雅居乐工程总结_雅居乐年度总结
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顺德雅居乐花园二期工程C1区30#、31#
工程竣工总结 项目经理： 总工程师： 中天建设集团有限公司
中天建设集团有限公司
顺德雅居乐花园二期工程C1区30#、31#及地下室
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工程总结
一、建筑概况
顺德雅居乐花园二期工程C1区30#、31#及地下室，由佛山市顺德区雅居乐房地产开发公司投资兴建，广东南海城乡建筑设计有限公司设计，广东竞成工程项目管理有限公司监理，总承包施工单位为中天建设集团有限公司，工程位于佛山市顺德区大良南区18号地块。
本工程结构设计使用年限为50年，抗震设防烈度为七级，框架结构，30#楼建筑面积为17118.86平方米，31#楼建筑面积为16939.73平方米，地下室面积为6608平方米。桩基采用静压预应力混凝土管桩，外墙砌体材料采用蒸压加气混凝土砌块，内墙砌体材料采用混凝土实心砖，砌体强度等级不小于MU10，M5水泥混合砂浆砌筑。屋面为平屋面, 防水保温材料采用3㎜APP改性沥青防水卷材,SGK防水型隔热板。
本工程自2011年 6月2日开工，在业主、设计、监理、质监单位的大力支持和精心指导下，在项目全体员工的共同努力下，于2012年10月15日工程竣工，现已具备验收条件。
二、施工过程控制措施：
1、质量管理措施：
第一，建立质量保证体系和现场质量管理流程； 第二，确定质量控制的原则：
本工程质量控制坚持“质量第一，顾客满意”的原则，“以人为核心”的质量控制原则，以“预防为主”的质量控制原则，坚持质量标准、严格检查、第1页，共7页 中天建设集团有限公司
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一切用数据说话的原则，贯彻科学、公正、守法的职业规范的质量控制原则。
第三，分阶段控制，主要表现为事前控制、事中控制、事后控制。事前质量控制主要做好工程开工前及分部分项工程开工前，技术准备工作、物资准备工作、组织准备工作、施工现场准备工作的控制。
事中质量控制主要为全面控制施工过程，重点控制工序质量，并及时形成完整的质量控制资料。
事后质量控制主要表现为每一分部分项工程完成后，采用“三检制”进行检查验收，即班组自检、互检、交接检，检测方法采用目测法（看、摸、敲、照）、实测法（靠、吊、量、套），合格后签字认可，并形成质量技术资料。
第四，工作工序质量控制与检查：
工程质量是由工序质量组成，因此工程质量控制的关键就是控制工序质量。影响工序质量的因素主要可分为人、机、料、方法、环境，施工过程中应重点控制此五个因素，并加强此五个因素的动态管理与检查调整。
第五，主要分项工程质量保证措施：
本工程主要分项工程为模板工程、钢筋工程、普通混凝土工程、砌体工程、装饰装修工程、屋面防水工程、安装工程等，分部工程、重点分项工程均制定质量保证措施。
1）、钢筋
凡进入本工地的钢筋我们都对其厂家进行了详尽的调查，进场钢筋均按规定进行见证取样送检并报请监理单位验收，没有发现不合格的原材。
钢筋下料单均由项目部审核符合设计要求再着手加工，每类钢筋批量加工前均先制作样筋由项目部检查合格。钢筋调直严格控制其拉长率不大于4%，水平钢筋接头均采用绑扎，竖向钢筋均采用电渣压力焊，焊
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剂采用HJ431型专用焊剂。所有电焊接头均按规范见证取样送检，结果均符合要求。
钢筋绑扎按图纸尺寸：箍筋及分布筋均预先在主筋或模板上做好记号，绑扎严格按照记号进行。
钢筋分项检验批完成后，项目部及时组织班组自检和交接检，达到预期目标后及时报请监理进行隐蔽验收。2）、模板
模板工程的支撑系统、选材、支模方式都经计算确定，高支模部位专门制定高支模施工方案，并经专家论证通过。
模板的拼缝均用双面海绵胶粘贴拼密，使漏浆现象基本得到了控制。模板分项检验批完成后，项目部及时组织自检和交接检，达到质量目标后报请监理单位验收。3）、混凝土查验
本工程混凝土采用商品混凝土，混凝土进场均进行资料查验，报监理签发浇筑令后进行浇筑。
混凝土浇筑前对预埋管道、预留洞口均进行检查，无误后开浇。混凝土浇筑工作严格按规范和相关操作规程，现场管理人员24小时跟班，对混凝土的运输、振捣、抹平进行及时控制，特别是对于板面负筋的保护层控制、平板厚度等进行了有力的监督，做了大量工作。浇筑过程中，钢筋、模板分项作业班组均派人在现场看护，发现问题及时纠正。
混凝土的养护每天一般不少于四次，保证了混凝土的湿润，养护时
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间都不少于七天。4）、砌砖
项目部对多家砖的生产厂家进行了实地考察，最后择优确定了供应商，砖进场后均报监理查验，并按规定见证取样送检。
