工作有关部署和要求，认真开展交通安全管理各项工作。一是根据油田安全管理部门安排，结合我单位实际情况，在全单位范围扎实开展交通安全专项整治工作，采取交通路查和随机抽查的方式，重点对“不系安全带、驾驶员开车过程中接打手机和抽烟”等违章行为进行检查。对查出的违章行为规定进行严肃处理；二是组织驾驶员按要求参加一季一考，重点考察驾驶员是否掌握交通安全法规、常识和相应的应急处臵能力，对考核情况进行通报，督促驾驶员提高业务技能，确保交通安全。

8、落实冬季生产安全措施，确保冬季作业安全。进入冬季后，为采取有效措施防范各类事故的发生，实现全年安全生产控制指标，确保为今冬明春安全生产工作奠定坚实基础，根据上级部门有关安排和要求，在全单位范围内开展冬季安全生产“十防”活动，即：防火、防爆、防冻、防滑、防触电、防坍塌、防中毒和窒息、防人身伤害、防交通事故、防起重伤害。并就冬季安全教育培训、开展冬季安全生产大检查、强化现场“十防”安全管理等方面进行了周密部署，并发文要求处属各单位认真遵照执行。

二、加强现场安全环保管理，开展风险辨识与危害控制活动，落实现场管理各项措施

今年以来，我们始终把安全管理的重点放在强化现场管理，削减动态作业风险管理上。每项工程开工前，首先必须针对作业项目实际情况，进行风险识别，针对识别的风险制定切实可行的削减控制措施，编制 “HSE两书一表”或作业安全方案，经审批后方可施工作业。所有的现场施工作业前全部进行了安全技术交底，使每一位现场作业人员都熟知作业过程中存在的风险和隐患。全单位各级安全管理人员深入到生产和施工作业现场，强化对要害部位、关键环节的安全管理，落实各种安全防范措施。xx队，使现场管理规范标准，充分体现了以人为本的思想，并对操作规程和作业规程进行了修订完善，为指导我单位安全生产发挥了积极作用。处、队站两级HSE监督管理人员加强了xx等施工作业现场有限空间、高处作业、油气区动火等危险作业的现场监督检查力度，xx队在xx工作业中，队领导和安全监督员全天候、全工序、全过程进行现场监督。截止目前我单位安全管理部门今年截至目前共办理各类危险作业票58份，并在现场严格监护落实危险作业的各项安全措施，确保了公司各类危险作业的规范、安全运行。

对处属范围各生产厂点、生产作业现场每月坚持有效的巡检和监控，重点对消防、易燃、易爆等危险点的安全管理。xx队、xx、xx队对油气区动火、交通运输拉运和高处坠落等潜在风险编制了应急预案，提高了意外灾害的施救能力，为预防事态扩大提供了保障。xx队小车班把不系安全带、超速行车、开车吸烟、接打手机等作为查处的重点，保证了正常情况以及恶劣气候条件下的安全行车。

三、注重设备安全运行管理，为生产经营提供了可靠保证 在设备使用管理上，一是严格执行岗位责任制和设备操作保养规程，全面落实设备专责制、维护保养制、巡回检查制等设备管理制度，严格执行定人、定机、定岗位职责“三定”制度，操作人员达到懂原理、懂构造、懂性能、懂用途、会操作、会维修、会排除故障“四懂三会”，要求正确使用设备，严格执行操作规程，认真填写设备运转记录。设备使用单位经常性地检查设备操作人对设备的使用、保养及运转记录的填写工作，确保设备定时、定质、规范地进行维护保养，杜绝了拼设备的短期行为；二是把设备日常管理的重点落实到 “清洁、润滑、调整、紧固、防腐”现场十字作业上，消灭了设备“松、旷、漏、脏、缺”等现象；三是抓了润滑油和冷却水的管理，严格执行油品管理的“五定、四过滤”制度，确保油、水质量，防止因油、水变质而损坏设备的事故发生，保证设备安全出勤，提高设备完好率和利用率。

活动设备的管理是设备管理的重中之重。我单位由于活动设备机型杂、种类多，所处作业环境恶劣，设备安全风险较高，为此我们在提高各种车辆和工程机械的整体技术状况上下功夫，真抓实干，落实车辆 “三检”制、回场检查制等规章制度，保证车辆技术状况达到较好的水平。并结合地方车管部门和运管部门一年一度的车辆年检审验前的整修工作，提高和恢复车辆技术等级及车容车貌，确保了车辆安全行驶。

