人事管理业务资料自查和补充完善总结_人事管理工作总结
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人事管理业务资料自查 和补充完善情况总结
为了切实做好我单位人事管理工作，根据XXX转发《关于检查完善事业单位人事管理业务资料的通知》精神，结合单位实际，就本单位在岗位设置、人员聘用、公开招聘等方面的业务资料进行了认真仔细的自查及补充完善工作，现将工作情况总结如下：
一、单位人员基本情况
我单位共有事业单位XX个，核定编制 XX人，实有人数 XX人，其中见习期人员XX人，除见期人员外，其他人员均经人社局批复进行了岗位设置并完成了合同聘用。
二、主要做法及工作成效
1、领导重视，精心组织。人事管理工作事关本单位教育事业长远发展和教职工的切身利益。单位领导非常重视此项工作的开展，根据活动安排专门召开专题会议进行研究部署，就做好相关工作提出了具体要求。要求各校（园）统一思想，明确目标，扎扎实实做好人事管理业务资料的自查及补充完善工作。同时要求各校立即成立相关机构具体负责自查工作的开展。
2、摸清家底，稳步实施。在开展实施过程中,单位要求各校摸清家底，重点对各校编制及实有人员情况、现岗位设置情况等进行调查摸底，掌握最基础、最真实的第一手资料。在此基础上，结合《XX市事业单位人事管理业务检查表》，逐条比对、认真分析，对发现的问题及时记载并立即整改，确保此次自查工作不走过场。
3、严格政策，严格程序。在实施过程中，严格按照人社局通知要求，在具体工作中切实加强监督力度，对不按文件规定进行自查或整改的单位，进行通报批评，确保此次自查工作顺利进行。
4、积极宣传，慎重实施。人事管理是学校工作中的一项重要工作，在工作中，单位要求各校积极做好政策宣传工作，就资料的自查及补充完善工作召开专题工作会议，针对在岗位管理册与岗位设置方案核准批复、聘用合同及聘用备案相关材料、岗位等级证、公开招聘材料、考核管理册与考核结果通知册、人事档案等资料方面可能性存在的问题进行交流研究，同时在全体教职工中宣传并征求意见建议，对确实存在的问题立即研究解决和完善方案就地整改，确保岗位设置和人员聘用方面公平公正、科学合理。
三、存在的问题
我单位在人事管理工作方面虽然取得了阶段性的成果，但还存在一些问题：
1、认识不够明确。人事管理工作是学校教育教学工作正常进行的重要保障，通过设定岗位、竟聘上岗、签订聘用合同，使全体教职工实现由身份管理向岗位管理的转变，调动全体教师的工作积极性、创造性，促进教育事业的发展。但在具体实施中还存在岗位设置就是签订聘用合同，而对通过设岗、竞聘上岗，实现管理方式的转变、促进学校的长远发展没有充分的认识。认为 “一签定终身”，缺乏有效的竞争机制。
2、聘后管理不到位。个别学校仅仅把聘用作为一种辅助的、补充的形式，简单的以聘代管，没有把深化改革和加强管理有机结合起来，考核也难以作为续聘、解聘的主要措施和依据。
四、补充完善及建议
1、大力宣传事业单位人事管理工作的重要性，使管理人员和全体教职工了解人事管理制度的目的、意义，解读改革政策，营造良好的改革氛围，取得社会及学校全体教职工的认同和参与，使人事管理工作与事业单位分配制度改革紧密结合，互相促进，保证管理工作的顺利进行。
2、抓好岗位考评管理机制建设，建立科学的人事薪酬制度。事业单位分配制度改革应充分考虑岗位、业绩、能力等多种分配因素，将以岗定酬、以绩定酬与以才定酬相结合，采取灵活多样的分配方式，激发各类岗位人员的活力。
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