砂浆配合比经试验确定，现场严格按配合比拌制，并进行不定期抽查，控制其配合比的准确。
砌筑前首先对其前期准备工作进行检查，做好技术复核工作，砌筑过程专人跟班控制，每天工完后进行检查，对不符合要求的的墙体坚决予以推倒重来，保证砖墙的各项指标符合规范。
2、安全技术措施
首先，建立以项目经理为项目安全生产第一责任人、项目安全员为安全生产直接责任人的安全生产保证体系。
其次，建立健全安全管理制度，主要包括安全技术交底制度、班前检查制度、外脚手架验收制度、机械设备安装验收制度、安全检查制度、特种作业人员管理制度、安全事故报告制度、应急求援制度等。
第三，安全管理工作：保证安全设施的投入、进行安全重难点分析并制定控制措施、施工现场设置明显安全标识、建立安全管理台帐等，并形成安全管理资料。
第四，现场安全防护：正确使用安全“三宝”、做好“四口、五临边”防护、交叉作业安全防护、机械设备安全防护等工作。
第五、安全用电管理：编制《施工现场临时用电》专项方案，具体指导施工现场用电，现场用电采用TN—S体系。
第六，消防保卫管理：建立健全消防保卫制度，消防保卫岗位制度，消防保卫责任制度，明确责任人。
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3、文明施工措施
首先，建立文明施工保证体系：以项目经理为文明施工第一负责人，项目全体管理人员齐抓共管的文明施工管理体系，实行分区管理责任制，落实责任人。
其次，建立健全文明施工管理制度，开展会议、黑板报、宣传标语等多种形式的教育。
第三，文明施工现场管理：以公司CI形象为基础，结合工程现场实际，创建文明工地，主要以企业形象、施工现场标识、标牌、生活卫生环境、不扰民等为现场管理重点，杜绝施工现场脏、乱、差现象，提高生产工人生活环境。
4、另一方面，我们推行了施工质量管理责任制。
从而使责任落实到个人，落实到实处，严格贯彻技术交底、技术复核、自检互检、原材料的检验和隐蔽工程技术管理制度，随时做好建筑物的沉降观测，确保工程的整体质量。
三、管理制度和施工组织设计（方案）执行情况
施工过程中，严格按施工组织设计、施工图纸、规范规程的要求，编制相关施工方案，如桩基施工方案、钢筋施工方案、模板施工方案、高大模板专项方案、混凝土工程施工方案、装饰装修装方案、屋面工程施工方案、安装工程施工方案等方案，并按施工组织设计及施工方案的要求指导施工。
项目管理制度为项目管理提供了必要的依据及保障，施工中按项目部相关制度指引下，通过合理组织、精心施工，尤其是质量技术交底制度及“三检制”检查验收制度，使施工组织设计及施工方案基本得到贯彻执行，保证了工程结构质量及施工过程安全。
四、技术档案和施工管理资料情况：
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在工程建设过程中，我们非常认真地做好技术档案和施工管理资料的工作，按工程的实际情况进行记录及整理，使施工技术资料能够实事求是地反映工程施工情况，经检查，技术档案和施工管理资料基本齐全。
在施工过程中，我们认真如实地按有关规定做好各种主要建筑材料、建筑物配件的试验工作，进场材料都有出厂合格证，钢筋、水泥、水泥砖、砼、砂浆等试验报告齐全，有效地杜绝不合格材料在本工程中使用。
五、工程质量评定情况：
1、地基与基础分部：包括九个分项工程，优良率为90%。各种原材料包括钢筋、水泥、灰砂砖均有出厂合格证、并经抽样送检合格，其它材料均有出厂合格证，砼试验报告齐全，强度达到设计要求；砂浆试验单齐全，砂浆强度符合设计要求，技术资料基本齐全。地基与基础分部工程评定为优良。
2、主体结构分部：包括五个分项工程，但模板分项工程不参与评定。优良率为91%。各种原材料包括钢筋、水泥、砌体等均有出厂合格证、并经抽样送检合格，其它材料均有出厂合格证，砼试验报告齐全，强度达到设计要求；砂浆试验单齐全，砂浆强度符合设计要求，技术资料齐全。主体分部工程评定为优良。
3、建筑装饰装修分部：包括六个分项工程，优良率为90%。防水涂料、铝合金型材等材料试验报告齐全, 建筑装饰装修分部工程评定为优良。
4、屋面分部工程：包括四个分项工程，防水卷材及节能保温材料试验报告齐全且全部合格, 优良率为89%。屋面分部工程评定为优良。
5、建筑节能分部：包括三个分项工程，优良率为88%。蒸压加气块、CAS抹面砂浆、SGK屋面防水隔热板经检测导热系数符合图纸设计要求；F
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绿吸热玻璃传热系数以及外墙砖太阳辐射吸收系数经检测符合图纸设计要求。
工程经过施工单位的努力，各部分工程质量都符合有关施工规范、规定的要求。经本单位结合工程观感及其它技术资料，把单位工程质量综合评定为优良工程。
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