安林煤业安检科2月份工作总结_教务科2月份工作总结

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2月份工作总结

2月份的安全检查工作以公司一号文精神为指导，努力在煤矿安全“双基”建设、增强员工安全意识、完善安全管理制度建设、加大现场管理检查力度方面总体推进。主要做了以下工作;

一、强化安全教育，营造安全知识浓厚份围

公司培训中心对返矿员工集中培训，利用每日一题结合班中实际有针对性的进行讲解，开好班前30分钟安全会，力推“双述”，通过开展这些活动，员工的安全意识有了很大提升，“三违”现象大副减少。

二、完善各项安全管理制度，强化单位部门区队班组的管理主体责任

结合煤矿“双基”建设，相继出台了风险抵压金制度、隐患买卖制度及界定标准、安检员准入制度，进一步强化了三级包保制度的落实工作，明确责任主体，推动煤矿安全“双基”建设扎实开展。

三、强化现场管控力度，确保工程质量

严格执行一工程一措施，无措施不施工的总体思路，安检员现场盯班，全面推行安全质量标准化，继续推行安检员带问题下井、带反馈升井，管理人员回头查，确保隐患闭合的真实有效。与此同时全面落实事故追查和安全检查制度，强化领导靠前指挥、职能科室专业检查，全方位、多层次推动安全生产。

四、认真落实周三安全办公会、每天早调会和下午平衡会，分析隐患整改情况，解决突出问题协调各部门工作。

五、安全“双基”建设

经过两个多月的工作，安全“双基”建设在上级领导的大力支持下，尤其是分公司对我矿的两次考核，对我矿的“双基”建设起了极大的推动作用，各单位对照考核内容自查自究，软件建设进一步完善，制度落实和月度考核逐步走上正规，“双基”员的业务能力在锻炼中得到进一步提高，正在向“人员专业化、运作常态化、制度系统化、考核精细化”方向发展。

六、下月工作安排

1、“双基”建设继续深入推进，在考核和执行上加大力度。重新修改完善“双基”考核细则表，重点突出现场安全管理，过程管控。结合各单位各专业实际情况制定相配套的考核细则，真正做到让每个单位，每个专业，每位员工都量化考核，动态考核，精细化考核，有实效、易操作。

2、继续做好隐患买卖制度的落实工作，做好隐患排查整改的监督检查和隐患闭合的复查和落实工作。

3、反习惯性“三违”，抓现场管理，做好安全教育培训各项制度的落实工作，完成安检人员的队伍建设。

4、完善风险抵押金制度和安全大检查制度的实施方案。

5、编制“应知应会”手册，提高全员安全知识水平。实施70%安全结构工资考核。

2012年2月20日

安

检

科