同夏A标上半年工作总结_夏添工作总结

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2011年同夏项目部上半年施工总结及下半年工作计划

半年来在业主和监理单位的正确指导下、在项目部的精心组织和管理下及各施工队伍全体员工齐心协力的积极配合下，我项目部在这半年里取得了一定的成绩，在工程安全、质量及进度方面都做的较好，为下半年的工作及工程的最终竣工验收奠定了良好的基础。当然，在施工过程中也存在一些不足和欠缺的地方在监理和业主的监督指导下也进行了改正。

一、工程简介

我项目部承建的同夏公路同仁至夏河段三级公路改建工程A合同段，起讫桩号为K0+000—K48+219.67，全长48.21967公里。另起点处原阿赛公路同仁向K0+000—K1+465，长1.465km路面损坏严重，属于本项目的支线路面改造。合同总价为8446.9928万元，合同工期为2011年4月1日—2012年8月31日。

二、主要工程量：

路基挖方23626.3 m3，利用方17355.1 m3，借方51625.2 m3，挖石方3503 m3，利用石方3064 m3。挖除原有路面2242.35㎡。砼边沟1377.68 m3。挡土墙2125.1 m3，墙式护栏1040.5 m3。

新建涵洞13道，接长利用明涵25道，接长利用圆管涵2道，接长利用暗涵2道，维修利用涵洞39道。新建小桥4座，新建中桥1座，维修利用小桥1座，维修利用中桥1座。再生利用基层357886㎡，级配砾石掺灰基层359251㎡。沥青砼面层357886 ㎡。C30#砼护肩带4786.67 m3。

三、主要材料数量

我项目部已进场水泥3025.2T、钢筋95.934T、石灰2291.02T、油料316T、块煤118.61T、原煤30.66T。加工碎石5100 m3、中粗砂18000 m3、片石开采35000 m3。

四、人员到场情况

截止目前已到场施工队19家，农民工555人，全力以赴投入生产均能满足目前工程需要。

五、机械进场情况

根据工程的需要，我部机械设备已陆续进场，能够满足目前施工的需要，压路机3台、挖掘机5台、装载机6台、自卸翻斗车22辆、水车4辆、吊车1辆、通勤车5辆、180平地机1台。2000沥青砼拌和站已架设完毕，已进入调试阶段，T18型锤破碎石机和1210型碎石设备正加班加点进行碎石加工。

六、工程进度情况

1、路基工程

截止目前我项目部已完成土方路基16KM，其中挖方12234.6m3，占设计总量的54%；完成不良地质处理8400m3，占设计总量的20.2%；完成借土填方12000 m3，占设计总量的25.4%。

2、桥梁工程

K4+473.5（3-16m）中桥墩基础、柱、盖梁已施工完毕。桥台及台身工程正在抓紧施工，桥梁上部结构“T”型梁板已完成9片，占设计总量的60%，其余的正在施工当中。K21+236（1-13m）小桥已完成下部结构，0#桥台基础砼已浇筑完毕，1#桥台正在抓紧施工中。K41+002处小桥由于设计变更，等待设计单位设计图纸，暂时没有开工。

3、涵洞工程 由于设计变更新建明涵从原来的19道，已变更为13道，现已完成10道，占总量77%；涵洞盖板预制全部完成；完成接长利用明涵10道，占总量40%；维修利用涵洞10道，占总量30.3%；完成完全利用涵洞61道，占总量的100%。

4、排水及防护工程

新建的梯形、矩形边沟由原来的砼边沟变更为浆砌边沟，现已完成7500m3，占总量的59%；完成砼边沟加高1000m3，占总量90.1%；浆砌上挡墙由于变更从原来的13628.7 m3变为2125.1 m3，现已施工完成1000m3，占总量47%；完成砼路肩墙加高1000m3，占总量97.4%。

