“创完好”工作总结1_三亮一创工作总结

“创完好”工作总结1由刀豆文库小编整理，希望给你工作、学习、生活带来方便，猜你可能喜欢“三亮一创工作总结”。

“创完好”工作总结

结合公司下发《大庆炼化公司“细节管理年”活动方案》的要求，对于“创完好”活动认真安排，在动设备管理方面重点做了以下几方面的工作：（1）首先对全厂21个机泵房进行分类管理，其中A类15个，B类6个。每周根据检查出的问题对21个机泵房进行打分，并上报公司机动处。（2）继续对异构脱蜡新氢压缩机组进行特护管理。在机组特护方面，能够作到分工明确，责任到人，按时巡检，出现问题及时处理。（3）对设备运行记录的填写进行了统一要求，进一步明确设备维护人员及操作工人的巡检的时间和检查内容。（4）对设备维护人员的巡检工作进行经常性检查，对设备存在问题不及时处理、不能按时巡检等问题，明确整改要求，并在每月的包修费中对维护单位进行考核。（5）认真检查每台机泵的运行及备用状况和低标准问题。自6月份以来，检查处理了机泵运行中的故障及日常管理过程中存在的低标准问题200余项，象酮苯装置P305/3螺杆泵有杂音、P302/4轴瓦温度偏高、粒蜡码垛机托盘档板卡盘等问题，都是在日常检查过程中发现并得到了及时处理。（6）严格执行机泵切换制度，对变频泵采取每月初切换运行检查正常后再切回的方式，在保证节能降耗的同时也保证了非变频泵的完好备用。（7）强化设备的润滑管理。首先经常检查各机泵润滑油站的管理，保证润滑器具及过滤网的清洁；同时严格执行润滑油定期化验制度，对不合格的润滑油及时更换处理。对于象酮苯氨压机用的润滑油，由于采购来的润滑油粘度指标等不合格，便及时将汇报材料上报机动处，并多次与机动处及电子商务联系处理，目前问题初步得到解决。（8）针对石蜡生产线和包装线运行可靠性差、故障频繁、备件储备不足、维护人员力量薄弱、责任心不强等方面的问题，与维护单位的领导进行沟通，就上述问题进行督促解决，同时建立石蜡生产线故障统计表，对生产过程中出现的问题、影响生产时间及解决方法进行详细记录，同时要由维护单位签字确认，并根据合同中的相关条款进行了严格考核，上半年共考核石蜡包装线维护队伍15950元。（9）强化机泵及生产线检修中工作票执行力度，工作票等不齐全不得检修，条件不具备不得检修，确保检修工作过程中的人身安全。（10）加强机泵检修记录等基础资料管理。在开展“创完好”工作以来，对全厂各装置的基础资料进行了全面检查，对资料填写中存在的问题进行了整改。包括设备挡案中轴承及机封型号不全，设备累计运行时间填写不及时，机泵检修工作票中缺少验收人员签字，机泵检修数据填写不准确，填写内容涂改标准不高等一系列问题。

2．根据公司机动处的统一要求，细化设备故障管理，建立健全设备故障台帐，依据设备出现故障的现象、原因等方面每月进行分析、汇总，查找管理上的问题和设备故障因素，制定解决措施和方法，降低设备故障率。

3．强化设备系统的监测和预测分析工作，提高设备运行的可靠性。在异构脱蜡P5201A检修后试运行过程中，采用离线振动诊断的方法，对该泵的振动状况进行了测评，使P5201A投入正常运行，节约了大量的电能；同时，对全厂关键机组和核心泵进行定期检测，提高了设备运行过程问题的可预见性，用于指导设备的预防性维修，对避免设备故障的扩大和设备的损坏、提高设备运行可靠性有很大的指导作用。

4．加大考核力度，细化考核办法。进一步完善设备管理考核细则，对管理工作中存在的问题进行严格的考核兑现，调动设备管理人员及操作工人的积极性，本着从大处着眼、细处着手的原则，将设备管理的每一项工作落到实处，使主要设备完好率达到100%，设备完好率达到98%。存在问题：

1． 酮苯及石蜡氨压缩机润滑油质量不合格，需要继续更换。2． 异构脱蜡P5300A变速箱尖叫声需要解决。

3． 异构脱蜡P5201A、P5300A等泵轴承箱窜水的问题需要解决。4． 异构脱蜡压缩机填料等配件还没有到货。

5． 石蜡包装线所用的配件不齐，影响了维护工作的进行和石蜡的产量。

6． 板蜡转向器、推袋器故障频繁，6月份平均每天停工3个小时用于处理问题，需要对该部位进行彻底改造，才能保证板蜡的产量。

7． 石蜡包装线维护人员对故障判断不准确，机电仪维护人员之间还存在扯皮现象。