工作现场管控总结1_现场管理人员工作总结
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现场管控总结
2017年在xxxx的正确领导下，安全生产形势总体平稳，未发生有责任的xx级以上人身、设备、电力安全事故事件，未发生对社会及局造成较大影响的安全事件，未发生恶性电气误操作事件，现将xxxx安全工作汇报如下：
一、纠察工作开展情况
1.狠抓违章管理，严格A类违章宣传及考核问责力度。严格开展工作现场安全纠察。并随时在微信群发布典型违章行为及安全提示信息，随时传递安全压力。
2.重视安全纠察，足额配齐专职安全纠察人员。为保证工作现场都有纠察人员到场纠察，市郊局尽量配齐纠察人员，现专职纠察人员两名，兼职纠察人员两名，借用纠察人员2名，共6人开展现场安全纠察。且针对纠察特点专门配置一辆纠察车，若多路开展纠察时，则由局办安排车辆配合。
3.加大班组帮扶力度，杜绝习惯性违章行为。为了从源头上杜绝习惯性违章及流程执行错乱，8月份制定班组帮扶计划，对十九个供电所开展帮扶检查，对发现的问题及时予以纠正，针对存在问题较多的供电所，第一次由分管副局长组织对其供电所相关人员进行安全约谈，第二次检查发现未整改的即进行考核。
二、存在的问题
1.人身风险仍然较高。各类大修技改、基建、客户工程点多面广，现场纠察很难保证每个现场都能到位纠察，风险管控面临困难，加之员工安全意识淡薄带来的作业、操作等人身风险依然长期存在，违章作业屡禁不止，严重违章危及人身安全。
2.规章制度刚性执行不到位，A类违章时有发生。2017年市局纠察队查出A类违章1起。暴露出员工安全意识淡薄，未刚性执行规程规定，专业管理深度不够，安全纠察能力不足的问题。
三、下一步工作计划
1.加强作业现场安全风险管控纠察与培训。强化现场安全管控和违章纠察，对红黄风险100%管控到位，绿色风险抽查到位、临时抢修重点管控，并严格建立现场作业违章扣分档案，严格兑现考核，完善现场安全管控纠察长效机制，抓实抓细现场违章管理。按要求开展A类违章培训和相关通报学习，提高员工安全意识，有效防范人身安全风险。
2.落实安全到位管理责任。按照局各级人员安全管理到位标准履职，督促安全管理人员认真到位履职，有效传递安全管理责任机制。
3.继续开展班组安全帮扶培训。继续按照班组帮扶计划对供电所、车间班组开展班组安全帮扶检查，以问题为导向，现场进行培训，切实转变员工观念，牢固树立红线意识，死
守安全底线。
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