百日工作总结_百日安全工作总结

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2010年“百日安全生产”工作总结

在发电分公司检修分场职工的记忆里，2010年的“百日安全生产劳动竞赛”是如此的紧张和忙碌——分场全体员工即要保证完成正常检修工作，又要抽出精兵强将对检修后的设备进行磨合。面对这些新设备，分场发挥党员干部的先锋模范作用，在公司的正确领导和支持下，团结一致，突破了重重困难，取得了“百日竞赛”胜利。

㈠ 生产重安全强管理 突破“活多人少”

今年，热电厂节能减排技术改造工程的完工后，许许多多的新问题摆在检修工的面前。每天早晨,检修分场主任办公室里,分场的三位领导常常为如何分配检修人手、如何对新出现的问题进行检修而苦恼。有压力就有动力。尽管人手不足，尽管白天黑夜连轴转，尽管也是摸石头过河，但没有人此时提出休息，没有人因家事耽误上班，边学习边摸索。在那段紧张的日子里，一项接一项的检修工作似乎将这些检修工们重重包围。重压下奋起，重围下突出。检修分场实现了“活多人少”、完成 300余项检修项目的突出成绩：为了适应新设备、新检修工艺，保证安全、经济地发供电，分场在设备改造、消除缺陷等方面狠下工夫，对3#、4#、5#炉给煤机绞笼修复和支架的制作，基本消除了因给煤机绞笼易坏严重影响锅炉正常运行的难题；对炉膛中埋管防磨瓦脱焊问题进行加固补焊，增加托焊点，保证了埋管的使用年限；首次自行安装了化水排污管道，不懂就问，到处咨询，多方请教，现已投入运行，效果良好；改造1#、2#炉落渣管；自己安装设计了3#、4#5#炉整体照明。一份耕耘一份收获，检修分场的工作得到了公司领导的好评。

分场为实现安全无事故、标准化作业的目标，在检修工作中加强了安全宣传教育和质量管理。分场认真召开了“百日安全生产劳动竞赛”动员大会，还在工作场所醒目处悬挂横幅、出专题板报、征集稿件，对分场所辖设备、库房、消防设施及照明等情况进行了全面自查，并及时进行了整改；参加了发电公司第十二届安全、消防、环保知识竞赛及消防演习活动，增强了员工的安全、消防、环保意识。同时，分场为检修工作又快又好的进行，双休日安排值班人员干部带班，一边组织人员迅速消除设备运行中出现的缺陷，确保设备的正常运行。分场领导班子提出：深入生产一线，及时掌握员工在安全生产工作中存在的各种麻痹思想及不利于安全生产的工作行为，通过严格落实安全生产责任制，严防“三违”行为的发生；严格执行工作票制度、安全操作规程及班组安全管理制度，定期对员工进行安全生产知识测试，“百日劳动竞赛”活动期间，分场开展了我是“安全员”活动。分场每位员工当一天安全员，同时写出自己的感想及打算和一些合理化建议，以此做到“横到边、纵到底”的安全警示作用。这种“以人为本”的理念，使分场实现了生产重安全强管理，突破了“活多人少”的窘境。㈡ 抓节约降成本 突出“技术创新”

技术革新，是分场抓节约降成本的关键。为了鼓励全体检修职工在实际工作中的革新，实现“技术创新”，对工作责任心不强的、工作中失误进行严格考核，分场每周一召开班长以上工作碰头会。分场将技术革新工作与五型班组创建相结合，各班组紧密结合实际，以挖潜增效、革新发展为理念，把技术革新作为节能降耗的“突破口”，鼓励班组积极开展“QC”技术攻关活动，共计7项。其中：《提高冷油器拆装工作效率》拆卸4台机组冷油器，原需要10天，改装后，2天就可以了，时间明显缩短，获得公司好评。《消除轴承走外圆的异常现象》采用轴承端盖打焊点的方法节约资金12000元，获得师级三等奖。

在忙碌中充实，在前进中提高，更是在学习中成长。经历了2010年“百日安全生产劳动竞赛”和新设备、新检修工艺学习双重锤炼，检修分场的全体员工无论是从思想上、还是技术上都变得更加成熟，相信这样一支在学习中成长的电力队伍将为五师电力未来的发展再立新功！

发电分公司检修分场

二〇一〇年九月八日