四、实施QHSE管理体系运行，持续改进管理体系绩效 为了使我单位的体系运行和管理逐步实现科学化、规范化，通过体系的运行和持续改进，减少过程监督程序，避免相互交叉重复，提高管理水平，增强参与市场竞争的能力。从今年五月份开始，按照Q/SY1002.1-2007和GB/T19001-2008新标准的要求，结合公司实际，公司在原（2009年C版）QHSE管理体系的基础上，对体系文件进行了策划、修订、换版。由安全设备部牵头，各部门参与完成了新版体系文件（2012年D版）的修订换版工作，新版文件包括《HSE管理手册》、《质量管理手册》和《程序文件》，基本覆盖了QHSE标准的全部要素。经最高管理者批准，于9月9日发布，9月20日实施。10月完成了体系内审和管理评审。

五、事故管理和违章责任人教育工作

今年我单位共发生一起人身伤害事故（8.5事故），属于一般C类事故。事故发生后，经过事故调查和原因分析，依据上级部门《QHSE奖惩管理办法》做出了处理决定，分别对负有直接责任、间接责任和管理责任的责任人做出了处理；制定了防止类似事故再次发生的预防控制措施，并将事故在全单位进行通报学习，利用事故资源教育大家，使事故责任人和广大员工深受教育，为杜绝此类事故再次发生起到积极作用。

六、明年的安全工作打算及设想

1、继续加强员工安全教育和培训。一是利用冬季休整时机，要求各基层单位组织员工认真学习规章制度、操作规程和作业规程，提高员工安全技能；二是加强QHSE体系文件的学习和培训，尤其是新发布实施的集团公司十六项HSE管理规定的学习，各部门、单位领导和安全监督管理人员认真学习管理手册、程序文件和与本部门、单位业务相关的作业文件，业务和操作员工重点学习与本岗位有关的岗位职责、程序文件和作业文件，通过培训使广大员工完全熟悉本岗位安全规章制度，按章操作，达到安全教育培训的预期目的。

2、继续抓好危害辩识和风险评价控制工作。扎扎实实开展好岗位危害因素辩识、“三违”行为辩识和事故隐患辩识活动，安全部门和各基层单位要把危害识别、风险评价和制定削减风险的措施作为重点，力争使每一位员工掌握工作中存在哪些风险、会发生哪些事故、发生事故的原因、预防事故的措施及防范失败后如何来应急等知识。对于那些流动性大、工作场所和内容经常发生变化的岗位和个人，在开展每一项工作之前都要填写危害辩识与事故预防措施表，落实防范措施，消除或降低风险等级，防止事故发生。

3、加大安全检查和安全管理工作力度，提高施工现场的本质安全水平。一是安全管理部门和基层队（站）要分季节、分专业、按作业环境、按节假日有针对性的开展综合性安全检查和专业性安全检查，对查出的事故隐患要逐一登记，进行整改，隐患整改后要有专人进行复核确认。二是抓好施工现场管理，严格按照施工组织程序、施工技术标准和规范组织生产，实现现场施工标准化、岗位操作标准化和班组管理标准化；结合HSE标准示范岗的建立，重大施工作业现场的管理，必须以标准化作业为前提，必须设有懂专业的现场安全监督或专业安全管理人员；加强施工作业队的管理，外来施工作业队伍必须按《安全生产法》的有关条款签订HSE合同，明确双方的安全生产的权利和义务。

4、措施到位，严肃管理，切实抓好交通安全工作。一是各基层队长（站）要加强对交通安全工作的领导，按照建立安全生产长效机制的要求，夯实基础，完善制度，保证资金投入，不断提升交通安全管理水平。二是坚持引进先进的车辆监测设备，推广机动车辆行车记录仪和GPS监控设施的应用，用先进的监控手段查验车辆行驶过程状态，及时纠正驾驶员违章驾车行为。三是坚持长途车审批制度和节假日“三交一封”制度，坚决杜绝不系安全带、驾车吸烟、接打电话及公车私用等违章、违规行为。四是坚持执行10座以上载客车辆、危化品运输车辆驾驶人员资格审查制度，严格落实回场检查制度，保证这些车辆不出现任何问题。五是加强工程机械操作人员的培训工作，坚决杜绝无证人员上岗操作。六是坚持车辆出场前、行驶中、回场后的“三检”制度和维护保养制度，坚决杜绝车辆带病上路行驶。