行风工作总结_行风个人工作总结

2020-02-26 其他工作总结 下载本文

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行风建设工作总结

行风建设,是我局始终坚持的一项经常性工作。今年我局结合全县开展“五型机关”创建活动,深入推进海洋与渔业行风建设,有效提升了干部职工的工作作风、服务质量和工作效率,有力促进了我县事业的发展。现将有关工作总结如下:

一、领导高度重视,工作周密部署

今年,我县全面开展“五型机关”创建活动,局党委紧紧抓住这一有利契机,召开专题会议,明确要求将“五型机关”创建活动作为主要载体推进机关行风建设。成立了“五型机关”创建领导小组,制定了实施方案,明确了责任人员和推进时间。为了全面推进,全员动员,吴局长在全局做了《深化作风建设推进“五型机关”创建活动动员大会》的讲话,对“五型机关”创建活动的内容、步骤、要求及时限进行了全面部署,全局上下掀起了行风建设的新高潮。

二、强化学习教育,营造文化氛围

我局高度重视宣传教育,通过推进学习型机关创建活动,大兴学习之风,各单位制定和完善了学习计划、制度,开展周一夜学,组织学习法律法规,紧跟时代步伐,不断适应发展新形势。同时,我局通过局党政OA系统每周发布职业道德和责任意识教育短信,全年累计

1发送短信万余条,以此不断强化广大职工干部的责任意识。同时,我局组织中层干部认真学习《中国共产党党员领导干部廉洁从政若干准则》、《预防职务犯罪工作手册》,参加全县组织的“133”知识测试等,编制“五型机关”简报,从而营造了浓厚的学习氛围,提高了廉政意识。

三、强化效能建设,提高服务水平

工作效率直接体现了作风建设的成效。今年以来,我局主要从以下几方面着手,切实强化机关效能建设。一是强化责任制管理。根据年初我局确定“十大重点项目”,各单位(科室)制订年度计划推进表和岗位说明书,明确了各个岗位的工作职责和年度任务,切实把各项工作落实到岗、到人。二是加大服务品牌创建工作。我局总结历年来服务工作的基础上,结合时代特点,提出了“心随海动,情系和谐渔业”的服务品牌,进一步深化了服务内涵,明确了服务标准,为深化服务奠定了基础。三是加大行政审批制度改革。我局以“即办制”为载体,认真梳理了全局行政许可与非行政许可事项,制订了“即办事项规范表”,明确了办事时限。继续推进满意科室评比活动,局行政审批科等单位通过满意科室创建活动,规范了办事程序,提高了服务质量。进一步完善了AB岗制度、首问制度、服务承诺制、限时办结制和一次性告知制等相关制度,调整了海域使用项目审核委员会,实施渔船审批前公示制度等,大大提高了行政审批的效能和群众的满意度。四是继续推进局办证大厅建设。今年我局再次投入近10

万元,对办证大厅进行了规划化改造,补充完善了办证大厅相关的服务设施,添置了服务咨询台、电子显示屏等硬件设备,公开办事流程图和工作人员形象牌、服务投诉电话等。据统计,今年我局受理各类事项2700多项,除1件因客观原因进行延期外,其他全部按时理结,未收到举报和投诉。

四、强化廉政建设,完善防控机制

今年,我局根据廉政防控机制建设的要求,制定了全局推进廉政防控机制建设的实施方案,进一步完善了廉政建设领导责任分工制度。各单位在局纪委的指导和监督下,认真查找廉政风险点,编制完成了《局岗位廉政风险权力形态图》,对全局权力运行进行了图形化、规范化,从而为建立岗位风险分级管理奠定了基础。与此同时,我局认真组织学习和落实县委、县政府《关于进一步加强效能监察提高行政效能的实施意见》和《县机关工作人员影响效能行为责任追究及警示办法》,成立局机关效能行为责任追究督查领导小组,定期开展效能行为督查,对部分工作人员违反“四条禁令”的行为进行通报,及时纠正违规现象。

五、深入一线调解,强化维稳工作

随着海洋经济的深入推进,涉海涉渔矛盾纠纷愈趋复杂,尤其是紫菜养殖业的快速发展,使养殖海域纠纷成为渔区矛盾的主要类型。为了做好矛盾化解工作,我局根据县里的要求,成立了行政调解办公室,作为我局今后开展行政调解工作的专门机构和常设机构。我局还专门为行政调解室配备了办公室,购置了办公

设备,聘请了2名调解经验丰富的工作人员作为专门调解员。与此同时,我局三位副局长还分别负责南中北三个片区的渔业纠纷化解工作,配合行政调解室做好各项矛盾化解和维稳工作。今年以来,我局共正式立案调解16起各类涉海涉渔纠纷案件,全部成功调解,调解率达100%。

我局行风建设虽然取得了一些成效,但也存在一些不足:一是个别单位的思想认识还不到位,参与活动的积极性不高。二是面上活动开展不平衡。少数单位存在敷衍应付现象,活动的氛围还不浓,活动成效不明显。三是工作措施有待创新,提高活动的针对性。

行风建设是个长期的工程,贵在坚持、贵在落实,我们会继续总结经验,再接再厉,建立行风建设的长效机制,继续抓好“思想教育、破解难题、效能提升”三大任务,让各方面事业发展水平再上一个新台阶。

二○一一年十二月二十一日

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