招商部工作总结0904[全文]_招商部年工作总结计划

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招商部工作汇报

自23日招商发布会结束，招商部人员安排商户顺利返程，且回访每一位商户对项目进驻意向的确认，商户对项目发展看好。

招商发布会总结：在整个团队的充分准备之下，还是有很多不尽如人意的地方。我们成功邀约六十多家品牌商家，最终到场的有四十四家，最终现场签约的有十七家，虽然成绩不是非常理想，但也是为本项目招商招商开了个好头，为后期的招商工作起到了积极的促进作用。

成功之处：

1、邀约四十多家商家，增强项目认知度；

2、签约17家品牌实力强的商家； 不足之处：

1、团队协作能力有待提高；

2、品牌商家参会存在感低，无互动环节； 改进措施：

1、需要进行现场彩排，控制会场节奏；

2、加强执行力，包干到户，采取监督措施，做好奖惩； 招商发布会结束之后，我部与B1品牌商家谈入驻的商务条件的跟进，从九月份开始重点已转移到A2的招商。主要洽谈客家：

1、7天连锁酒店、诗雨宾馆、个人宾馆、对我项目3号楼位置看好、商务条件基本确定、3家选一家、但由于项目策略变动、需要引导去其他楼层。

2、哈萨尔俱乐部的进一步跟进、商务条件正在协商中、目前已出团购我项目公寓方案。

3、推进真正豆腐坊落位，我方已给商务条件，目标铺位1-04/1-06； 其他租底商的商家有烟酒店、五金店、快餐店、中国移动等，对于这些商家意向位置，全部是已售商铺，我部协调配合。

A2招商的重点放在未售物业，对于未售物业的招商，我部已出A2方案。

对于今后的工作，招商部全体统一招商思路，坚实有力的执行：

1、B1品牌商家拓展，对已联系的品牌商家保持维护；

2、A2商家的拓展，对已联系的意向落位商家加强跟进； 打造一个第一名的公司，做一个做第一名公司员工。公司对于我部有多的期望，我部同时也对公司有很多的期望。我部如下执行：

1、加强个人业务能力；

2、加强与团队沟通交流，提升团队凝聚力和战斗力。

招商部全体人员来公司已经快半年了，度过了春夏，迎来了秋冬。内蒙业内有句话“金九银十”，招商部与公司各部门团结协作，力争硕果。另外，提前祝大家，中秋节快乐！

招商部

2014年9月4日

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