管理评审工作小结(办公室)_办公室管理工作总结
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管理评审工作小结
(办公室)
一、管理评审输入
1、评审结果
评审组共审核标准条款12 条，未发现不合格现象。
2、本部门为贯标的主管部门，负责管理体系文件的发放，现已发布文件是管理手册、程序文件、支持性管理文件即第二级文件汇编。
3、质量、环境及职业健康安全管理体系，自2005年6月1日发布运行以来，基本适应本公司的实际，目前没有修改的情况。2008年12月公司开展管理体系的复评工作。
二、需要改进的建议
1、项目新任务接上手后，要按照“三合一”管理体系的要求运行。
2、办公区域危险源识别建立后,发至各部门及项目部。
3、加强宣传管理方针和管理目标的力度，在公司总部出一个专栏，宣传“三合一”管理体系的方针、目标、指标，增强全体员工的贯标意识,争取明年再组织一期内审员培训班。
管理评审工作小结（技术部）一、管理评审输入1.审核组共审核标准条款14条，不合格项1条，另发现5项观察项。主要表现在法律法规、规范规程、标准未得到健全，受控文件清单未得到建立。......
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