刘佳终总结_包头黑社会刘佳

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二〇一一年年终总结

招标业务部

刘佳

2012/1/4

河北恒隆招标代理有限公司

尊敬的各位领导、同事：

大家好！

值此春节来临之际，首先预祝各位春节愉快，阖家欢乐。2011年是个不平凡的一年，新公司新起点，领导的关爱、同仁的指导、和谐的氛围伴我成长。回首2011，我将本年度所感所悟总结如下：

一、工作基本情况

2011年，是我公司全面落实集团办公会关于“新成立招标公司和顺利开展业务”关键之年，也是大家团结一致、奋力拼搏的一年，更是我们取得丰硕业绩，走向辉煌的起步之年。回首这一年，我们大家一起经历并见证了公司成长和逐步壮大的历程。从公司筹备、建章立制到资质申领、人员定岗，再到技术培训、业务开展我们团结一致，迎难而上，开拓进取，创造了不同凡响的成绩。可以说，好多事情值得回忆

（一）落实集团组建新公司工作

2011年1月20日，国富集团高层领导韩继普蔡洪武同志亲自慰问包括我在内17名待岗员工，让我们感受到了国富这个大家庭的温暖。5月9日,竞聘工作如期举行，5月10正式成为国服旗下恒隆公司一员我深感荣幸。

（二）成立以杨云乐总经理为首的新的班子集体

以杨云乐总经理挂帅的恒隆招标公司，自成立以来，从公司建章立制到企业文化及业务开展无不体现出领导大刀阔斧，雷利风行的工作作风；我公司员工耳濡目染，紧密团 结在杨总周围，奉行诚信务实原则，敢打敢拼，攻坚克难，成长为一支胜利之师，威武之师。

（三）短时间内拿下政府采购资质为业务开展奠定坚实基础

经过全体员工的努力，我公司于6月23日完成政府采购代理机构乙级资质的申办工作，并最终获得政府采购货物、工程及服务代理的乙级资格，为公司以后业务的顺利开展夯实了道路。

（四）与业务单位往来建立良好关系

全面落实集团领导对新公司应尽快融入国富这个大家庭的要求，积极拓业务、增效益、走访对口单位，为一二年各项业务的开展做好了准备。业务开展阶段我公司主动与省发改委、水利厅、农业厅、石家庄市装备基地、石家庄市拆迁办、装备基地等对口单位联系招标代理业务，为来年的业务开展做下良好的铺垫。

二、主要工作业绩

（一）建章立制

5月9日，恒隆公司作为集团对公司试行人员竞聘上岗的试点单位。我有幸成为一员并顺利竞聘业务岗一职。5月14日协助综合部拟定《公司管理制度》，《政府采购制度汇编》。拟定制度的过程中使我明白大公司的规范操作，标准化管理的重要性；完善的规章制度有利于明确公司的发展目标，得到商业伙伴的信任，赢得商机。

（二）CIS企业文化建设

7月中旬，公司中层以上人员勾画公司网站建设，由我 和董立超负责落实跟进。经过调研，最终与蓝点设计公司达成合作意向。网站初期建设包括色调、模块、栏目和运营时限的框架构想。项目进行中，由于公司标识尚未确定，遂网站整体基调不能商定，网络运营暂时搁浅。及时汇报情况后，领导审时度势改变实施方案，把工作重点投入到公司标识建设中来，9月，经过全员的构思与策划我公司迎来了属于自己的公司标识。（标志以蓝色为主调，凝重端庄，与国富集团色彩保持一致，象征着公司与集团密不可分）。10月在建立公司门户网站及专属公司标识的基础上，进一步进行VI成果设计。经过多方筛选，与占峰设计取得联系，就公司企业文化初拟设计构想。一个公司的企业文化，代表一个企业的灵魂，在与设计单位沟通的过程中，我感受到了理念创造品牌，形象积聚热情的融合作用。企业文化建设能最大限度的发挥人的主观能动性；弘扬企业精神，增强企业凝聚力、向心力和战斗力。

（三）业务开展

7月20日固安县农业综合开发项目物资采购顺利开标，8月26日河北省农业开发项目评审中心办公楼改造装修项目开标；9月6日涿州市农业开发项目工程开标；9月27日河北国富恒联农牧有限公司元氏基地园区低压电力施工项目顺利开标。为做好每次招标的组织和接待工作，我认真完成部门领导指派的开标协调工作，通过这几次招标工作我学习了很多实战的方式方法，对于每次遇到的突发问题也一一在自己的本子上做了备忘录，为我负责的工作信息员报送任务 提供良好写作素材。除了按月给集团报送公司工作简讯外，2011年度工作信息中，我发表了《业务工作内容札记》、《招投标法实施条例大事记》、《注册类考试心得》、《国家将建立招标专业人员职业资格制度》、《健康身心发展》等。

（四）培训学习

为了提高自己的综合素质和工作技能，在紧张的工作安排同时，不断给自己加压充电。5月顺利通过考试并取得政府采购职业资格证；9月参加了全国建造师的考试；10—11月组织并参加了招标师、经济师的考试。为期半年的学习考试，让我进一步提升了承压能力；变压力为动力，带动了工作积极性和服务水平的整体提高。

（五）参加集团文化活动增强企业凝聚力

8月4日在认真领会杜彦卿副厅长和徐洪杰总裁在上半年工作总结的讲话精神后，为积极而有序的围绕杜厅长年初提出的“三年大变、五年跨越”的发展目标和集团公司“24字工作方针”开展工作，我在紧张工作的同时还学习了杜厅长和徐洪杰总裁在上半年总结会上的讲话；积极落实集团“六个一”活动实施方案。

9月26日我有幸参加了“我看农业投融资”大讨论的有奖征文活动；9月29日参加了“公司因我而不同，我为公司做贡献”的主题演讲，12月19日参演“我的好兄弟”春晚演唱节目彩排。在积极参与集团活动过程中，我感受到了集团文化的浓郁气氛，同时也历练展示了自己；把这种勇于参与的精神运用到工作中去，积极进取。

三、明年工作方向

（一）加大企业宣传力度、提升资质，扩大业务范围

做大做强企业是在市场经济中不断形成核心竞争力的必然选择。作为依托招标业务见效益的单位，提升业务资质，扩大业务范围是我公司长远发展的不二选择。明年我将更好的协助部门领导为提升业务资质开拓进取，不遗余力。

（二）集中精力、重点突破，切实做好省农业开发2012年度农业开发项目的招投标工作

河北省第八次代表大会已于2011年11月22日胜利闭幕。会上提出了建设经济强省、和谐河北的奋斗目标。河北为农业大省，搞好农业开发项目的工作是我们工作的重中之重。我公司将继续服务好农办项目单位，为明年做“大业务、捆绑业务”的战略方针做好积极准备。

（三）打造以农业节水灌溉货物工程为主的有特色的招标代理机构

立足农业开发招标项目，辐射全省农业和农村经济建设招标。以集团十二五规划为指导，在现有业务基础上，积极拓展业务新领域。

（四）加强培训，为企业提升资质做好充分准备

进一步加强学习培训，提升服务水平。以改革的精神、创新的思维、务实的举措，坚持为公司做大做强积蓄能量。来年我将以更大的工作力度，更饱满的工作热情，埋头苦干，抢抓机遇，使公司较早的进入新一轮加速发展的上升期。结束语：明年我公司将是出成绩见效益的一年，我会一如既往为公司做好服务，勤奋工作、努力钻研。面临机遇与挑战，我将与同事们一起同舟共济，为公司在未来中的蓬勃发展竭尽全力。