35KV北镜线改造工程总结(新)_北京改造项目工程总结

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工程总结

工 程 总 结

（35KV北镜线输电线路改造工程）

编制单位：桦南县通达电力安装有限公司

编制时间： 2012年12月

工

程

总

结

一、工程概况 1.工程规模

（1）工程建设意义、背景及工程地址、路径。

建设意义：35KV北镜线改造工程完成后，可为宁安市农电公司镜泊乡区域农业与加工业，重点是旅游业提供安全可靠的电力保障，促进当地国民经济及国家级旅游业的发展。

项目建设地点：该线路施工地点位于宁安市镜泊乡、东京城林业供电局所属苇子沟林场，以及江山娇艳实验林场等辖区地段。工程建设概况（路径）： 35kV北镜线由一条主干线路和三条分支线路组成，主干线路起点为35kV北湖头变电所出线终端塔，终点为35kV镜泊变电所进线终端塔；苇子沟林场分支线路起点为主干线路31#分歧塔，终点为苇子沟林场分支线路终端变压器进线终端杆；草帽顶子分支线路起点为主干线路73#分歧塔，终点为草帽顶子分支线路终端变压器进线终端杆；龙泉疗养院分支线路起点为主干线路100#分歧塔，终点为龙泉疗养院分支线路终端变压器进线终端杆。本次改造线路路径基本上是在原路径基础上进行改造，个别杆塔进行调整。工程名称：35千伏北镜线改造工程 工程性质：改造工程

（2）基础（杆塔）数量、线路长度。

线路共安装架设杆塔数量273基,（直线塔12基，耐张转角塔34基，直线单杆217 基，直线双杆10 基），线路全长约35.291公里。

（3）主要材料型号、参数（基础、杆塔、接地、绝缘、导地线、光缆等）。

基础：C20 高抗硫酸盐水泥P42.5 杆塔：772、779、7710、7713、7715、ZM2315、DM2315、60NA3018-90，60NA3018-30-2共计273基杆塔

接地：水泥电杆接地装置采用D1b型式，铁塔接地装置采用T6型式，自杆塔接地孔到接地装置的引下线采用φ12热镀锌圆钢，埋深0.3～0.8米。对个别土壤电阻率高的地方，采取综合降阻措施（如换土、外引、接地模块等）降低工频接地电阻，提高耐雷水平。复合绝缘子：FXWB4-35/100 导线：LGJ-95/20型钢芯铝绞线 地线：GJ-35 光缆：无

2.主要参建单位（建设、设计、施工、监理）建设单位：宁安市农电公司

设计单位：黑龙江省华业电力工程设计院

监理单位：黑龙江省电力工程建设监理有限公司牡丹江农网监理站

3.施工主要进度节点（1）开竣工工日期。

计划开工日期：2011年10月24日 计划竣工日期：2012年12月30日

实际开工日期：2011年10月24日 实际竣工日期：2012年 11月25日

（2）验收日期（中间验收、三级自验收、监理运行单位验收、总验收日期）。

质量中间验收：第一次2012年05月17日，第二次2012年06月15日

三级自检验收：2012年11月26日 监理运行单位验收：2012年11月28日 总验收：2011年12月05日 A.施工大事记

2011年10月25日线路复测开始 2011年10月28日土石方开挖开始 2011年10月30日第一罐混凝土浇筑 2011年12月03日第一基铁塔组立完成 2012年05月06日铁塔基础全部浇筑完毕 2012年05月07日第一次质量中间验收 2012年02月26日导、地线放紧线开始 2012年06月06日杆塔基础全部开挖完 2012年06月16日杆塔组立完毕 2012年06月15日第二次质量中间验收 2012年06月22日导、地线放紧线全部完成 2012年11月26日三级自检消缺完成2012年11月28日监理、运行单位验收 2012年12月05日最终验收

二、施工管理工作总结 1.项目管理总结

我公司承建的宁安市农电公司35KV北镜线改造工程，由于施工难度大，要求时间紧、标准要求高，根据对输电线路工程多年施工经验，依据该项工程的施工特点，以确保工程安全优质、及 完成“里程碑’计划工期要求为目标，我们一开始就对工程前期进行了仔细的策划。

1）、明确了工程施工的总体目标、质量目标、安全及环境目标。树立了把本工程建设成“达标投产”和“优质工程”的总体目标；分项工程优良率98%、分部工程优良率100%、一次验收合格率100%，实现零缺陷移交，争创优质工程的质量目标；确保工程建设中文明施工，落实环保方案,并采取积极的安全措施，杜绝人身伤亡事故、火灾事故，杜绝交通事故、环境污染事故的安全环保目标。

2）、成立了工程管理组织机构，明确了职责。

成立了35KV北镜线改造工程施工项目部，建立了管理制度。根据国网公司的工程管理办法和“达标投产”的总体要求，认真编写了《施工组织设计》、《安全文明施工实施细则》、《质量通病预防措施》、《强制性条文执行计划》《冬季基础施工方案》《质量、安全保证措施》等一系列管理控制文件，明确各岗位人员的工作职责，并把技术、安全、质量等方面的制度措施细化到岗、落实到人，使各部门、施工队

