啤酒游戏小结_啤酒游戏总结
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啤酒游戏小结
在啤酒游戏中,我扮演的是零售商的角色。此角色在整个游戏流程中比较轻松。只需要填写订单和零售商情况总表。虽处于供应链的末端,确是需求的拉动源头。
一.实验状况: 在本次实验中我充当零售商的角色,收益变化情况为由最初的较短时间的平稳增长转为较长时间的亏损,继而又开始盈利。实验在进行到9周,结束时收益虽然仍在上升,但由于库存的积压,已经出现了亏损的迹象。
二.原因分析
一开始由于有30箱的库存,这次游戏是采取抽5到10之间的数字作为销售量的,所以市场需求虽不确定,但波动不是很大,利润增长较平稳;而中期出现了较大的欠货量并且没有及时采取正确的措施扭转这种局面,出现了较长时间的亏损;改变欠货的情况后紧接着又出现了后期的货物积压情况,利润上升缓慢.通过对整个实验过程的分析,总结出以下几点:
(1)市场需求预测失误
由于是自己抽取数字,需求是随机的,刚开始抽取数字都不大,一开始有30的库存,所以向上游批发商订购的量也不是很多,与市场需求相当,批发商也有充足的供货,所以收益平稳上升,后来第七周左右连续抽到较大的数字,供货不足,之前平稳盈利减少。
(2)对制造商的产量预测失误
虽说第二次玩这个游戏时,可以与上下游交流,可当我意识到订货量比较少时,开始加大订货,但是对制造商的生产预测失误,分配货物量比较少,不能达到预期要求,而我先前的订货量太少,从批发商处分得的货就更少了,因此,导致中间几周缺货导致收益下降。
(3)库存的调节失衡
在批发商能充足供货之后,我的欠货量开始减少,收益开始上升,直至不再欠货以后收益大幅上升。但是由于先前因为欠货的大量亏损,让我简单地以为囤货要比缺货好,所以在货源充足以后没有及时的控制进货量,又使得货物大量积压,导致后来收益上升幅度明显减缓,甚至如果试验继续的话,已经呈下降趋势。
(4)缺乏系统知识,主观臆断
在做游戏之初,纯粹是为了好玩,对于订货量只是凭主观感觉,没有实际分析利润公式就开始着手。在过程中发现自己利润持续走低时才开始反省。没有意识到如何计算与应用安全库存的概念,只是在缺货的情况下拼命进货,着眼于眼前,对于订货遇到或间隔时间内具体的订货数量概念模糊,对于自己的库存水平没有精确的持续的计算。
(5)游戏玩到后面节奏有些过快,有点忙不过来了,没有足够的时间思考
三.总结与收获
通过此次啤酒实验,让我深刻体会:管理是一门科学。一定要运用科学的方法来解决具体问题。啤酒试验它模拟演示了当市场需求出现变化,从零售商到批发商再到供货商相互影响使需求的微小变化不断放大的过程,也就是我们所谓的牛鞭效应,让我对牛鞭效应的产生原因,供应链上下游的关系,运作情况,库存控制,以及企业对市场的预测等都有了一定新的认识和进一步的理解。
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