沈河公积金项目四月份工作总结_公积金工作总结
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沈河公积金项目四月份工作总结
1、按照集团公司的要求，从四月份开始不安排贝类和动物内脏种类的菜肴。、2、加强餐具盛器具的清洗和消毒。
3、按期布置厨房和餐厅的消杀工作。
4、春季来临，适时调整 菜谱增加了馅饼和麻花。
5、全体保洁员按照公司的布置，动员起来消除卫生死角。
6、对领导办公室的花卉养护交流经验。
7、协助业主发放福利。
8、保安员对楼外广告、楼体照明、门窗、户外悬挂物等进行了检查，无安全隐患。
9、保安员对灭火器、消防栓、喷淋系统、报警系统应急照明系统等进行了检查，无异常情况。
10、保安员对易燃易爆物品，安全通道障碍物等进行了检查，无异常情况。
五月份工作计划
一、做好“五一”期间的安全值守工作。
二、做好停车位的车辆的摆放工作。
三、雨天给进入人员的雨伞配发塑料袋。
四、加强大厅地面的清洁，维护大厅内的秩序。
五、更多关注夏季食品的卫生防疫，严格把关、确保食品卫 生安全
六、中石油项目四月份工作总结、七、一加强食堂春季食品安全管理工作
八、在菜谱中规避了贝类和动物内脏类的菜肴
九、餐具清洁和消毒按卫生防疫要求进行规范操作
十、食堂灭害消杀工作定期进行。
十一、对餐厅的服务细化标准进行了重新的明确
十二、对面食出品质量提出了新的要求，特别是剩余面食的再次加热
十三、厨房拌菜厨师进行了人员更换
十四、开展春季卫生清洁工作
清除卫生死角，对车库门、院内标识、进行了清洗 合理安排人员，擦拭电动门，小楼外楼梯、自行车棚等
对多功能会议厅的清洁工作进行了重新的分工，调整了工作流程
一名保洁员离职，补充人员已上岗
本月21日项目经理进行了调换和交接。五月份工作计划
网络综合-优秀物业管理员个人工作总结】
不知不觉2011年已过了一半了，我在xx物业管理有限公司工作也快8个月了，也是我在社会初露锋芒的8个月。从刚入公司的收取路面停车费到之后转为管理员都让我学到了许多在校园里学不到的知识和经验，也许这些就是理论和实践结合的成果。[找文章到☆大☆秘☆书☆网-www.daodoc.com-一站在手，写作无忧！] 下面我对这半年来从事管理员工作进行总结：
1.处理投诉、纠纷方面
刚为管理员经常遇到一些投诉、纠纷。由于欠缺工作经验，许多事情总不能很好的处理或解决，而且还担心自己把事情搞砸。经常遇到问题就跟小林、小陈咨询好方法、好措施，或者直接反映给上级领导，然后再观察并学习上级领导对这些事情的处理方法。自己也在不断的处理投诉、纠纷的过程中总结了一套处理流程：
⑴首先应该给投诉者或者纠纷者作“降温”的思想工作； ⑵分析、调查问题的原因；
⑶若问题有涉及物业管理的相关法律法规应该结合物业管理相关的法律法规，然后根据实际情况拟定科学的解决方法；
⑷最后当然是具体方法的落实。并总结每次处理经验为日后的处理相类似问题做基础。
⑸投诉、纠纷处理回访，可以让我们的工作得到业主的肯定，同时也能缩进我们与业主的关系，方便日后物业管理工作开展。
2.交房、装修方面 交房和装修方面又可以分为交房、装修手续的办理和装修管理两方面。
⑴交房、装修手续方面
再还没有办理一份交房、装修手续之前，我就先跟小陈学习了交房和装修手续的整个流程并且做好笔记，在给不同的业主办理交房、装修手续的过程中不断的熟悉。
交房：①检查业主的交房发票，和售楼部开出的交房通知单并回收交房通知单。
②确认业主身份且要业主身份证复印件一张归档，让业主填写《业主档案表》，填写好《用户手册》的“业主合约”（一式3份归档2份）让业主签字；
③移交房屋质量保证书和使用说明书和进户们钥匙并让业主在《确认书》（一式2份归档1份）上签收以上3样东西，且做好质量保证书和使用说明书的领取登记；
④指导业主对其套房进行验收，并填写好《质量验收单》；
⑤首要交房资料整理归档。
装修：①收取装饰装修的企业相关资质证书的复印件一份，并根据建设部的《住宅室内装饰装修管理办法》审核施工图纸；
②填写《二次装修申请表》，然后物业公司、业主和装修公司三方签订《装修协议书》（一式3份 各持一份）并跟业主和装修公司强调装修过程中应注意的重要事项；
③收取施工押金并发放《施工许可证》 刚开始都是经常对着这些步骤一步一步办理。
⑵装修管理方面 装修管理最重要的是水电和泥水这两块木工和油漆一般比较少出向违规情况，下面我对自己在装修管理的水电和泥水方面进行总结。
水电：检查卫生间、厨房和阳台的给排水系统，是否有乱接乱改、是否有跟施工图纸的设计不一。发现有渗漏水隐患或者其他不合理的地方应该及时通知业主整改；检查电力系统有无乱接乱改，电力的使用是否有存在安全隐患。
泥水：检查卫生间、厨房是否有加作防水层；是否有乱砌墙；结构有无按施工图纸施工。
有效的装修管理可以把违规装修抹杀在萌发阶段，避免日后不必要的返工，也减少了日后许多由于违规装修造成的投诉、纠纷；有效的装修管理可以让小区的统一美观，使小区更加规范、更具品味；有效的装修管理体现了一个物业公司的管理能力。
半年来本人把工作重心都放在处理日常投诉、纠纷和交房、装修方面而忽略对小区环境卫生的检查和保洁员的保洁工作的监督还有保安的管理工作。一个小区的环境卫生、秩序和保安的整体形象都是管理员基本的管理内容的而且直接影响着一个物业管理企业的形象，所以下半年本人将在这方便加强管理力度！只有良好的企业想象才能谈创金汇物业管理的企业品牌！
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该文章转载自无忧考网：
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