人员目标明确、职责分明，有条不紊地进行各项工作。

3）、做好了施工准备工作。

对工程开工及转序施工的准备都进行了精心策划，对人、财、物各种资源进行合理的配置，重点抓好劳动力组织，对满足现场施工的工器具、材料、大型机械等，进行合理的调配供应。工程开工申请报告一次性获得通过，中间转序施工符合监理要求，确保了工程施工的正常进行。

在施工进度管理方面，为确保工程按期完工，开工前依据宁安市农电公司“里程碑“计划，制定了施工进度计划，我们着重抓了如下三点：

1）、根据宁安市农电公司对工程的总体安排及工期要求，合理安排了该工程的施工计划、组织劳动力、施工机械及材料供应。充分发挥计划决策与调控职能，坚持实事求是的原则，按照“动态管理”的要求，结合施工现场实际35.291公里的线路长度，按照地形，投入3个施工队，分设4个土建施工班组，6个安装施工班组的设置。总体控制，合理进行网络计划的调整，保证了工期计划的有效控制。

2）、合理配置利用资源是保证高效施工的关键环节，我们在施工中面临“山区地质条件复杂、镜泊湖周边区域地下水涌出严重、工作量大、面广、线路长”的特点，我们及时组织抽调了一批精干队伍，反复勘察了现场，确定了施工及运输方案，配备了多个作业组，合理调配一切人力和机具设备进行了有序布置及大量采购，保障施工。运输方式采用人力及装载机倒运相结合的方式，确保了工地运输工作的准时完成，为按期进行基础施工、杆塔组立、架线施工提供了较好的前提条件。

3）、应用网络计划管理，科学控制施工进度。

在基础施工、杆塔组立、架线工程等工序中，我们组织了基础施工组、杆塔组立组、放紧线组、附件安装组四个小组，以网络计划控制为指导，明确各组施工周期，及时调整工作计划、合理调配资源，用环环紧扣的流水作业方式，保证了施工进度。—— 安全管理总结

我公司把抓好安全工作落实作为搞好安全工作的出发点和立足点，狠抓人员培训和安全制度、措施的制定、检查和落实，工程施工无一起事故发生。

1）、落实安全生产责任制，明确施工人员安全责任。

施工开始，我项目部即建全了安全生产管理的领导组织系统，明确了各级安全职责，配齐了专职安监人员，形成了有效的项目部安全三级管理网络，落实责任，坚定目标，制定考核办法、安全奖惩、文明施工的管理制度，做到了工程项目施工组织到位，制度到位。工程所有施工现场均设置了安全警示标语、标志牌，设立现场安全责任人。除按惯例检查各施工队每周的安全学习教育活动外，还加强了对各施工作业点的巡察工作，重点抓好了高空作业及交通运输两个关键环节。

2）、积极开展安全风险因素的识别和控制，制定相应的防范措施，随时消除事故隐患。

按照工程的进度，对施工驻地临时用电、交通安全、挖掘作业、动火作业、高处作业等，重点做好触电、高处坠落、火灾、坍塌、车辆伤害、食物中毒、人员中暑等危害因素的控制。认真做好各项安全措施的落实和现场的监督、监护；坚持各操作作业的开始，必须做到 “公司主要领导现场指挥协调，管理人员现场带班作业，安全监督员现场巡回检查”。加强施工现场的安全监督检查，严查“三违”行为。加强施工车辆的安全管理，督促做好车辆的安全检查，严禁客货混装，严查影响交通安全的“十大不安全行为”及各类违章现象；对施工驻地食堂、厨房卫生、食品和饮用水定期进行检防止食物中毒事件发生。

3）、坚持文明施工，建设环保工程。

在施工现场，我们要求各施工队在进入农田、林区时，必须将损坏青苗控制在最小的限度，做到工完、料尽、场地清，从而减小对农户的耕作的影响，一方面控制了青苗及林木赔偿的额度，降低了工程成本，另一方面，也避免和林业主管部门和农民之间的纠纷，降低了外部环境对施工进度的阻力；杆塔施工时，我们用红白警戒带的宣传旗子将施工范围明确的划定，并设立专人进行施工监护；施工现场各种工器具、材料分区堆放，做到摆放成型，标识清晰。全体施工人员遵守国家法律、法规，尊重当地民风民俗，没有与当地群众发生磨擦，工程施工期间无一起人员违法违纪事件。质量管理总结

我们在抓质量工作中，注重过程控制，依据各级质量文件和规程、规范，严格把好每道工序质量控制关，且每一个施工过程和施工环节都有相应的质量控制措施，并将现场的质量目标分解落实到各工序和

施工队、班组，充分发挥质量管理机构和质检员的作用。

1）、加强事前控制和过程管理，重点把好三道关：

一是把好材料选购和进货检验关，杜绝不合格品进入现场，如：基础施工中钢筋、砂、石料的进货；杆塔中塔件，架线中的金具、导、地线等外部质量和相应试验报告的检查等。

二是把好各道工序控制关，严格按设计要求，规范标准组织施工，如：杆塔基础施工中，实施技术员、质检员现场全过程控制。对架线施工按施工准备、导地线展放、紧挂线、附件安装、导地线压接5个大工序分别进行编写专项施工作业指导书，细致地对工艺质量、安全施工、文明生产与过程控制、监控等分项内容进行了培训、交底。

