公交CNG工作总结_公交公司工作总结
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2011年公交CNG工作总结
时间过得真快，转眼间我来公司以8年有余了，自2003年6月20号进公司至2009年这6年期间，基本上浪费了6年的宝贵时间。没学到什么真才实学，也没有增长能力。但是我学会了努力工作，学会了吃苦耐劳，以及真诚的对待每一位员工，我想这也算是一种收获吧！自2009年公司任命我为公交CNG站长至今，不到3年的时间里，我学会了很多东西，管理、技术、设备维修等各个方面都有了较大提高。在这里我非常感谢公司领导给我这个增长能力的平台，今后我会好好利用好公司给我的平台，把以前失去的东西，尽自己最大努力弥补回来。
2011年已悄然离去，回首往事，有喜有悲，有得有失失，失去的是一年宝贵的时光，得到的是：自己的工作能力，人员管理，设备维修都有了一定的提高。还有就是2011年注册安全工程师考试过了2门，分别是案例分析和安全生产技术。2012年我有信心也有能力把剩下的2门安全管理和法律法规拿下。
2011年是公司的市场开发年，通过这一年公司的大力支持与部门的努力，加气量不断上升，圆满完成了公司与部门定的目标。但是不能就这样满足，还要继续努力。争取更大的发展。对于市场开发，我觉得首先：做好文明服
务工作，其次：是做好大力宣传工作，再次：做好深入调查工作。2012年随着公司规模的不断壮大，做好市场开发工作刻不容缓。2012年将围绕着这3个方面做好全年的市场开发工作，争取再上一个新台阶。安全管理：
公司一直倡导“关注安全、关爱生命、安全第一、预防为主”这项工作方针，不断让我们每位员工去学习安全知识。只有有了安全、有了思路、才能有发展。2011年公司举办了“安全、文明”双百活动，取得了圆满成功，也使每位员工学到了很多东西。2011年本部门安全生产事故为“0”。这与公司领导的正确指挥是分不开的。安全工作要常抓不懈，安全工作只有起点，没有终点。安全工作责任重于泰山，我们不能把安全第一只放在口头，只做成标语，我们要实实在在的在思想上刻上安全第一，做每件事前要考虑安全，工作的每时每刻也注意安全。
在安全管理中，通过每月2次的安全生产例会与每天的班前会，向员工讲明安全的重要性，并学习安全生产知识。根据这断时间的生产情况，总结经验，吸取教训。杜绝事故的发生。认真执行交接班制度，每天上下班，对全站设备，物品进行仔细检查，并通过每季度一次的业务考试，来增强员工的安全知识与安全意识。坚持做好每10天一次的安全检查，并认真做好记录，发现隐患及时进行整改。并在夜间
不定时到站进行检查，保证夜班期间的安全生产。并教育员工注意夜班期间的设备、物品及安全生产。坚持每天检查并做好细致化表格并及时进行更新。人员管理
做好人员管理，是做好本部门工作的关键所在，这需要本部门全体员工的通力合作，才能真正做好部门的人员管理工作。不断加强员工的日常教育工作，提高员工的实际操作能力。做好人员管理，首先：要相信员工，平等交流，打消员工的戒备心理，同时与员工拉近距离。其次：与员工说话或安排工作，不能用命令的口气，我感觉这样会让员工产生逆反心理，甚至适得其反。再次：了解处理好员工的合理要求，对于员工的合理要求，及时作出反应，不能拖拖拉拉，要让员工看到公司的办事效率，增强员工对公司的信任。最后：以自己的实际行动昭示大家，并对大家树立榜样，只有自己努力工作，才能带动全体员工共同努力工作，这样人员也好管理。设备管理
2011年本部门设备运行安全平稳，没有发生一次设备安全事故。这与公司的正确领导分不开，也与全体员工的努力、认真工作分不开.2011年本部门对全部设备均按时进行大、小维护保养，并对所有设备建立台账，做好维护保养记录。对所有设备、管线、仪表制定设备管理责任卡，责任到人，做到台台设备，条条管线，快快仪表，个个阀门有人负责。并坚持做好每10天一次的设备安全检查与每月一次的安全阀及所有阀门接头的测漏工作。规章制度
公司的规章制度制定的很全面，也很合理，但是有了好的制度，我们没有去认真执行，没有去认真落实。一切等于“0”。2012年根据邹总要求严格按照公司制度进行执行与落实。
通过近期观察发现，病假制度有很大漏洞，也给公司带来一定损失，现在的现状是，只要有医院证明，就可以休病假。现在医院只要有人开个证明不成问题，这其中也有准备辞职的先请病假。我觉得，请病假要有诊断证明、交费单、医院证明。这要才是公平合理的。
2012年，我要更加努力工作，认真学习，来提高自身素质与能力，决不辜负公司对我的期望，并根据公司要求与指示做好每一项工作
公交CNG 2012.1.10
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