项目管理科工作总结_项目管理工作总结

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项目管理科2010年工作总结

一、政府投资项目管理工作

1.做好2010年度区重点工程的安排。经过多次与相关责任单位沟通，经区领导审批同意后，我们下达了部分2010年区重点工程的立项批复，共4项，涉及社会公益事业、农村建设、教育事业方面，总投资2448万元，2010年政府计划投资1918万元。

2.加强对完工项目的竣工验收工作。根据我区政府投资项目竣工验收办法，今年我们组织进行了对左照沟公园、人民广场、2009年度上街区生猪标准化规模化养殖场建设项目的综合验收。

3.积极开展政府投资项目工程领域突出问题的检查。配合纪委开展了对政府投资项目工程领域突出问题的检查，共检查500万元以上项目14项，总投资额50776万元，检查中发现的问题已由纪委对各单位下达了整改通报。

4.做好2011年度政府投资项目的收集整理工作，截止目前已收集项目86项，总投资154806.14万元，2011年计划投资78132.49万元。

二、企业投资项目管理工作

1.加大对技术改造和产业升级项目的支持力度，鼓励企业节能降耗。在项目审批环节，凡是符合国家产业结构调整目录，符合产业技术、能耗、环保、土地和安全标准的项目，都大开“绿灯”，给与支持。对一些不符合产业政策、行业准入标准的高能耗、高污染以及不符合发展建设规划的项目，坚决不予备案。2010年1-11月份，完成企业备案项目32个，总投资137119万元。

2.扎实做好省、市重点项目管理工作。2010年，我区承担省、市重点项目4项，分别是中铝河南分公司第五赤泥堆场项目、华泰特种电缆项目、少林特玻项目、裕丰耐材项目，总投资141407万元，年度计划投资68000万元。1-11月份已完成投资65850万元。

3.积极做好企业技术中心、工程研究中心申报工作。根据上级要求，今年我区分别推荐了1家和5家企业进行了河南省企业技术中心和郑州市工程研究中心的申报，其中豫立实业和环宇微粉分别被认定为河南省企业技术中心和郑州市工程研究中心。

三、“十二五”规划重大项目工作

今年下半年我们开始着手收集我区“十二五”规划期间重大项目，通过与各镇办、委局、企业对接，截至11月底，共收集整理我区重大项目111个，总投资747亿元，“十二五”期间投资549亿元，预计“十二五”期间新增销售收入829亿元，利税98亿元。

在项目上报过程中，我们积极与市发改委各业务处室联

目办理前期手续时不知道需要到我委进行项目备案，而是在办理环评、规划、土地等其他手续时才知晓这一流程，甚至还有很多项目已经建成，但是企业在申请上级资金、进行某些专项体系认证或者评比时才知道要件之一是备案手续，这时企业才来“临时抱佛脚”，给我们的工作造成了被动。

二是为企业投资项目办理前期手续的有关部门之间沟通有待加强。发改委项目备案是企业投资项目的第一环节，今年出现多起备案之后的项目在办理环评手续时，因为工艺流程或主要装备的说明不符合环保部门的要求而造成重新备案或者修改备案文书的情况。

（三）省、市重点项目管理方面

对省、市重点项目及重点企业激励不足。省、市重点项目工作管理部门现有的重点项目工作机制中，对重点项目及企业的有效激励及支持不足，导致个别企业对力争进入省、市重点项目的机会不积极、不主动，也加大了我们对重点项目或企业的管理难度。

五、下一步工作打算

（一）加强对政府投资项目的管理。

1、2011年政府重点工程进行立项批复后加强对项目建设的跟进，及时与项目单位沟通，加大稽查力度，强化项目单位的责任意识。

2、严格贯彻项目竣工验收制度，敦促以往项目的责任单-