三是把好施工安装控制关。如：在基础施工中，我们坚持使用机械作业。坚持基础浇制基面一次性成功，采取经纬仪找准，及时综合处理，一步到位的成功工艺。在重点施工环节把好三道关的基础上，还坚持加强三级检查制，严格控制各项工序质量，做好隐蔽工程和关键工序过程的连续监控，把好记录关，做到记录真实数据可靠，各类记录、表格齐全，并按规定要求及时组织三级验收。

2）、加强工序管理。

始终严格执行规范要求，理顺各工序之间的关系。在施工前编制详细的工程施工作业指导书，对施工人员进行工序、安全、质量、技术交底，让每个参加施工的人员掌握工程的施工特点和质量、技术、安全、环保要求，强调在施工中每个施工人员均是质量监督员，认真执行工程的每道施工程序，并严格把关，从而有效地控制了施工的每一道工序每一个环节。如在基础施工时我们控制坑深、钢筋规格、数量、支模尺寸、高差、塌落度、砼浇制、回填土、接地埋设、施工工艺等施工过程；杆塔工程时，我们强调防盗螺栓的朝向必须一致，所用螺栓的规格、穿向必须符合要求、螺栓的紧固率必须达到100%；架线工程中，我们严格控制导、地线的弛度。附件安装中，强调每一个线夹的安装，每一个防振锤的安装均需符合设计要求，杜绝二次返工。我们将质量控制放在施工的全过程中，工程质量得到了有效的控制和保障。

3）、质量目标完成情况：分项工程优良率100%、分部工程优良率100%、一次验收合格率100%，实现零缺陷移交，达到优质工程的质量目标。

4）、强制性条文执行情况：依据Q／GDW248-2008《输变电工程建设标准强制性条文实施管理规程》 第7部分 输电线路工程施工，及工程建设强制性条文电力工程部分2011年版第五篇输变电部分各项条款对照检查执行，记录齐全、完整、真实，强制性条文执行率达到100%，对不符合规定要求的整改率达到100%。

5）质量通病的控制效果：施工过程中通过监理单位、建设单位及公司对质量通病控制措施的检查结论是采取的措施有效，效果明显，消除了易于产生质量通病的根源和不利因素，使工程质量达到验收规范标准要求

6）、工艺质量亮点及质量控制措施：

①、冬季基础施工24小时监测暖棚内基础养生温度，保证养生期混

凝土凝结质量，①、每基铁塔设置专人进行螺栓紧固，紧固率达到100%，并全部通过检查验收

4、技术管理总结 强化技术管理。

针对该项工程特点和设计要求，根据国家标准、规程、规范及合同要求，我们整理、编写了一系列技术文件、资料和施工作业指导书、以及工程所需的应急预案。严格按作业程序组织施工，每个工序开工前，先组织技术人员进行施工图会审，读通看懂设计图纸，有疑问及时提出并反馈解决；施工人员进入现场施工前必须进行技术交底并记录完整备查，明确规范要求、图纸要求、施工方法，使每道工序标准化，程序规范化。5.造价管理总结

工程施工中，我们虽然在施工管理各方面，尤其在施工成本控制上下了很大功夫，但工程的经济效益还是不尽人意。其主要原因一是为了保证工期，我们加大了人力、物力、财力等各方面的投入；二是施工地形条件复杂，施工难度大采取的各项措施加大了我公司对机械、材料、人工的成本投入。三是山林地段施工，依托道路较少，人力运输距离较远，相应增加了工程成本。

三、本项目主要经验与教训

本次工程在宁安市农电公司、黑龙江安泰电力工程建设监理公司牡丹江农网监理站以及其他相关兄弟单位的大力支持与指导下圆满

完工，实现了工程目标，但也存在着一些不足，需要我们在今后的工程施工中不断改和提高。

近一年来的工程建设经验，让我们深深感到，搞好工程施工，最重要是以人为本，抓好队伍建设。在工程管理上，注重从“严”、“细”、“精”三方面入手，加强工程过程控制，有效实施动态管理，抓好制度、措施的落实，不断完善质量、安全等管理体系的运行机制，在这方面尤其是搞好工程施工的组织工作，合理配置资源，加大技术革新工作力度，积极广泛地推广和运用新技术、新工艺。在加强内部管理的同时，要加大与工程施工相关各方的沟通与交流，协调处理好各方面关系，努力营造良好的施工外部环境。只有如此，我们的工程施工才能优质、安全、高效、如期地完成。但是也存在着较多的不足和需改进之处：

1）、资料管理工作还需进一步标准化、规范化、做到工程资料及时收集、及时整理和及时归档。

2）、施工进度、成本控制上还需进一步改进。

3）、设计与沟通还需进一步加强。线路路径选择距公路太远，施工运输、维护困难。

四、工程遗留问题与备忘录

1.未完成的项目和原因及影响工程功能实用的程度 无。

2.后续完成计划 无。