5、护肩带预制现已完成40000块，占总量36.6%。上半年我项目部完成产值1092万元，占合同总价的13%。

七、施工安全

我项目部在施工中高度重视安全工作，施工前对各施工队作安全技术交底工作，施工期间组织施工队学习有关安全生产知识，树立“安全第一，预防为主”的方针，将其安全生产知识落实到每一个施工人员身上，加强教育，提高农民工安全意识。项目部制定了《同夏A标项目部质量安全管理规定》及《安全生产奖罚制度》下发到各施工队，组织施工人员学习有关质量及安全方面的知识，不定期的对各施工队进行检查，发现问题及时进行整改，并做出评比，实行当场奖罚，提高全员安全生产的积极性。全线施工点都安排了安全员，现场合理摆放施工标志牌及安全锥桶，施工人员一律穿反光马夹，戴安全帽施工。项目部每天派专职安全管理人员进行安全巡视，发现安全隐患及时解决处理。有效的防止了安全事故的发生。

八、施工质量

在施工质量方面，我项目部严格按照施工技术规范及业主、监理工程师的要求进行施工。每个施工点都摆放了施工配合比的牌子，砼浇筑施工点都有技术人员或试验人员在现场作技术指导和监督。项目经理、总工及质检工程师经常进行质量检查、工序质量控制和质量评定，发现质量隐患及时采取纠正措施。

九、文明施工及环保

在文明施工及环保方面，我项目部认真贯彻国家和当地政府有关文明施工的要求，推行现代管理方法，科学组织施工，做好施工现场的各项管理工作。文明施工由项目书记专项负责，各施工队设文明施工专职监督员。项目部还组织文明检查小组，进行巡回检查，监督保持施工现场整齐，施工人员文明有礼。项目部同时加强内部治安和夜间保卫，坚决制止施工人员参与赌博等活动，加强精神文明建设。

十、农民工管理

在我项目部参加施工的农民工全部办理了登记备案手续，仔细审阅身份证的有效性，对童工、未成年人、无效证件者拒绝吸纳施工，建立了民工工会档案，办理及发放了维权卡。对已到现场的民工进行安全教育和法制教育，教育他们遵守国家的法律法规。

十一、廉政

为进一步做好公路建设中的党风廉政建设和杜绝腐败现象发生，确保工程建设的顺利进行，我项目部成立了以项目经理为组长，副经理、总工为副组长的廉政建设领导小组，负责本项目部的党风廉政建设工作，层层签订廉政建设合同书。大力开展廉政建设和反腐倡廉工作的宣传教育，提高全体职工、民工对《廉政合同》重要性的认识，树立“创优良工程、树廉政形象”的思想，人人自觉遵守交通厅“八条禁令”和建设管理局制定的廉政建设“八不准”规定，争做廉洁自律的模范。

十二、存在的问题

我项目部在施工过程中，在征地问题上与当地牧民协调困难，征地费用过高，给施工带来了很大困难。

上半年来我项目部在施工中遇到问题，及时调整施工计划，增加人力、物力。同时，在施工中我项目部严格按照规范施工，精心组织、合理安排劳动力及机械设备，保质保量完成了上半年施工任务。在施工中文明施工、确保安全、注重环保。

十三、下半年工期计划安排 路基工程： 2011年9月10日完工。涵洞工程： 2011年8月20日完工。桥梁工程： 2011年9月15日完工。排水工程： 2011年9月10日完工。防护工程： 2011年9月10日完工。路面工程备料： 2011年9月30日完工。路面基层： 2011年10月10日完工。路面面层： 2011年10月20日完工。

下半年我项目部计划完成产值7092万元。下半年施工中要求施工现场质量监控人员要腿勤、眼勤、手勤，要在施工现场发现问题，解决问题，让安全及质量事故消灭在萌芽状态中;在确保质量和安全的前提下，充分利用良好的天气状况精心组织，加大投入，力争实现或超过计划产值，实现安全、质量及进度同步快速发展。

同夏A标项目部

2011年6月28日