勤工助学部年度总结_勤工助学部工作总结

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勤工助学部年度总结

细数下日子，在西工大明德学院院学生会勤工助学部工作也有将近一年了，在这些岁月中我学到了很多我不能从课本上学习到得知识，也接触到了各方面都很成熟的朋友。首先我得感谢院老师和勤工部部长给了我这次学习和锻炼的机会，如果没有这些老师和长辈的帮助，或许我没有进入这个组织的机会，同样我也要感谢勤工助学部的兄弟姐妹们，感谢你们能够敞开心扉的和我交流帮助我解决我不能解决的问题。

总结一年来的工作和经验，一年的时间，说长不长说短不短，但期间发生了许许多多的事情，我的思想和观念也发生了很大的转变。我们是2010年8月份进入校勤工助学部的，当时很是紧张，总是害怕自己不能够适应这儿的工作，因此我很努力地认识部的每一位成员，向他们了解部的以前的一切常规工作。也许是我的习惯帮助了我，每次开会我几乎总会提前赶到那儿。到现在一年了，我做了一份总结，算是对自己一年工作的总结，也是对部的一个总结。

对于部来说，可以说经过几届人的共同努力，也取得了一定成绩。因此部要有好的发展一定要有一个更好的管理方式和措施。

1、管理制度应该更加严谨才能使团队更加具有战斗力。比如“抬板子”：一个团队不管怎么样都不能在工作中有情可言，如果你用自己的私人感情来做项目，而不去好好的抬板子，那你的项目肯定不能很好的完成。中心因为想要凝聚大家的感情，因此很多时候都是以一种宽容，应该说是纵容的态度来对待我们中犯错误或违反规章制度的人。尽管说中心很像一个家，大家都能感觉到温馨，但中心有的时候却让人感觉有点散漫。因此我想中心这一届的负责人一定要是个比较有魄力，并且能够在很多时候能够抛下私人感情做事的人。这样的话主任能够很好的主持大局，副主任能凝聚大家的感情，也就像家庭中一个白脸一个黑脸，那样的话中心应该能够更加有序的完成日常工作。

2、部的工作一定要调动大家的积极性，不能就几个人将所有的事情挑起来，那样的话，做事情的人会感觉很累，没做事情的人就感觉日子很好过。在这里还是以“抬板子”为例。

3，就是这一年来大家的努力都是有目共睹的，无论是“沣河行动”，还是帮其他学生在校内找兼职，都是很有成效的，所以，大家都是努力的。共同期待下一年的大家的合作和努力。部门从整个团队到每个部员都缺乏一种整体的制度意识，不能切实积极践行勤工助学指导中心章程中的规章、条例和制度，以致部门相关日常工作不能高效、有序的开展，这让我们的工作质量大打折扣。很多部员有值得借鉴的经验，但是部门没有做整体的总结和保留，没有想到这笔宝贵的经验可以保留给下一届的新部员，而只是在部门会议上部员间交流。对部员手中的重要资源没有很好的保留和管理。部门的资源更多的是集中在各自部员和负责人的手中，信息的交流也是单边的，间断的，应该加强部门资源的统一管理，使得信息的交流成为厂商和部门整体的双边交流、定期交流，形成一种双边的长期合作关系。

以上就是我对部的一点总结，可能还不够全面，但我相信以后和接下来的勤工助学部将是越来越成功和团结的。

范来晓，赵素芳，李倩文，邹翔宇 2011，6