行风评议工作总结_局行风评议工作总结
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通山县公路局开展民主评议政风行风活动
工作总结
自开展民主评议政风行风活动以来，在县纠风办、县交通局的指导和帮助下，我局积极行动，严格按照县交通局民评领导小组的统一部署，坚持按《2010年度县交通局民主评议政风行风活动实施方案》提出的要求，层层宣传发动、深入开展学习、广泛征求意见、扎实推进民评工作。
一、加强组织领导，迅速铺开民评工作
9月29日，我局召开局党总支会议，传达《2010年度县交通局民主评议政风行风活动实施方案》，研究、部署公路部门民主评议政风行风工作，筹备召开我局政风行风评议工作动员大会。会议将这一活动列入“一把手”工程，成立了由局长方宏彬同志为组长的公路部门民主评议政风行风活动领导小组，从相关科室抽调工作人员组建了办公室，具体负责民主评议活动各个阶段的组织、落实、验收、评比、迎检等工作。将民评工作纳入目标管理责任制的重要内容，与各项业务工作同部署、同检查、同考核，确保民评工作落到实处。研究、制定了民主评议政风行风工作实施方案，明确了评议活动的指导思想、目标要求、方法步骤。为了加强组织保障，我们做到“三个落实”。一是组织落实。成立了民评领导小组及其办公室，对民评工作实行党总支集体领导，一把手负总责，分管领导具体负责，班子成员分工负责，部门各负其责，依靠广大干部职工参与和支持，形成了一级抓一级，一级保一级，层层抓落实的工作格局。二是责任落
实。全局从上至下实行纵到底、横到边的责任制度，“谁主管，谁负责”，层层包保，各司其职，上下联动，齐抓共管，使民评工作做到哪里，责任制度就延伸到哪里，不留死角，不留空白，确保实现既定的目标任务。三是奖惩落实。我们将对在民主评议中分别排名靠前的股室，予以表彰和奖励；对排名最后一位的股室责成其负责人书面说明情况，限期整改，予以通报批评。
二、深入宣传发动，营造民评工作氛围
9月30日，隆重召开了我县公路部门民主评议政风行风活动动员大会，认真传达宣传学习了《2010年度县交通局民主评议政风行风活动实施方案》和局党总支会议精神，对我县公路部门开展民评工作进行了具体部署，做到深化认识、统一思想、统一行动，形成了我县公路部门上下联动、齐抓共建、整体推进的工作格局，掀起了我县公路部门民评工作高潮。
由于领导重视，组织严密，动员深入，宣传有力，有效地提高了全体干部职工对评议活动重要性的认识，增强了对评议工作的责任感和使命感，为自查自纠工作夯实了思想基础。
三、推出多项举措，多形式开门纳谏
为了纵深推进我县公路部门民主评议政风行风工作，全面落实征求意见、自查自纠阶段的工作任务，为反馈意见、整改建制阶段顺利进行奠定坚实的基础。从10月起我们严格按照县纠风办的要求，精心组织，周密部署，开门纳言，广辟渠道，向社会各界广泛征求意见。
（一）是做好网上宣传。在县公路局网站刊登我局民主评议政风行风工作进展，及时宣传报道民评动态，虚心接收广大宾朋和社会各界监督。同时刊载民评简讯对外报道民评工作进展情况。
（二）是开好一场座谈会。9月14日我局邀请县相关部门、乡镇政府代表及运输企业司机代表进行座谈。会上各位监督员作了热烈的发言，对我局在服务企业、服务群众的工作作风上给予较高的肯定，同时也指出我局的一些不足之处。对此我局领导虚心接受，表示要努力改进不断提高。
（三）是开通一条绿色评议通道。向全县公开评议、投诉、举报电话和电子邮箱，随时接受社会各界的意见和建议。
四、广泛采纳意见，完善制度建设。
此次民评工作，我局存在的主要问题是：一是农村公路建设方面的计划不足，难以满足农村群众修好路的迫切愿望；农村公路建设指标要阳光操作、亮化管理。二是农村公路养护方面，已划归交通局新成立的农村公路养护管理所负责，但我局的政策宣传不够，造成群众对农村公路养护缺失问题不理解，将责任推向我局。三是对超限超载车辆的管理力度还要加强，要以卸载为主、处罚为辅。四是要加强公路施工现场安全管理。五是机关工作纪律管理力度有所放松。针对以上问题，并结合我局实际，以此次活动为契机，采取了以下措施：
（一）关于农村公路建设和养护问题。目前，由于交通局成立了农村公路养护管理所，农村公路的建、养已不再由我局负责，农村公路所涉及的各种问题不在我局管辖范围
内。为取得社会各届的理解，我局进一步完善了政务公开制度，多方开辟渠道，通过网络、报纸等媒体作出宣传解释。
（二）关于超限超载车辆的管理力度问题。我局一是对管理难的问题作出解释，由于我县近几年经济发展较快，高速、核电等重点工程相继投入建设，超限超载车辆大量增加。我们在依法维护路产路权同时，还要力争不影响重点工程、大型厂矿的运力需求，维护通山经济发展大局，因此在治超工作中以收取补偿费为主，没有严格按照规定对超限超载车辆进行卸载。二是在维护大局的前提下，督促路政大队进一步加强执法力度，严格查处人情车等执法不严的问题，力争在最大限度上减轻超载车辆对公路的损坏。
（三）加强公路施工现场安全管理的问题。我局一是修订并完善了《通山县公路局安全生产管理制度》，通过制度约束各施工工地科学管理。二是加强了安全培训、学习力度，通过学习提高干部职工的安全意识。三是加大了安全检查、路况巡查的密度，通过检查督导，防范各类安全隐患。
（四）加强干部职工纪律管理问题。一是严格规定窗口部门使用文明用语，提倡微笑服务，避免“门难进、脸难看、事难办”的现象发生。二是严肃工作纪律，加强考勤管理，严查上班时间玩游戏、做私事的现场，全面提升工作作风。
